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(검색결과 약 47,388개 중 31페이지)
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| 집토끼 리더십이란
우리가 생각하는 집토끼 리더십은
자신의 사람들을 포용할 줄 알고 인내심을 갖고 이끌어나가는 리더십
불황에는 집토끼부터 지킨다.
그러면 그 집토끼가 나중에 산토끼까지 데려온다.
사례1
한국 국가대표 축구의
홍명보 감독
사례2
일본 미라이 공업의
아마다 아키오 사장
우리가 찾은 [집토끼 리더십]의 사례는
[홍명보] 감독의
“인간중심적” 리더십
감독으로서 몇 가지 철학이 있.. |
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| - 目 次 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 하우스의 경로-목표 이론
Ⅲ. 하우스 경로-목표이론의 리더 행동유형
Ⅳ. 하우스 경로-목표이론의 한계점
Ⅴ. 경로-목표 리더십 설문지
Ⅵ. 결과해석
* 참고문헌
리더십론 강정애·태정원·양혜현·김현아·조은영지음 시그마플렉스
* 참고사이트
http://blog.naver.com/yunseongmin/8000396679
Ⅰ. 서론
리더십은 집단이 존재하는 곳에서는 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제이.. |
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| 리더십의 정의
조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직의 리더들이 취하는 리더십(leadership)에 의해 크게 영향을 받는다. 조직이나 프로그램에 영향을 미치는 다양한 요인들 가운데서도 리더십은 특히 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직 관리에 필수적인 기술로서 인식되고 있다. 사회복지서비스의 책임성을.. |
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| 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가
Ⅰ. 서론
오늘날, 환경이 급변함에 따라 미래를 예측하기 어려운 상황으로 인해 세계적으로 경제상황이 급격히 악화되면서 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 또한 기업에서 조직원들의 욕구가 다양해지고, 개인의 가치가 존중되는 사회로 변함에 따라 조직이 전문화되고, 조직 운영은 한층 더 복잡해졌다. 따라서 기업과 기업의 조직원들을 이끌.. |
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| 현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서
1. 들어가며
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 따라서 게임의 규칙이 아직 정해지지 않은 블루오션에서는 새로운 수요 창출과 고수익 성장의 기회를 누가 먼저 발견할 것인가가 무엇보다 중요한 이슈로 부각된다. 리더십에 대한 많은 논의와 연구가 있었지만 “진정한 의미에서 리더십 블루오션은 .. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
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| 정책리더십의 발전 - 자정모형
목차
정책리더십의 발전 - 자정모형
Ⅰ. 자정모형의 여섯 가지 덕목
Ⅱ. 정책결정력의 향상
Ⅲ. 정책리더와 추종자의 이원관계의 재정립
책리더십의 발전 - 자정모형
정책현실에서 정책리더들의 리더십을 설명할 수 있는 중요한 변수의 하나가 정책리더들의 자정관리, 즉 도덕성을 향상시키고 윤리적 기준을 강화하는 것이라고 할 수 있다.
따라서 정책리더와 추종.. |
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| 이장(里長)의 리더십과 주민의 행복지수
어느 사회이든 모든 곳에는 가족이 형성되어 있고 이러한 가족이 부락을 형성한 곳이 존재하기 마련이다. 물론 이러한 부락의 형성이 커짐에 따라 동이나 읍 그리고 면으로 발전하면서 하나의 지역사회를 형성하고 나아가 국가와 세계라는 운명공동체가 거미줄처럼 서로 엮이어 하루하루가 영위되어 가는 것이 일상적인 삶의 현상이다. 필자는 재미있는 하나의 과제.. |
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| [리더쉽] 리더십의 의의와 전개과정
1) 리더십의 의의
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리 ․ 운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행동을 통하여 설정된 특정의 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더십(leadership)은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행동으로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행동을 연구하는 .. |
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| 세종대왕과 장면 총리
Ⅰ. 서론
어느 한 개그 프로그램에서 이런 유행어가 생겼다. “1등만 기억하는 이 더러운 세상.” 최고만을 기억하고 대우해주는 현대 사회의 일면을 찌르는 말이지만, 이 말은 최고 즉, 리더의 중요성에 관해서도 생각해보게 한다. 1등이 괜히 1등이겠는가. 2등은 기억하지 못한다는 안타까운 현실은 차치하고서라도 리더십에 대해 생각해보자.
리더십에 관한 연구는 매우 활발하게 .. |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황 이론은 다양한 상황 중에서 하급직원의 상황에 주목한다. 이 이론은 하급자가 없으면 리더도 존재하지 않는다는 가정을 기반으로 하고 있다. 즉 리더십은 하급자의 존재여부에 따라서 의미를 가질 수 있을 만큼 리더십에서 하급자의 존재 그리고 그들의 상황에 적합한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다.
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| [리더십] 5가지 리더십 스타일
목 차
들어가며
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
들어가며
기업이 무엇을 만들고 또 어디에 이치하고 있는가에 상관없이 최고 경영자는 부가가치를 높이기 위한 방법에 대해서 나름대로의 철학을 가져야 한다.
첫째 전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계.. |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
1. 거스 히딩크의 리더십에 대한 분석내용
2. 거스 히딩크의 리더십에 대한 고찰 후 느낀 점
거스 히딩크! 그의 이름을 떠올리면 가장 먼저.. |
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| 2사회복지 조직의 특징과 직원 소진 문제
따라서 이 글에서는 내가 사회복지기관의 대표라고 가정하고, 직원들의 소진 문제를 해결하며 동시에 기관을 효과적으로 이끌 수 있는 리더십 유형과 그 실천방안을 제시해보고자 한다.
내가 사회복지기관의 대표로서 선택하고 싶은 리더십 유형은 '서번트 리더십(servantleaders hip)'이다.
서번트 리더십을 바탕으로 직원들의 소진을 방지하기 위한 나의 전략은 .. |
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| 사회복지행정론의 리더십의 개념과 리더십 이론이 분류 내용입니다.
1. 사회복지조직에서의 유능한 리더
21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다. 최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조직의 관리자들은 어.. |
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