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(검색결과 약 22,049개 중 33페이지)
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| 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
* 참고문헌
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| 경영통제시스템의 설계와 운용
목차
경영통제시스템의 설계와 운용
Ⅰ. 조직의 운용시스템과 통제시스템의 관계
Ⅱ. 개방시스템과 폐쇄시스템
Ⅲ. 경영통제시스템의 평가
1. 상관성
2. 효율성
3. 안정성
4. 계량성
5. 반응성
Ⅳ. 통제시스템의 행동적 측면
1. 통제과정 자체의 영향
2. 통제시스템에 대한 부정적 반응
1) 본위주의
2) 주어진 목표만을 중시
3) 장기적 관점을 등한시
4) 사실의 왜곡
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| [지식경영의 조직관점] 지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니스모형
목차
지식경영의 조직관점
Ⅰ. 지식경영 리더십
Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링
Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형
1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱 모형
4. 코소싱 모형
지식경영의 조직관점
기업은 소유자와 운영자의 위험을 최소화시키면서 자본을 창출하도록 설.. |
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| 1632일째의 외침
기업선정이유
조직 및 환경 분석
조직 문제 제시
개입방법 설계
목차
3/ 12
Since 2007. 12
재능교육 노동조합은 회사 앞 텐트에서 해고자 복직과 단체협약 이행 요구를 하며
4년 5개월째 농성을 지속하고 있다
해(年)를 넘기는 투쟁
조직환경이 어떠한가
학습지시장 동향
학습지 시장 : 과점화된 시장 구조가 지속
상위 4사의 시장 점유율이 전체의 약 87%를 차지
조직환경이 어떠한가.. |
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| 자원봉사 프로그램 개발단계(과정)에 대한 레포트 자료.
자원봉사 프로그램 개발단계(과정)
목차
자원봉사 프로그램 개발단계(과정)
I. 문제 확인
II. 프로그램 조직(설계
1. 목적과 목표 설정
2. 프로그램의 설계
1/ 해결책 구상
2/ 실행계획 수립
3/ 프로그램 운영체계 형성
3. 추진일정과 예산 수립
III. 교육과 훈련
IV. 프로그램 실행
V. 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 행정개혁의 접근방법에 대해 설명하시오.
* 행정개혁의 접근방법
행정개혁의 접근방법은 어디에 초점을 두느냐에 따라 여러 가지로 설명할 수 있
다. 여러 학자들이 제시하는 접근방법에 대하여 알아 보면 다음과 같다.
로빈스(S. T. Robbins)는 조직일반의 개혁과 관련하여 (1) 구조적 접근방법, (2) 기술적 접근방법, (3) 조직과정적 접근방법 등으로 나누고(S. T. Robbins 1983: 273-274), 케이든(G.. |
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| 직무설계
Ⅰ. 서설
직무는 일의 단위로 사람을 관리하기 위한 인사관리적 개념이다. 직무를 분석, 분류, 평가, 설계하는 직무계획은 일과 그 일을 담당하는 사람과의 적합성을 최대화하는 인사관리의 이상을 실현하기 위한 기초가 되는 작업이다.
직무설계의 방향은 직무전문화, 단순화, 표준화를 토대로 하는 테일러리즘이 그 기초가 되어 왔으나 산업화가 고도로 진전됨에 따라 직무불만족, 노동의 소외,.. |
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| 대학 시절, 조직 운영 및 관리 효율성을 높이는 팀 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다.
당시 팀의 목표는 기존의 행정업무 프로세스를 개선하고, 업무 효율성을 높이는 방안을 도출하는 것이었습니다.
이를 통해, 총무업무에서는 조직 운영의 최적화를 위해 체계적인 프로세스를 구축하고 관리하는 것이 중요하다는 점을 실무적으로 경험할 수 있었습니다.
