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(검색결과 약 69,202개 중 30페이지)
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| [다국적기업의 전략] 다국적기업(국제기업,글로벌기업)의 전략 - 자금조달전략, 연구개발전략, 인사관리전략, 마케팅전략
목차
다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
다국적기업의 전략
기업의 국제화를 목표로 할 때 어떠한 연구방법을 통하여 목표에 효과적으로 도달할 수 있을 것인가가 문제된다. 일반적으로 기업국제화에 있어 고려되는 전략.. |
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| 본 자료는 <국제인적자원관리의 이론과 글로벌 기업의 인적자원관리 사례>에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리 구성 및 구조, 국제인적자원관리의 영역과 구성,국제인적자원관리의 하부구조(구성요소), 국제기업전략과 국제인적자원관리(EPRG와 국제인적자원의 흐름, EPRG와 국제인적자원관리), 국제인적자원관리의 대상, 글로벌 기업의 인적자원관리 사례(도요다의 글로벌 인재육성, Motorola China의 .. |
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| 개인기업의 장단점
개인 기업이란 개인에 의하여 소유되고 관리되는 기업형태이다. 이것은 개인이 기업의 주체가 되어 그 능력과 자력으로 모든 책임을 지고 경영하는 기업을 말한다. 따라서 출자자는 원칙으로 개인이 단독으로 출자하기 때문에 자본에 대한 위험을 단독으로 부담하며, 직접 경영활동을 지휘한다. 그러므로
(1) 출자자와 경영자가 동일인이고, 개인이 기업의 위험에 대해 절대무한의 책임.. |
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| [글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)에 대한 레포트 자료.
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
목차
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성
I. 국제경영인력의 선발과정
II. 국제경영인력의 확보방안
1. 본국인의 선발
2. 현지인의 선발
3. 제3국인의 선발
III. 국제.. |
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| 인적자원관리
사례연구 보고서
목 차
Ⅰ. 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore Associates
1) 고어 社의 기업 소.. |
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| [위험관리의 본질] 위험관리의 의의와 실행, 기업위험의 원천
목차
위험관리의 본질
Ⅰ. 위험관리의 의의
1. 기업위험의 개념
1) 투기적 위험
2) 순수위험
3) 기본적 위험
4) 특수위험
2. 위험관리의 중요성
Ⅱ. 기업위험의 원천
1. 시장관련위험
2. 재산관련위험
3. 종업원관련위험
4. 고객관련위험
Ⅲ. 위험관리의 실행
위험관리의 본질
1. 위험관리의 의의
1) 기업위험의 개념
일반적으로 기업.. |
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| 국제(글로벌)기업 인사관리의 의의 및 중요성
기업이 국제경영 활동을 수행함에 있어 전 세계시장에서의 효율적인 국제인력관리는 기업의 장기적인 국제경쟁력확보를 가능케 하고 또한 국제조직관리와 마찬가지로 주어진 자원의 효율적 활용을 통한 이익의 극대화에도 많은 영향을 준다. 따라서 현재와 같은 글로벌경쟁 체계 하에서 국제적인 경쟁력을 지닌 우수한 인력을 국적을 초월하여 확보하고 양성하.. |
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| 본 자료는 외국기업과 국내기업의 인적관리방식을 비교설명한 자료로 구글과 포스코의 인적자원관리에 대해 각 기업별 인적자원관리의 특징과 주요 내용들을 서술한 자료임
I. 포스코의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가
3. 복리
II. 포스코의 인적자원관리 특징
III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안
IV. 구글의 인적자원관리
1. 채용
2. 평가 및 보상
3. 복지
V. 구글의 인적자원관리.. |
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| 기업문화관리의 필요성, 기업의 조직문화 개발, 조직문화 개발모형
목차
기업문화관리의 필요성, 기업의 조직문화 개발, 조직문화 개발모형
I. 조직문화관리요령
1. 기업문화관리의 필요성
2. 조직문화의 개발
II. 조직문화 개발모형
* 참고문헌
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| 글로벌기업 법률적 환경의 관리(법률적 분쟁해결방법, 법률적환경의 관리전략)
목차
글로벌기업 법률적 환경의 관리
Ⅰ. 법률적 분쟁해결방법
1. 화해와 타협
2. 중재
3. 소송
Ⅱ. 법률적 환경의 관리전략
1. 법률전문가의 기업내 채용
2. 현지국 정부에 대한 로비
3. 법률적 환경에 대한 체계적인 학습
4. 계약시 관련 전문가의 참여
글로벌기업 법률적 환경의 관리
I. 법률적 분쟁해결방법
글.. |
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| 국제기업조직관리에 대한 레포트 자료입니다.
국제기업조직관리
목차
국제조직관리
A. 국제조직의 개념 및 변화과정
I. 국제조직의 개념
II. 국제조직의 변화과정
B. 국제기업조직의 형태
I. 수출부 조직형태
II. 지역별 조직형태
III. 글로벌 조직형태
C. 현대사회 새로운 조직구조의 모색
I. 기존 조직구조의 한계점
II. 환경변화의 추세 및 현대사회 조직구조
* 참고문헌
...(이하 .. |
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| 글로벌인적자원관리 전략 연구
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다. 글로벌 인적자원관리는 국내 인적자원관리가.. |
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| 글로벌기업의 문화다양성과 관리방안
목차
* 글로벌기업의 문화다양성과 관리방안
Ⅰ. 문화다양성의 양면성
1. 문화다양성의 부정적 측면
2. 문화다양성의 긍정적 측면
Ⅱ. 문화차이에 대한 긍정적 인식
Ⅲ. 문화다양성의 관리
1. 편협적 조직
2. 자민족중심적 조직
3. 시너지적 조직
글로벌기업의 문화다양성과 관리방안
세계적인 경영활동에 참여하고 있는 기업, 즉 글로벌기업의 구성원들은 그.. |
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| [국제기업의 조직관리] 국제조직의 의의와 선택, 글로벌 조직구조, 국제기업 조직형태의 변화패턴
목차
국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제품별 조직
3. 지역별 조직
4. 매트릭스 조직
Ⅳ. 국제기업 조직형태의 변화패턴
국제기업의 조직관리
1. 국제조직의 의의
조직구조는 기업 활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전.. |
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| 《다각화 성공 기업 및 관리전략》
◇ 다각화(多角化, diversification)란
일반적으로 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로서 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의할 수 있다. 기업은 다각화를 통해 사업의 위험을 분산시켜 기업 가치를 증가시킬 수 있다. 그리고 새로운 사업으로 진출함으로써 새로운 유망분야에 미리 진출하여 기업의 성장을 추구 할 수 있으며 기존사업의 기술력.. |
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