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(검색결과 약 69,244개 중 33페이지)
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| 이때부터 작은 일이라도 도전하고 최고가 된다는 목표로 최선을 다하자고 다짐했습니다.
제가 회사를 선택할 때, 도전이 가장 중요한 항목입니다.
설비 직무는 유지보수 및 개선을 통해 가동률을 향상시켜야 합니다.
설비 직무는 설비 유지보수, 개선을 통해 품질 및 생산성 향상에 기여해야 합니다.
설비 직무에 일하면서 RollBearingType을 개선한 경험이 있습니다.
시범 주행을 간단하게 확인하고 끝냈다.. |
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| 설비의 운영은 단순 유지가 아닌 '예지보전'과 '데이터 기반의 개선'이 병행되어야 한다고 생각합니다.
특히 Utility 설비는 생산의 기반 에너지를 공급하는 만큼, 그 안정성과 효율성을 유지하는 관리자의 역할이 중요하다는 점에서 큰 책임감을 느꼈고, 이 분야에서 전문성을 키우고 싶어 지원하게 되었습니다.
설비 업무 중 가장 중요하게 생각하는 점은?
이러한 성장 과정은 제가 공정 및 Utility 설비.. |
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| 다국적기업과 자본주의 구조의 변화
목차
다국적기업과 자본주의 구조의 변화
Ⅰ. 자본주의 축적구조의 변화와 다국적기업
Ⅱ. 전후 미국 다국적기업 진출 배경
1. 트러스트운동과 세계경제환경의 변화
2. 달러화의 위기와 기술진보
Ⅲ. 미, 일, 유럽 다국적기업의 진출동기 비교
1. 미국 다국적기업의 진출동기
2. 일본 다국적기업의 진출동기
3. 유럽계 다국적기업의 진출동기
다국적기업과 자본.. |
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| 공장관리는 단순한 설비 유지 업무가 아니라, 인력·설비·프로세스의 최적화를 통해 '안전과 생산성을 동시에 관리하는 일'이라고 생각합니다.
공장관리는 단순한 생산관리 업무를 넘어, 설비 효율, 안전, 품질, 인력관리까지 통합적으로 조율해야 하는 고도의 시스템 업무입니다.
저는 공장관리 직무가 단순히 기계를 관리하는 일이 아니라, 데이터를 기반으로 문제를 예측하고 사람의 안전을 보장하며, 효.. |
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| 대학교 재학 중, '스마트 팩토리 생산성 향상 프로젝트'에 참여하여 생산관리 분야에서 실무적 경험과 문제 해결 능력을 키웠습니다.
이 프로젝트는 공정 데이터의 실시간 수집과 분석을 통해 생산 효율성을 극대화하는 것을 목표로 진행되었습니다.
또한 생산관리자의 역할이 단순히 관리에 그치지 않고 현장과 협력해 지속적으로 문제를 개선하고 프로세스를 혁신하는 데 있다는 점을 직접 경험했습니다.
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| 대학교 재학 중, '스마트 팩토리 생산성 향상 프로젝트'에 참여하여 생산관리 분야에서 실무적 경험과 문제 해결 능력을 키웠습니다.
이 프로젝트는 공정 데이터의 실시간 수집과 분석을 통해 생산 효율성을 극대화하는 것을 목표로 진행되었습니다.
또한 생산관리자의 역할이 단순히 관리에 그치지 않고 현장과 협력해 지속적으로 문제를 개선하고 프로세스를 혁신하는 데 있다는 점을 직접 경험했습니다.
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| 생산관리에 대한 실질적인 역량을 갖추기 위해 품질관리와 공정 최적화 관련 프로젝트에 참여한 경험이 있습니다.
제강점은 데이터 기반 분석 능력과 현장 중심의 문제 해결 경험입니다.
저는 안전센서 시스템 프로젝트 경험을 통해 생산성 향상과 동시에 안전성을 확보한 사례가 있으며, 이를 기반으로 항상 예방 중심의 시스템을 고민하고자 합니다.
