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(검색결과 약 22,602개 중 32페이지)
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| 생산운영관리(경영과학, 가치공학, 산업공학, 생산운영관리의 실제)
목차
생산운영관리
Ⅰ. 경영과학
Ⅱ. 가치공학
Ⅲ. 산업공학
Ⅳ. 생산운영관리의 실제
생산운영관리
(1) 경영과학(Operations Research)
우리는 일상생활에서 여러 가지 문제들에 직면하게 되는데, 예를 들면, 어느 시간대가 병원에서 가장 대기하는 시간이 적을까, 열차표를 사는데 어떤 줄에 서는 것이 유리한가, 어떻게 하면 .. |
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| 목 차
I. 관련이론
1. 생산능력
2. 이용률
3. make-to-stock 과 make-to-order
II. 맥도날드와 버거킹의 사례분석
1. 맥도날드
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 맥도날드는 make-to-stock인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
2. 버거킹
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 버거킹은 make-to-order인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
3. 맥도날드와 버거킹의 차이점
(1) 그릴.. |
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| 거래처, 제품명, 규격, 수량 등을 기입할 수 있는 생산지시통보서(발행처비본) 양식입니다.
생산지시통보서(발행처비본)
전표번호
제조년월일
년월일
제조부서
거래처
거래처번호
제품명
제품번호
규격
수량
단가
금액
생산완료일
비고
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: |
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| 생산관리의 윤리
생산관리의 윤리적 문제
생산관리윤리의 내용과 역활
생산관리윤리의 본질
목 차
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생산관리윤리의 본질
1
생산관리윤리의 의의
▶ 생산관리 윤리란
기업 내지 경영에 있어서 직접적 생산활동인 제조활동을 능률화하고 생산력이 최고도로 발휘될 수 있도록 하기 위해 이루어지는 일련의 계획적이고 체계적인 윤리적 관리 활동
유형의 재화를 생산하든 또는 무형의 서비스를 생산하든 하.. |
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| 생산관리의 개념과 목표
1. 생산관리의 목표는 생산성을 향상시키는 일이다.
급변하는 경영환경의 변화와 치열한 경쟁 속에 기업들의 주요 관심사 중의 하나는 생산성(productivity)과 경쟁력(competitiveness)을 확보하는 일이다. 기업의 생산시스템을 관리하는 가장 큰 목표는 생산시스템의 생산성을 향상시키고, 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키는 일이다.
생산성은 종종 경쟁력과 혼용되어 이용.. |
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| 따라서 고도의 생산품질, 정밀한 공정관리, 현장 중심의 기술지원이 요구되며, 이 역할을 수행하는 생산기술 지원 직무는 방산산업의 중심축이라고 생각합니다.
현대로템의 방산 생산기술 지원 직무는 단순한 라인 운용이나 품질관리의 범주를 넘어서, 설계와 생산 사이의 기술적 연결고리이자, 공정문제를 선제적으로 해결하는 '현장의 설계자' 역할이라고 생각합니다.
생산기술 지원 직무는 설계된 제품을.. |
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| 현대로템에서의 경험을 통해 사격통제 시스템의 품질과 생산성을 동시에 개선하며, 정밀한 방산제품을 생산하는데 기여할 것입니다.
현대로템에서 사격통제 시스템을 생산할 때도 이러한 경험을 바탕으로 기술적 완성도와 고품질 제품을 제공할 것입니다.
이와 같은 경험과 역량을 바탕으로, 현대로템의 사격통제 생산기술 직무에서 기술혁신과 생산효율성을 극대화하며, 고품질 방산제품을 기한 내 생산하.. |
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생산, 기술, 사격, 통제, 시스템, 품질, 경험, 공정, 로템, 이다, 통해, 관리, 제품, 성, 효율, 직무, 혁신, 이끌다, 중요하다, 방산 |
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| 생산관리 - 생산현장을 가다.
