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(검색결과 약 93,505개 중 32페이지)
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| 한국 기업환경에 맞는 인사관리 전략
1. 한국에서의 기업 인사관리 발전상
현재 한국기업은 성과주의 인사관리시스템을 더욱 정교화 하면서 사원의 만족도와 충성심을 높이는 방향으로 인사관리 모델을 변화시켜 가고 있다. 기업마다 모습은 다르지만, 성과주의의 강화를 추구하면서도 Fun 경영, 사원만족 경영, 윤리경영 등을 추구하며 성과주의의 한계를 보완하는 동시에 새로운 인사제도를 실험하는 국.. |
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| 현대 기업에서의 인사고과의 새로운 경향
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건.. |
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| 저는 데이터 기반의 인사관리와 효율적인 인사제도를 연구하며, 삼성SDS의 인재경영을 혁신하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
삼성SDS 역시 이러한 흐름에 맞춰 HR 데이터 분석과 AI 기반인사평가 시스템을 도입해야 한다고 생각합니다.
저는 입사 후, AI 기반의 인사관리 시스템을 연구하고, 데이터 분석을 활용한 조직 최적화 방안을 기획하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 팀원들과 함.. |
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| 인사관리의 기능과 철학 및 인적자원관리 조직(인사관리)
인사관리의 기능
인사철학
인적자원관리 조직
인사관리의 기능
그러나 관리 과정 관점에서 볼대 인적자원관리는 인력자원의 확보, 활용, 개발의 단계로 크게 나누어질 수 있고, 이를 중심으로 보면 다음과 같이 그 기능을 분류할 수 있다.
조직체에서 요구되는 인적자원을 확보하는 기능으로서 필요인력의 모집과 선발 그리고 배치 등의 기능을 포함.. |
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| [사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십에 대한 레포트
[사회복지행정] 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십
목차
사회복지행정의 분야
I. 인사관리
1. 인사관리의 정의
2. 인사관리의 과정 및 내용
1) 인사계획
2) 모집 및 .. |
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| 인사고과 지침서
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목차
1. 인사고과의 기본원리
가. 인사고과의 개념
나. 인사고과의 목적
다. 인사고과의 필요성
라. 인사고과의 불신원인
마. 고과상의 오류
바. 고과자의 기본적인 태도와 자세
2. XX(주) 신인사 고과체계
가. XX(주) 신인사 고과체계의 특징
나. 인사고과 실시절차
다. 인사고과 실시방법
라. 고과양식의 구성과 활용
마. 고과양식의 작성체계
바. 고과오류의 조정 및 책.. |
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| [사회복지행정] 사회복지행정의 개념과 과정, 사회복지행정과 일반행정에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정] 사회복지행정의 개념과 과정, 사회복지행정과 일반행정
목차
사회복지행정
I. 사회복지행정의 개념
II. 사회복지행정과 일반행정
1. 유사점
2. 차이점
III. 사회복지행정의 과정
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지시
5. 조정
6. 보고
7. 재정
8. 평가
* 참고문헌
...(이하 내용.. |
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| 인사고과의 타당성의 의미와 타당성 확보방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로.. |
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| PSK 인사담당자로서 기술인재와 조직이 함께 성장할 수 있는 토대를 만들고 싶습니다.
PSK 인사 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
PSK는 글로벌 반도체 장비 기업으로서 인재를 조직의 핵심 자산으로 여기며 체계적인사시스템을 구축해 왔다는 점에서 매우 인상 깊었습니다.
먼저 PSK의 인사 운영 흐름과 직무별 인재상, 평가제도를 철저히 파악하고 싶습니다.
당시 저는 학생 참가자 100여명의 이력서 검.. |
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| 3)도덕-예절바른 우리-때와 장소, 상대방에 따른 올바른 인사 예절을 알아보자.(중안)
결재
지도교사
협력교사
( 도덕 )과 교수-학습 과정안
수 업 일
수업자
단 원
5. 예절바른 우리
교과서
82-87 ( 1/3 )차시
학습형태
전체학습, 개별학습, 짝학습
수업모형
배려 수업 모형
학습주제
때와 장소, 상대방에 따른 올바른 인사 예절을 알아보자.
학습목표
때와 장소, 상대방에 따른 올바른 인사 예절을.. |
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| 현대 인사관리에서의 급여제도의 새로운 흐름
1. 인사관리의 발전 과정
인사관리의 발전 과정은 크게 3단계로 보고 있다. 1단계가 19세기 말에서 제1차 세계대전이고, 2단계가 제1차 세계대전에서 제2차 세계대전까지이며, 3단계가 제2차 세계대전 이후이다.
산업사회에 있어서 고용자와 피고용자의 관계가 분명히 구분되기 시작한 것은 산업혁명 이후의 일이다. 초기 산업사회에서는 인사관리의 개념이 .. |
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| 인사고과의 특성 및 오류와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 과정으로서 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하기 위한 것이다.
인사고과는 오늘날 조직의 유효성을 확보하기 위한 종업원의 능력중심의 관리가 중요하게 되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로서 중요한 의의를 갖는다고 할 수.. |
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| 청년CRM 101과정은 실무에서 즉시 활용할 수 있는 CRM 역량을 기를 수 있는 기회라고 생각합니다.
저는 이 과정을 통해 CRM의 원리를 체계적으로 배우고, 실전 프로젝트를 경험하며, 데이터 기반의 고객관리 전략을 수립할 수 있는 전문가로 성장하고자 합니다.
궁극적으로, 저는 청년 CRM 101 과정을 수료한 후 CRM 컨설팅, 데이터 기반 마케팅, 고객 경험관리 등의 분야에서 역량을 발휘하고 싶습니다.
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| 인사관리 분야별 올바른 구조 개선방향
1. 채용관리
1) 한계
기존의 채용관리는 장기적인 인력계획이 부재하였으며, 정기적인 대량 동시채용, 인사부서 위주의 통합적 채용을 함으로써 기업의 사업전략과 연계성이 떨어졌다.
2) 개선 방향
성공적인 채용관리를 위해서는 먼저 기업의 인재상에 맞는 장기적인 인력계획을 수립하고, 기존의 대량정기채용 보다는 채용과정을 엄격히 할 수 있는 소수 수시채용.. |
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| 들어가는 말- 서비스 마인드
성장과정 - 생동감 있게 움직이는 삶의 교과서.
성격소개 - 남다른 열정과 적극성.
학창시절 - 보다 큰 내일을 위한 작은 준비.
지원동기 및 입사 후 포부 - 가장 빛날 수 있는 곳이 바로 여기.
맺은 말- 위기는 성공에 가까워졌다는 신호
◆ 경영지원 / 인사 / 일반관리 지원자에 적합한 다양한 경험과 긍정적인 마인드 강조
◆ 들어가는 말과 맺은 말을 통하여 인사 담.. |
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