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(검색결과 약 125,375개 중 32페이지)
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| [인적자원관리] 훈련과 개발
목차
[인적자원관리] 훈련과 개발
I. 훈련
II. 개발
1. 직장 내 개발
2. 직장 외 개발
III. 훈련과 개발의 평가
* 참고문헌
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사우스웨스트 항공 기업분석,사우스웨스트 항공 경영전략,사우스웨스트 항공 인적자원관리,항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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| 성적관리카드
인적사항
이름 : 성별 : 생년월일 :
지원대학
제1 지망 : 대학 학과
주소 :
제2 지망 : 대학 학과
졸업년도 : 내신등급 :
제3 지망 : 대학 학과
○○학 원 |
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| [국제화시대의 인적자원관리]
Ⅰ. 서설
세계화과정에서 거의 모든 기업들이 겪게되는 문제들은 대부분 사람에 관한 것이다. 진출전략이나 마케팅전략, 입지선정의 실수, 현지노사갈등등 많은 문제들의 배후에는 본사의 전략을 현지상황에 적합한 실행계획으로 전환시킬수 있는 국제 전문인력의 부재나 커뮤니케이션의 문제가 자리잡고 있기 때문이다.
우리나라 기업들의 국제화 현황과 특징을 알아보고 .. |
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| 인적관리 전략과 사례연구
(Human Resource Management)
- 목 차 -
제 1 장. 서 론
제 2 장. HRM 일반론 연구
제 1 절. HRM개념 및 체계
1. HRM의 개념
2. HRM의 체계
제 2 절. HRM의 발전과정
1. HRM의 발전과정
2. HRM의 단계별 세부내용
제 3 절. 직무분석과 직무평가
1. 직무분석
2. 직무평가
제 4 절. 인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1.. |
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| 인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
4-2 인적자원의 외부모집방법
⓹ 모집원천에 따른 장·단점
⓵ 인적자원의 모집의의
채용활동은 각 라인관리자가 제출하는 인원청구서에 의해서.. |
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
Ⅱ. 최우수 사원 선발
Ⅲ. 코오롱 페스티벌
Ⅳ. 다양한 포상제도
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 진출하여 활발하게 경영.. |
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 ………3
Ⅱ. 최우수 사원 선발 ………4
Ⅲ. 코오롱 페스티벌 ………5
Ⅳ. 다양한 포상제도 ………6
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급 ………6
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 |
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| 본 자료는 <국내기업과 해외기업의 인적자원관리>에 대해 분석한 자료로 국내 제조업 회사 개요(삼성전자, 현대기아자동차, LG전자), 국내 제조업 인적자원관리 특징(고용 및 배치, 교육 및 복리후생, 평가 및 보상), 글로벌 IT기업 인적자원관리 특징(Apple 인적자원관리, Google 인적자원관리) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 국내 제조업 회사 개요
① 삼성전자
② 현대기아자동차
③ LG전자
2. .. |
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| 인적자원관리의 유형으로써 윤리경영
Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경
1. 의의
윤리경영이란 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것이며, 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는 경영을 말한다
2. 대두배경
1) 미국 엔론사의 분식회계 사건을 보듯이 기업의 비윤리적행위, 사회적 책임을 다하지 못하는 회사는 고객으로부터 외면.. |
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| 성공적인 해외인력 관리전략
2 Page
기본사항
3 Page
기본사항
4 Page
해외파견자 선발 및 훈련
5 Page
해외파견자 선발 및 훈련
6 Page
해외파견자 선발 및 훈련
7 Page
해외파견자 선발 및 훈련
8 Page
평가
9 Page
보상
10 Page
귀임관리
11 Page
동기유발
12 Page
노사관계
13 Page
노사관계
14 Page
글로벌 리더쉽
15 Page
글로벌 리더쉽 |
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| 본 자료는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 과제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 정리한 자료입니다.
인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. ^^
만화로 배우는 알기쉬운 경영기.. |
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인사평가 관리기준, 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성, 목적별 평가, 집단별 평가, 다면평가, 주관적 평가설계, 종업원 대표 참여, 평가방식 단순화 |
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| 지원활동을 위한 정보시스템(재무 및 회계정보시스템, 인적자원관리시스템)
목차
* 지원활동을 위한 정보시스템
Ⅰ. 재무 및 회계정보 시스템
1. 현금, 유가 증권관리 시스템
2. 자본예산수립 시스템
3. 재무계획 시스템
4. 회계정보시스템
1) 회계정보시스템
2) 외상매출금 시스템
3) 외상매입금 시스템
4) 급여처리 시스템
5) 총계정원장 시스템
Ⅱ. 인적자원관리시스템
지원활동을 위한 정보시스.. |
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| 인적자원개발론에서 수행관리부분을 paper로 요약정리해놓았습니다.
서론 본론 결론으로 이루어져 있으며 탄탄한 내용구성으로 인해
A+를 맞은 리포트 입니다. ^^
믿으셔도 됩니다.
<목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수행관리의 발전
1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT)
1.2. HPT 구성요소
1.3. 수행공학자의 역량
2. 수행개선을 위한 평가 유형
3. 수행관리의 핵심요소
3.1. 직무분석
3.2... |
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| 즉시사후관리대상선정복명서입니다.
즉시사후관리대상 선정 복명서
1. 인적사항
사업장 :
상호:
성명:
사업자등록번호 :
업종:
개업일:
2. 선정사유
3. 위와 같은 사유가 있어 사업장 현지확인 필요한 것으로 판단되어 즉시사후관리대상자로 선정하고자 합니다.
...
위 확인자 인
세무서장 귀하 |
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