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(검색결과 약 2,158개 중 32페이지)
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| 기업가의 성공철학
참고서적 : 성공한 창업자의 기업가정신-삼영사-김성수
한국 기업가사 연구-단국대출판사-황명수
뉴프론티어 여성기업가들의 성공전략-노보컨설팅-문원택
헨리포드에서 정주영까지-한언-이준호․김원석
기업가와 기업가정신 - 산업경영교육원 - 문원택․김원석
한국의 기업윤리 - 세경사 - 한국경영학회
기업윤리 - 삼영사 - 이종영
최신 경영학 용어사전 - 금문서적 - 이상수
제1.. |
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| CEO 박형미 (파코메리)
‘연봉 12억원의 신화’
목 차
1. 성공의 정의
2. 약력
3. 그녀가 생각하는 성공이란
4. 그녀가 생각하는 성공 키워드
5. 그녀가 생각하는 성공의 의미
6. 그녀의 성공전략
1. 성공의 정의
1. 사전적 의미(成功, success)
‘목적하는 바(뜻)를 이룸’ 또는 ‘뜻한 것이 이루어짐’의
뜻과 ‘부(富)나 사회적 지위를 얻음’의 ‘출세’와 유사한
의미로 쓰인다.
2. 우리 조원이 생각.. |
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| Ⅰ. 서론
자유방임적 자유주의의 쇠퇴와 더불어 기업이나 경영자의 사회적 책임의 문제가 제기되면서 기업윤리(business ethics)의 필요와 그 성립 근거가 점차로 문제되기 시작하였다. 원래 기업이나 경영자의 사회적 책임(social responsibility)의 개념은 근시안적. 반사회적인 이윤추구의 경영적 정당성을 부정하고 경영자에 의한 공익에의 배려를 필요한 것으로 인정하게 된 사회. 경제사적 배경을 고.. |
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| ‘경영학의 진리체계’를 읽고
이 책은 저자의 유학생활부터 자연의 모습, 영화, 문학, 역사 등 쉽게 접할 수 있는 주변의 다양한 사례를 통해 이야기를 끌어내기 때문에 책 제목과 표지가 주는 부담감에도 불구하고 생각보다 쉽게 읽을 수 있었다. 이 책은 나무만 볼 것이 아니라 숲 전체를 보는 능력의 중요성을 일깨워주며 폭넓은 시야와 깊이로 너무나 잘 알고 있을 것 같은 기본 개념을 다시 한번 되새.. |
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| [경영계획의 본질] 경영계획의 의의와 특징, 설정과정, 원칙
목차
경영계획의 본질
Ⅰ. 경영계획의 의의
Ⅱ. 경영계획의 기본적 특징
Ⅲ. 경영계획의 설정과정
1. 제1단계: 정보활동
2. 제2단계: 기획활동
3. 제3단계: 선택활동
Ⅳ. 경영계획의 원칙
1. 합목적성의 원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 계획의 효율성 원칙
경영계획의 본질
1. 경영계획의 의의
경영계획(business plannin.. |
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| 銀行의外部經營支配構造改善方案
安鍾吉 *1)
[목차]
Ⅰ.序言
Ⅱ.銀行産業現況및外部經營支配構造上의問題點
Ⅲ.銀行의外部經營支配構造改善方案
Ⅳ.要約및結論
Ⅰ.序言
금융기관 규모의 확대로 외부자금의 조달규모가 커지고 주식소유의 분산 정도도 높아지는 상황에서는 우선적으로 經營者가 자금제공자들의 利害에 반하는 행동을 취할 가능성을 최소화함으로써 자금사용의 효율성을 높이는 동시에 株主및 |
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| [경영전략] 조직적 전략의 개념
1970년대 초반 이전까지만 해도, 경영자가 장기계획을 수립하는 경우 앞으로 보다 나은 시대가 올 것이라는 믿음이 전제되었다. 따라서 미래계획이란 기존 조직의 단순한 확장을 의미할 뿐이었다.
그 후 1970년과 1980년대 급변하는 환경이 미치는 영향뿐만 아니라 에너지 파동, 국가 간 규제 철폐, 급속히 변화하는 기술, 증가하는 세계화된 경쟁 등으로 인해 장기계획의 .. |
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| 국제기업의 조직구조 전개(글로벌기업의 조직구조 유형)
목차
국제기업의 조직구조 전개
Ⅰ. 직능부문구조
Ⅱ. 사업부 구조
Ⅲ. 자립적 해외자회사
Ⅳ. 국제사업부
Ⅴ. 해외마케팅 조직
Ⅵ. 지역위주 범세계 조직
Ⅶ. 제품위주 범세계 조직
Ⅷ. 기능적 범세계 조직
국제기업의 조직구조 전개
미국 내 국제기업의 급속한 성장에 따라 기업이 해외에 진출하는 국가의 당면과제도 다양하며 이에 따른 경.. |
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| 인사관리의 내부환경
목차
* 인사관리의 내부환경
Ⅰ. 경영자의 경영철학
Ⅱ. 종업원의 태도
Ⅲ. 인사방침
Ⅳ. 기업규모
Ⅴ. 조직구조
Ⅵ. 조직분위기
인사관리의 내부환경
만디와 노우(R. W. Mondy and R. M. Noe)교수는 기업의 내부환경도 인적자원
관리에 영향을 미치는 것을 조사하였으며, 그러한 요인으로 조직의 사명(mission),
정책(Policies), 기업문화(corporate culture) 등을 들고 있.. |
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| 10년동안 경영자들을 위한 경제학 강의를 해온 저자, 슐로머 메이틀 교수가 쓴 실용적인 경제학 책이다. 이 책은 실례를 들어 현장감을 더했으며 경제학 초보인 내가 흥미를 가질 정도로 인상적인 이야기를 통해 경제학의 기본 원칙들을 설명해 주었다.이 책의 제목을 보면 알 수 있듯이, 저자는 10가지의 경제학 원칙들을 주제별로 엮어 정리해 놓았는데, MIT 경영자 과정의 수강생인 경영자들로부터 실전.. |
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| 본 자료는 경영통제의 의미와 중요성, 기능경영자의 업무활동으로 마케팅관리활동, 생산 및 운영관리활동, 인적자원관리활동, 재무관리활동,회계관리활동 등 5가지로 구분하여 설명하였으며, 창조적 혁신경영의 핵심적 내용에 대해 서술한 자료임
1. 경영통제
2. 기능경영자의 업무활동
3. 창조적 혁신경영
1. 경영통제의 의미
* 경영통제(managerial control)의 의의
- 경영의 계획, 조직, 지휘 기능.. |
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| 저자소개
신완선 은 1959년 충주에서 태어나 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마 대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피 주립대학교에서 5년간 부교수로 있다가 1992년 성균관대학교에 부임하여 현재 산업공학과 교수로 재직 중이다. 미국의 NASA와 한국 전력공사, 삼성 전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다. 의사결정 및 품질경영 분야.. |
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| 예산의 주요기능
회계시스템은 조직의 성과평가, 관리통제 및 의사결정을 위한 중요한 공식적인 정보의 원천이다. 가장 이상적인 회계시스템은 모든 수준의 경영자가 조직의 목표와 일치하는 의사결정을 할 경우 도움이 되는 목적 적합성을 갖춘 유용한 정보를 제공하는 것이다.
그러나 이러한 목적과는 달리 어떤 계층의 경영자들이 정보를 계획적으로 왜곡시키거나 또는 기업의 장기적인 이익에 불리한 .. |
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| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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