그곳에서 생산이라는 것은 하나의 삶이었고 삶의 방식이었다.
23년을 살아오며 생산이라고는 그다지 해본일 없는 그러한 삶을 살아왔다. 물론 그러할 기회가 아직은 없기도 했으려니와 그러할 시간도 없었던 것이 사실일 것이다. 허나, 생산의 삶. 그러한 삶을 생각하거나 그것을 피부로 느껴보는 것이 이번이 처음이라니 한심한 일이 아닌가.. 우리는 지금까지 소비만을 .. |
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| 동원팜스 생산 지원 직무에서도 기존의 방식을 답습하는 것이 아니라, 문제를 면밀히 분석하고 개선·차별화를 통해 생산효율성과 품질을 동시에 높이는 역할을 하고 싶습니다.
특히 생산지원 직무는 원활한 공정운영과 품질 유지, 그리고 생산성과 효율성을 높이는 데 중요한 기반을 마련하는 역할을 합니다.
제가 입사 후 달성하고자 하는 목표는 '생산 효율성과 품질 안정성을 동시에 확보하는 스마트 생.. |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건
5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소.. |
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| 효성 티앤씨스판덱스 생산 공정관리 및 신제품 개발 직무자 기소개서 지원서
이를 바탕으로 품질, 생산성, 안전을 종합적으로 고려하는 생산공정관리를 지향하고 있습니다 .
스판덱스 생산 공정에서 가장 중요한 관리포인트는 무엇이라고 생각합니까?
두 번째는 품질관리 및 생산성 향상 역량입니다.
인턴십 경험을 통해 실제 생산현장에서 공정 병목(Bottleneck) 구간을 식별하고, 장비 가동률 향상을 위한.. |
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| 저는 공장 생산흐름을 분석하고, 공정 자동화 및 작업배치 최적화를 통해 생산성을 향상시키는 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다.
이러한 역량을 바탕으로, 저는 KAI에서 생산 공정의 효율성을 극대화하고, 지속적인 개선을 통해 항공기 생산 경쟁력을 높이는 역할을 수행하겠습니다.
저는 대학 시절, 생산공정 최적화 프로젝트에서 작업 흐름이 비효율적으로 운영되며 생산성이 저하되는 문제를 해결한 .. |
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생산, 공정, 관리, 최적화, 분석, 개선, 경험, 성, 효율, 수행, 품질, 데이터, 협업, 작업, 인재, 프로젝트, 직무, 통해, kai, 역할 |
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| 미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화
목차
미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화
Ⅰ. 미국 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화
1. 미국 다국적기업의 다국적화
2. 미국 다국적기업의 생산방식의 변화
Ⅱ. 일본 다국적기업 생산방식의 변화
1. 일본 다국적기업의 다국적화
2. 일본 다국적기업 생산방식의 변화
Ⅲ. 포드주의 생산방식과 일본식 생산방식의 차이.. |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린 생산시스템의 등장 배경, 린 생산방식과 JIT방식의 차이점과 공통점을 비롯하여 도요타의 린(lean)생산시스템에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당과목 ]
물류관리, 생산관리, 국제경영
[해당학과]
국제통상, 국제경영
린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
린(Lean) 생산시스템의 개념
린(Lean) 생산시스템의 특징
도요타의 린(lean) 생산시스템
린(lean)적용의 전제조건
[린.. |
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| 지식과 생산요소의 결합
현대는 지식과 과거의 유일한 생산수단이었던 생산요소가 결합을 하여야만 되는 지식사회가 되었다. 즉 토지 ․ 노동 ․ 자본이 생산의 전부였던 과거에서 탈자본주의지식사회로 바뀌어가고 있는 것이다.
지구가 탄생한 후 무수한 세월이 지나고 1776년 왓트(J. Watt)가 증기기관을 만들어내고 산업혁명이 일어났지만 지금은 우주선으로 화성을 탐사하고, 휴대전화로 세계 어느 곳이.. |
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