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        | 조직문화유형,조직문화형성및정착과정,조직문화와조직성과,조직사회화 |  
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        | 조직문화 제2절 조직사회화 과정
 1. 조직사회화의 3단계
 2. 사회화와 강한 기업문화
 3. 사회화의 수준과 멘토링
 4. 사회화와 윤리적 행동규범
 제1절 조직문화의 기본 개념
 1. 조직문화에 대한 정의
 2. 조직문화의 세 가지 구성 단계
 3. 조직문화의 네 가지 기능
 4. 조직적 문화의 유형
 5. 조직문화와 조직 성과의 관계
 6. 조직문화의 형성 및 정착 과정
 제 절
 1. 조직문화의 기본개념
 정 의
 세 가지 공통적인 특징
 사회화 과정을 통해서 새로 영입되는 종업원들에게 전달
 직장 내 구성원들의 행동 방식에 영향
 각기 다른 단계에서 작용
 제 1절 조직문화의 기본개념
 다양한 정의의 공통점
 제 1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 3가지 구성단계
 가공 및 창조된 작품
 기술, 예술, 행동 방식
 가 치 관
 물질적 환경에 연유
 사회적 합의에 연유
 기본 가정
 환경과의 관계
 현실 및 시간과 공간적 본질
 인간본성의 본질
 인간활동의 본질
 인간관계의 본질
 가시적 단계
 가시화되어 있지만
 설명이 어려운 때도 있음
 인지적 단계
 어느 정도 잘 알아 차릴
 수 있는 상태에 해당
 내재적 단계
 무형의 잠재의식 속에서
 당연하게 받아들이는 상태
 상호작용
 상호작용
 제1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 4가지 기능
 제1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 유형
 - 기본신념에 의한 구분
 제1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 유형
 제1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 유형
 제1절 조직문화의 기본개념
 조직문화의 유형
 - 모험성과 시간성에 의한 구분
 거친 남성형 조직문화
 ☞위험을 감수하고서라도
 독불장군형으로 단기적
 성과도출추구 예) 현대건설
 사생 결단형 조직문화
 ☞환경변화에 적응보다는
 기술력/조직력을 내세워
 과감한 장기적
 성과도출 추구 예) 아시아나 항공
 안전절차형 조직문화
 ☞위험부담을 피하면서
 위계질서와 추진절차에 따라
 느긋하게 장기적
 성과도출을 추구
 예) 정부기관, 대학
 위험선호도
 성과
 산출
 기간
 단기
 장기
 높음
 낮음
 제1절 조직문화의 기본개념
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