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(검색결과 약 57,061개 중 3페이지)
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SCM(Supply Chain Management)의 효과와 미래
Ⅰ. SCM 등장배경
Ⅱ. SCM의 도입효과 및 전략
1. SCM의 정의
2. SCM의 어플리케이션(Applications)
1) CAO(Computer Assisted Ordering: 자동발주시스템)
2) CRP(Continuous Replenishment Process)
3) 크로스도킹((Cross Docking)
4) ASN(Advanced Shipping Notice)
5) VMI(Vendor Managed Inventory: 공급자 재고관리)
3. 업종별 SCM의 추진현황
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본 자료는 SCM과 e-SCM의 개념과 차이점 그리고 e-SCM의 구성 요소에 대해 정리하였으며, 무역에서의 e-SCM과 e-SCM의 도입 효과 및 e-SCM의 성공 사례로서, LG전자 HE 사업본부와 보잉사의 사례를 정리하고, e-SCM의 한계점을 비롯하여 시사점을 상세하게 정리한 자료임
1. SCM과 e-SCM의 정의
1) SCM의 정의
2) e-SCM의 정의
2. SCM과 e-SCM의 차이점
3. e-SCM의 구성요소
4. 무역에서의 e-SCM의 활.. |
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SCM, e-SCM, e-SCM의 구성요소, e-SCM의 도입효과, e-SCM의 성공사례, 보잉사의 e-SCM, e-SCM의 한계, e-JIT, Order Fulfillment, 주문충족, 전통적 SCM |
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[e-비즈니스와 SCM(공급사슬관리)] e-SCM의 정의, 영향, 실행전략
목차
* e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
e-비즈니스와 SCM
인터넷을 기반으로 디지털 기술을 활용하여 공급사슬을 통합하고 관리하는 기법이 곧 e-SCM이다. 지금까지 인터넷은 여러 산업분야에 적용되어 왔는데, SCM분야도 예외일 수는 없다. 미국 로지스틱스 협회의 조사에 의하면 로지.. |
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본 자료는 공급사슬관리(SCM)에 대한 기본적 내용인 공급사슬의 개념과 공급사슬의 진화를 SCM 1.0, SCM 2.0, 탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM 등 5개로 구분하여 관련 사레를 제시하였으며, 델컴퓨터의 SCM 시스템 통합, 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략 등을 비롯하여 대량고객화(mass customization)와 크로스도킹 등 SCM에 관련된 다양한 참고자료를 16가지 설명한 자료로 물류 및 유.. |
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그린 SCM, Push전략, Pull전략, MRPⅡ, 생산자원계획, 대량맞춤, 채찍 효과, Bullwhip Effect, 동기화, synchronization, 크로스 도킹, SCP, SCE |
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본 자료는 페덱스(FedEx)의 물류혁신사례를 크게 SCM과 e-SCM 2가지 영역으로 구분하여 각각에 대한 세부 물류관리방법들을 상세하게 서술한 자료임
1 개요
01 회사개요
02 회사 기업철학
2 SCM
01 SCM
02 Hub & Spoke
03 COSMOS System
Super Tracker
power pad
바코드 스캐닝
DADS
RFID
04 운임환불제도
05 녹색물류
3 E-SCM(E-business)
01 Tracking
02 가상재고
03 반품물류
4 결론 및 시사점
01 요.. |
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공급사슬관리의 성공적 구축 방안
목 차
1. SCM의 중요성과 추진효과
1-1. SCM의 중요성
1-2. SCM의 추진효과
2. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
2-1. 포드사의 SCM추진
2-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
2-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추진
2-4. 물류 시스템 강화
2-5. 향후 포드사의 방향
3. 3PL사와 SCM
4. 3PL社 글로벌 SCM 사례
4-1.. |
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본 자료는 SCM의 실행기법으로 QR(신속대응), ECR(효율적 고객대응), CRP(자동재고보충), CPFR(협력적 예측보충) 등에 대해 설명하였으며, SCM의 실행기법과 e-SCM의 효과와 관련된 사례
들을 다양하게 소개한 자료임
I. SCM의 실행기법
1. QR(신속대응)