장기적으로는 현장 경험과 데이터를 기반으로 공정개선.. |
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| 다열 기계배치에서의
작업자 할당
목차
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구 문제
4. 문제해결 방법
5. 계산 결과
6. 결론
1. 연구의 필요성
① 관리자에 의한 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 불량률 저하 방침
④ 작업자 수 결정 (Ⅹ)
생산 현장의 상황 고려
2. 연구의 목적
① 선호 기계에 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 다열 배치에서 두 목적의
작업자 배치 알고리.. |
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| 파마리서치[현장관리 인턴십] 시설관리자 기소개서
시설관리 인턴십은 단순한 설비 유지가 아니라, 생산 안정성과 작업자 안전을 동시에 확보해야 하는 복합적 역할입니다.
이 경험은 파마리서치의 생산시설 관리에도 그대로 적용할 수 있습니다.
이 경험은 설비의 효율과 안전을 동시에 관리하는 시설관리 직무의 본질을 이해하는 계기가 되었습니다.
입사 후에는 파마리서치의 생산 공정 및 연구시설의 설.. |
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| 특히 생산현장은 단순히 물류의 흐름을 따라가는 것이 아니라, 사소한 지연이나 단가 문제, 협력사와의 소통미비 등 복잡한 변수에 따라 전체 품질과 납기, 비용이 좌우된다는 사실을 직접 경험하며 외주관리의 중요성을 실감하게 되었습니다.
저는 계획 수립 능력과 커뮤니케이션 역량을 바탕으로 외주협력업체와의 신뢰 기반을 만들고, 생산라인의 병목을 사전에 예방하는 관리역량 을 키워 현장에 기여하.. |
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| 효과적인 의사결정을 위해서는 소통과 협력을 통해 서로에게 필요한 것들을 채워줘야 합니다.
생산 지원부서의 업무는 단독으로 수행되기 어렵습니다.
왜냐하면 생산지원 부서의 업무는 유관부서들과 커뮤니케이션을 통하여 이루어지기 때문입니다.
프로젝트 중 팀원들과의 협업을 통하여 입상과 배차 간격과 혼잡도 간의 관계를 만들어낸 것이, 저를 표현하는 협업과 결과를 잘 나타낸다고 생각됩니다.
연.. |
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| 나아가 자재표준화, 자동발주시스템 구축, 원자재 원가개선 등 실질적인 생산성과에 기여하는 자재관리 전문가로서 성장하겠습니다.
저는 단순 관리가 아닌 '문제예방과 구조적 개선'을 통해 아이디스의 자재 관리체계에 기여하고자 합니다.
자재 관리직무에서 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
단 1개의 수량 오류가 생산을 멈출 수 있는 상황에서 자재 관리자는 수량뿐 아니라 시기, 장소, 조.. |
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| 특히 다양한 제품이 생산되는 식품제조 현장에서는 재료, 설비, 작업자, 환경이 유기적으로 맞물려야 하며, 이를 실시간으로 조정하고 개선하는 역할이야말로 현장의 심장이라 생각합니다.
입사 후에는 원주공장의 생산흐름을 정확히 이해하고, 설비 효율과 작업자 동선을 분석하여 낭비요소를 개선하는 데 기여하고자 합니다.
이러한 특성을 고려할 때, 공정관리자는 품질과 생산성의 균형을 유지하며 개선.. |
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| 대한전선 공정관리 직무에서 가장 핵심이라고 생각하는 역량은 무엇인가
공정 데이터를 기반으로 문제를 해결한 경험이 있다면 설명해 달라
공정에서 품질과 생산성이 충돌할 때 어떤 기준으로 의사결정을 하는가
케이블 제조공정에서 가장 중요한 관리포인트는 무엇이라고 보는가
공정 전체의 흐름을 읽는 시각입니다.
공정데이터를 읽고 원인을 추적하는 능력입니다.
공정마다 온도·압력·속도·장력관리가 중 |
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| 제조현장에서 시스템 관리자는 어떤 역할을 해야 한다고 생각하나요?
시스템 관리보다 더 기술적인 직무(예: 개발직)를 하지 않은 이유가 있나요?
반도체 장비산업은 공정 자동화, 데이터 관리, 생산효율성이 핵심이며, 시스템 관리자는 이를 유지·개선하는 중추적인 역할을 합니다.
학부 시절 반도체 공정실습과 서버 관리 프로젝트를 통해 생산정보시스템(MES)과 E RP 데이터 흐름을 다뤘던 경험이 있어, .. |
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