<서식1>
신설급식학교 추진 사항보고
학교명 :
급식
형태
추진사항
비고
설계
착공
위탁업체계약
공사중
(공정율)
준공
예정일
준공
일
시범급식
(예정일)
급식
실시일
진행
내용
※ 작성요령 : 진행사항을 백분율로 표기하고 구체적 내용은 진행내용란에 설명
( 현재 공사 80% 진행중이면 공사중 란에 80%로 표시하고 진행내용란에 구체적 설명)
※ 보고일자 : 매월 28일까지
우리나라 정치자금제도의 현실과 문제점 - 정치자금의 조성과 기부에 관한 제도, 한국의 국고보조금제도, 정치 및 선거자금 회계보고, 선거관리위원회의 독립성과 권한
목차
한국 정치자금제도의 현실과 문제점
Ⅰ. 정치자금의 조성과 기부에 관한 제도
1. 정치자금의 조성에 관한 제도
1) 1차 기부자의 기부대상
2) 기업의 직접 기부
3) 당원의 당비 납부와 기부
4) 개인의 연간 기부제한금액
2. 선..
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오
목차
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오
I. 리더십 상황이론 모형
II. 리더십의 상황변수
1. 리더와 구성원 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오
목차
피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오
I. 리더십 유형
II. 리더십이 이루어지는 상황특성
III. 상황에 따른 효과적 리더십
IV. 실제적용
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
[상황감사] 상황감사의 기본목적과 기대
목차
* 상황감사에 대해서
Ⅰ. 상황감사의 기본목적과 기대
1. 상황감사의 기본목적
1) 동향과 영향력 및 상황의 분석, 확인
2) 환경적 충격에 관한 제도적 평가의 중요성을 강조
3) 환경변화에 관한 의견교환장소와 기회조성
4) 상이한 부분의 의견과 견해의 명확화
5) 전략설정과 실행의 제도적 정비
2. 상황감사의 기대
Ⅱ. 데이터베이스
1. 데이터베이스..
3)국어-6. 좋은생각이 있어요 - 이야기 속 인물의 말과 행동을 보고 깨달은 점 말하기
결재
지도교사
협력교사
( 국어 )과 교수-학습 과정안
초등학교 3학년 지도교사:
수 업 일
수업자
단 원
6.좋은생각이 있어요
교과서
118-121쪽 (4/6)차시
학습형태
전체학습 - 모둠학습
수업모형
가치탐구 학습모형
학습주제
이야기 속 인물의 말과 행동을 보고 깨달은 점 말하기
학습자료
교사]혹부리 할아버지 ..
○ 클라이언트의 이슈분석하기 열한번째엄마를 보고
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 클라이언트의 이슈분석하기 열한번째엄마를 보고
줄거리 및 감상문
초등학생(재수)와 아빠가 살고 있는 집에 또 엄마가 생겼습니다. 그 아이에게는 벌써 열한번째 엄마입니다. 그녀는 상당한 미인이였습니다 그러나 행동은 식충이입니다. 병적으로..
영화 감상문 - 영화 ‘굿 윌 헌팅’을 보고
대학 교직 시간에 영화를 보고 감상문을 쓰는 과제가 나왔다. 무론 교육적인 시각으로 말이다. 과제를 통해 처음 들어보고 처음 보게 된 ‘굿 윌 헌팅’.
‘굿 윌 헌팅’은 간단하게 스토리를 요약하면 어릴 적 상처에 아파하며 고아로 자라 온 한 청년이 자신의 수학적 능력을 알아보고 다가오는 사람들이게 마을을 열고, 자신에게 솔직해져 꿈을 찾아간다는 내용이..
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오.
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 리더십 스타일
II. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
III. 리더십 스타일과 상황의 적합관계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
피들러의 리더십 상황이론
리더십 행동연구의 한계점이 도래되면서 피들러(F. E. Fielder)는 그의 동료들과 함께 상황이론을 개발하였다. 피들러는 상황이론을 통해 리더십을 결정하는 주된 요인은 리더의 특성이나 행동에 있는 것이 아니라, 리더가 처해 있는 조직적 상황에 있다고 주장하였다. 그리고 조직의 주어진 상황에 따라 리더의 능력이나 가치가 달리 평가되는 동시에 요구되는 리더의 행태와 자..
리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론)
행동 이론의 한계점을 인식한 지도력 연구자들은 새로운 접근방법을 개발하기 시작 했다. 이 이론에 의하면 지도자란 상황의 소산물이기 때문에 상황에 따라 효과적 자도력의 유형이 달라진다는 것이다. 따라서 지도자의 직무 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 지도력 효과성에 영향을 미치는 다양한상황요소를 파악하고 평가하는 일이다.
지도자에게서 파..