2. ECR(효율적 고객대응)
3. CRP(자동재고보충)
4. CPFR(협력적 예측보충)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참.. |
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QR, 신속대응, ECR, 효율적 고객대응, POS, CRP, 자동재고보충, VMI, CMI, CAO, 자동발주시스템, CPFR, 협력적 예측보충, e-SCM |
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공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
공급사슬관리(SCM)의 발전과정
I. 단계별 관점의 변화
공급사슬관리는 적용되는 산.. |
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공급사슬관리(SCM)의 기능활동(구매 및 물류활동, 외주)
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 기능 활동
Ⅰ. SCM의 구매활동
Ⅱ. SCM의 물류활동
Ⅲ. SCM의 외주
공급사슬관리(SCM)의 기능 활동
전통적 SCM의 목적은 국소적으로는 물류의 흐름을 관리하여 재고를 통제하는 것인데, 재고란 고객의 수요를 충족시키기 위한 제품의 생산에 소요되는 재료를 말한다. 재고는 원자재의 재고와 가공 중인 재고로.. |
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공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
* 공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
Ⅰ. SCM의 핵심기술
Ⅱ. SRM의 등장
Ⅲ. RFID 기반 물류
공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
SCM 발전의 근본 원인은 정보기술의 발전에 의한 결과라고 볼 수 있다.
공급사슬 상의 업체 간에 정보공유 및 전달을 위해서는 전자적 자료교환(EDI)기술이 큰 역할을 하였다. 그러나 EDI는 VAN(Value Added Network)과 같은 전용 통신망을 .. |
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ZARA의 SCM
[ 목차 ]
서론
1. 기업선정배경
2. ZARA 기업소개
3. Zara 성공요인분석
본론
1. ZARA의 비즈니스 프로세스
1-1. ZARA의 주문 Process
1-2. ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
1-3. ZARA의 디자인 및 제조
1-4. ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공.. |
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[e-로지스틱스와 e-SCM] e-로지스틱스의 개념과 발전, 물류 e-Marketplace의 유형과 시장형성 및 e-SCM
목차
* e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마켓메이커
2) e-Fulfillment 제공자
3) 솔루션 제공자
4) 가상 물류서비스 제공자
Ⅲ. e-SCM
e-로지스틱스와 e-SCM
1. e-로지스틱스의 개념과 .. |
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SCM 국내외 기업 도입사례와 현황분석 및 SCM 도입효과분석과 미래발전방향 제시 레포트입니다.
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. SCM 개념
2. SCM 추진배경
3. SCM의 중요성
4. SCM 도입효과
5. SCM 현황분석
(1) 국내 SCM 현황분석
(2) 해외 SCM 현황분석
6. SCM 국내,해외기업 도입사례 분석
(1) 국내기업 사례
- 아모레퍼시.. |
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공급사슬관리(SCM)의 개념과 도입성과 및 구성요소에 대해 설명하시오
I. 공급사슬관리(SCM)의 개념
공급사슬관리 (Supply Chain Management: SCM)의 개념은 제조-물류소매점에 이르는 유통망관리를 말한다. 공급사슬(Supply Chain)이란 원재료에서부터 최종고객에 이르기까지 생산과 공급의 전과정에 포함되는 각각의 요소들을 연결하는 체인을 의미하는 것으로 사용된다.
SCM은 생산에서 최종판매에 .. |
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공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 생산
2. 재고
3. 입지
4. 수송
5. 정보
Ⅱ. 공급사슬의 발전 구조와 참여자
1. 공급사슬의 구조
2. 공급사슬에의 참여자들
1) 생산자
2) 디스트리뷰터(유통업자)
3) 소매업자
4) 소비자
5) 서비스 제공자
3. 공급사슬과 비즈니스 전략의 일치화
공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의.. |
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