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(검색결과 약 39,440개 중 32페이지)
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| 이에 행정은 개방과 경쟁으로 나아가야 한다.
이러한 체제에서 행정은 승인과 허가를 주된 기능으로 수행하고 있었다.
소위 문서를 철하는 binding 행정이 형성되었다.
그리고 행정수행의 기준은 법률이다.
우리의 행정은 주어진 업무를 '집행'하는데 익숙해 있다.
이러한 맥락에서 향후 행정은 기술 전문성을 바탕으로 한 현장 위주의 행정이 되어야 한다.
오늘날의 국가 행정을 둘러싸고 있는 환경의 변화.. |
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행정, 이러하다, 기능, 조직, 업무, 되어다, 화, 부서, 때문, 통합, 전문성, 발전, 민간, 주의, 존재, 국가, 정부, 최근, 조정, 변화 |
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| 조직개발의 의의와 특성
I. 조직개발의 의의
계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화 전략이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이는 것이다. 조직개발에 대한 연구의 역사가 짧기 때문에 보편적으로 합의된 조직개발의 정의는 아직.. |
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| [조직유효성의 향상] 조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요활동과 학습내용(조직효율성의 증대, 조직유효성의 증대, 조직만족의 증대)에 대한 레포트 자료입니다.
[조직유효성의 향상] 조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요활동과 학습내용(조직효율성의 증대, 조직유효성의 증대, 조직만족의 증대)
목차
조직유효성의 향상
가. 조직효율성의 증대
1/ 수익성의 증대
2/ 경제성의 증대
3/ 생산.. |
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| 직업관의 변화
산업사회의 전형적인 관료주의 조직에서 직업생활을 영위하던 근로자들은 거대한 조직의 일부분으로만 조직의 목표달성에 이바지하여 왔다. 조직목표는 곧 개인의 목표와 동일시되는 경향이 있었고 조직을 통해 개인은 직업만족을 이루곤 하였다. 극단적인 경우, 개인존재는 망각되고 개인이 조직에 의해서 대표되는 경우까지 있었다.
개인 근로자가 조직에 몰입하고 충성하여 조직인으로서.. |
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| [자기설계조직] 자기설계조직모형
목차
자기설계조직
Ⅰ. 기반조성 단계
Ⅱ. 설계단계
Ⅲ. 실행과 평가 단계
자기설계조직
혁신적 변화를 추구하는 조직개혁과정은 Mohrman과 Cummings(1989)에 의해서 제안 된 자기설계조직모형(Self-designing Organization Model)에 의해서 잘 기술 될 수 있다. 여기서 자기설계조직이란 오늘날의 경쟁적이고 가변적인 환경 속에서 높은 성과를 성취하기 위하.. |
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| 중국경제론 - 글로벌 기업의 조직구조의 방향
목 차
1.조직구조란
(1)전략과 조직
(2)조직구조의 구성요소
2.글로벌화와 조직
(1)글로벌화와 조직의 구성요소
(2)글로벌전략과 조직구조
1)기능별 조직구조
2)사업부제 조직구조
3)국제화된 사업부제 조직구조
4)매트릭스 조직구조
5)글로벌 사업부제 조직구조
(3)글로벌 기업의 집권화, 분권화 전략에 따른 조직구조
1)집권화 전략의 조직구.. |
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| 창조성 중심의 조직행동
목차
* 창조성 중심의 조직행동
Ⅰ. 조직행동의 중심 명제
1. 기업의 목적: 생존 vs 이윤극대화
2. 가치창출 핵심요소의 전환: 지식과 정보
3. 인재의 최적화와 창조성 경영
Ⅱ. 창조성 경제의 등장과 조직의 변화
1. 창조성 경제와 조직구조의 변화
2. 정보화와 세계화 그리고 학습조직으로의 변화
Ⅲ. 창조성 경영과 조직행동 패러다임
1. 경영실패에 대한 반성
2. 창조성.. |
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항공산업,항공미래,항공시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| 항공산업