기업 인턴십을 통해 행정업무 프로세스 개선 및 .. |
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업무, 운영, 효율, 조직, 성, 관리, 행정, 개선, 총무, 경험, 프로세스, 수행, 통해, 부서, 시스템, 문서, 협업, skc, 기업, 분석 |
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| [경영학의 개론] 경영학의 필요성과 기능
목차
* 경영학의 개론
Ⅰ. 경영학이란 어떤 학문인가
Ⅱ. 경영학의 필요성
1. 조직체를 이끌어 갈 수 있는 노하우 제공
2. 미래 전문경영인으로서의 능력함양
3. 사회적 발전에 긍정적 시너지
Ⅲ. 경영의 기능
1. 계획화
2. 조직화
1) 조직설계 원칙
(1) 1단계 - 일을 효율적으로 배분하라.
(2) 2단계 - 지시와 보고체계를 단순화하라.
(3) 3단계 - 권한과 책.. |
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| 현대적 직무설계이론으로서의 직무충실화와 직무특성이론의 비교
I. 서
직무설계란 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정으로 직무의 내용, 기능, 관계를 결정하는 중요한 문제이며, 직무가 제대로 설계되어야 사람과 직무간의 Fitness를 통하여 조직의 전략적 목표를 달성할 수 있다.
노동소외 현상은 여전히 심각한 사회문제이며, 특히 오늘날 개인의 개성과 가치존중 퐁토 등으로 인하여 개인의 직.. |
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| 저는 경영학 전공자로서 회계, 재무, 인사, 경영전략 등을 두루 공부했고 , 다양한 조직 운영 실습과 프로젝트를 통해 '지원의 힘'이 조직 전체를 움직인다는 것을 경험했습니다.
이러한 경험을 통해 경영지원에 필요한 섬세함과 통찰력을 갖추었다고 생각합니다.
경영지원은 단순행정처리보다, 데이터를 통해 조직 운영을 효율화하고 전략을 실행할 수 있도록 뒷받침하는 역할이라는 것을 실감한 경험이었.. |
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지원, 경험, 경영, 분석, 실무, 인사, 전략, 회계, 조직, 통해, 싶다, 개선, 기업, 다양하다, 시스템, 운영, 관리, 생각, 재무, 효율 |
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| 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오
과학적 관리이론이 작업 현장 근로자의 과업을 분석하는 조직 하부에서부터의 연구라면 행정관리이론(administrative management)은 조직의 상부에서부터 연구하여 조직의 목적을 성취하기 위한 업무의 최적 방법을 도출하고 그에 따라 조직을 설계하는 과정을 추구했다.
생산성에 기초한 행정의 원칙 또.. |
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| 특히, CJ제일제당은 ONLYONE(최초, 최고, 차별화) 경영철학을 기반으로 기업문화를 혁신하고 있으며, 직원들의 역량 개발과 노사관계 개선을 위한 체계적인 HR 전략을 추진하고 있습니다.
조직문화 개선 및 직원 만족도를 높이기 위한 HR 프로그램 기획 및 운영
CJ제일제당의 HR(ER) 직무에서도 이와 같은 차별화된 접근 방식을 적용하여, 직원들이 조직의 핵심 자산으로 성장할 수 있도록 실질적인 지원을 .. |
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직원, hr, 조직, er, 성장, 개선, cj, 제일제당, 문화, 직무, 전략, 기반, 통해, 노사, 관계, 방식, 위, 만족도, 역량, 기업 |
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| ◀ 목 차 ▶
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)
1) 계획수립 (Planning)
(1) 계획수립의 의의
(2) 계획수립의 원칙
(3) 계획수립의 단계
(4) 계획수립의 유형
2) 조직화 (Organizing)
(1) 조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(.. |
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| 저는 정보시스템 기획 및 운영, 보안정책 설계, 데이터 기반 행정자동화에 실질적 역량을 갖춘 인재로서, 연구원의 디지털 업무 환경 고도화에 기여하고자지 원하게 되었습니다.
저는 정보전산 분야와 관련해 서버 인프라 설계, 보안체계 구축, 사용자 시스템 개선 등의 프로젝트 경험을 다수 보유하고 있습니다.
가장 주목할 경험은 대학 내 정보시스템 통합 모듈 설계 프로젝트입니다.
학사, 도서, 시설관.. |
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시스템, 전산, 기반, 정보, 사용자, 설계, 기술, 연구원, 운영, 프로젝트, 경험, 구조, 인프라, 성, 디지털, 연구, 관리, 개선, 업무, 이다 |
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