목차
Part1. 항공사 조직 분석
1) 조직의 개념
2) 항공사 조직의 분류 및 업무
① 기능별 조직구조와 사업부 조직구조
② 라인조직과 스텝조직
③ 항공사지상직 부서
3) 대한항공의 조직구조
Part2. 항공산업 현황
1) 항공산업이란
2) 세계 및 국내항공산업 현황
3) 항공운송산업의 규모 및 효과
4) 항공산업의 현재와 미래추세
참고문헌
Part 1. 항공사 조직 분석
1) 조직의 개념.. |
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| 조직문화의 유형과 조직문화 개발
목차
* 조직문화의 유형과 개발
Ⅰ. 조직문화의 유형
1. 호프스테드의 사회문화유형
2. 딜과 케네디의 조직문화유형
1) 모험성
2) 근믄형
3) 투자형
4) 관료형
3. 해리슨의 조직문화유형
1) 역할문화
2) 성취문화
3) 권력문화
4) 지원문화
Ⅱ. 조직문화의 개발
1. 조직문화의 변화 필요성과 요인
1) 조직문화의 변화 필요성
2) 조직문화의 변화요인
3) 조직문화의 개.. |
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| 정보화 조직형태 및 운영원리의 변화
목차
정보화 사례
기업의 정보화
기업조직의 변화
질문
정보화 사례
기업의 정보화
기업정보화 성숙 5단계 모형
기능정보화
(Function
Integration)
업무정보화
(Process
Integration)
기업내정보화
(Industry
Integration)
기업간정보화
(Industry
Integration)
지식정보화
(Role-Model
Generation)
비용절감목적.
기본적인 정보화 설비 구입,활용. 개개인의 독립.. |
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| 기업 변화 관리의
두 가지 모델
Contents
개요
두 가지 변화 요인
변화 요인별 기업 사례
변화 유형의 효과적인 활용
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결론
변화를 주도한 기업의 약 70% 는 실패
새로운 기술의 도입, 배치, 조직축소, 재구조화 및 기업문화의 변화를
주도한 기업의 70%가 실패 (이는 변화의 어려움을 단적으로 나타낸다)
1. 경영자 스스로 자신이 주도한 변화가 수행되고 있는지의
외적 측면에만 관심을 둔 채.. |
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| 경영조직론상 조직 사회화
Ⅰ. 들어가며
1. 조직 사회화의 개념
조직의 신규 구성원이 조직 또는 집단에서 공인되는 가치, 태도, 신념 등을 학습하고 획득하여 조직 문화에 적응하는 과정을 말하며 따라서 행위 및 태도 변화를 위한 학습과정이라고도 할 수 있다.
2. 조직 사회화의 중요성
조직 사회화 과정을 통해 공유된 조직의 중요한 규범과 가치들은 신규 구성원의 역할 인식을 분명히 하여 역할 갈.. |
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| 조직개발의 의의, 목적, 특성, 과정
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다.
조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직.. |
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| [조직체행동개발] 조직구조적 행동개발(직무재설계, 목표관리조직개발, 사회기술적 조직개발)
목차
조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발
Ⅰ. 직무 재설계
1. 직무충실화와 직무내재적 만족
2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할
Ⅱ. 목표관리 조직개발
1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성원과 조직체의 통합
4. 중간 및 기말평가
5. 변화담당자의 역할
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| 조직문화
제2절 조직사회화 과정
1. 조직사회화의 3단계
2. 사회화와 강한 기업문화
3. 사회화의 수준과 멘토링
4. 사회화와 윤리적 행동규범
제1절 조직문화의 기본 개념
1. 조직문화에 대한 정의
2. 조직문화의 세 가지 구성 단계
3. 조직문화의 네 가지 기능
4. 조직적 문화의 유형
5. 조직문화와 조직 성과의 관계
6. 조직문화의 형성 및 정착 과정
제 절
1. 조직문화의 기본개념
정 의
세 .. |
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