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(검색결과 약 29,910개 중 3페이지)
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| 상품 및 위험률 개발 직무에서는 데이터 분석 능력, 수리적 사고력, 리스크 평가모델링 기술이 필수적이라고 생각합니다.
이러한 노력을 통해, 저는 AXA 손해보험의 상품/위험률 개발 직무에서 데이터 분석을 활용한 정교한 리스크 평가, 손해율 최적화를 통한 수익성 개선, 혁신적인 보험상품 개발을 위한 전략 수립 등의 역할을 수행할 수 있는 역량을 갖추었다고 자신합니다.
AXA손해보험의 상품/위험률 .. |
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보험, 상품, 개발, 데이터, 손해, 분석, 위험, 률, 리스크, 활용, 율, 평가, 최적화, 전략, 보험료, axa, 모델, 산출, 사고, 직무 |
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| 저는 에너지 시장 분석 및 프로젝트 개발 경험을 바탕으로, 글로벌 발전사업의 경제성을 평가하고, 최적의 발전전략을 수립하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 발전사업 개발 직무에서 신재생에너지 프로젝트를 기획하고, 경제적 타당성을 분석하며, 실질적인 사업 추진 전략을 수립하는 역할을 수행하고 싶습니다.
A1. 발전사업 개발 직무에서는 프로젝트의 경제성 분석, 신재생.. |
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발전, 사업, 신재생에너지, 에너지, 분석, 프로젝트, 개발, 기술, 싶다, 수행, 전략, 통해, 확대, 정책, 직무, 평가, 역할, 경제성, 연구, 포스코 |
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| 1일차: 전형안내, AP
- 전형안내 : 면접전형 관련 안내 및 숙소배정
- AP(Analysis Presentation): 과제 해결후 개별 발표내용 평가
○ 2일차: GD, ST1, ST2, OT
- GD(Group Discussion): 그룹별 토의내용 평가
- ST(Specialty Test): 직무적합성 개별 Interview 및 전공지식 평가
- OT(Oral Test): 토익스피킹 응시
질문 : 다른 기업과 달리 포스코만의 사원들을 다루는 노하우가 있는것인가
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| 인적자원 개발론
수행관리
수행개선을 위한 평가유형
수행관리의 핵심요소 : 직무분석
인적수행체제
수행관리의 발전
CONTENTS
기업에서의 사례
정리 결론
수행이란
결 과
성 취
실 행
실 적
achievement
performance
result
action
수행관리란
최고의 가치
구성원들의 최고 역량
수행관리라고 생각하기 쉬운 오해들
A 수행평가가 아니다
A 조직위계와 관련 없다
A 경직된 제도가 아니다
A 무조.. |
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| 현대모비스 해당 직무 분야에 지원하게 된 이유를 기재해 주시기 바랍니다.
따라서, 이러한 저의 역량과 노력을 바탕으로 현대모비스에 입사하여 세계적인 수준의 미래형 자동차 부품을 연구/개발하고자 현대모비스에 지원하게 되었습니다.
따라서, 현대모비스 핵심 육성사업군 중에서 지능형 자동차부품을 전담하는 최고 수준의 연구원이 되기 위해서 입사 후 지금까지의 지식에 더하여 계속적인 지식 습득.. |
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| FieldQuality Engineer는 고객이 TI의 제품을 신뢰할 수 있도록 품질 문제를 분석하고, 최적의 해결책을 제공하는 중요한 역할을 수행합니다.
FieldQuality Engineer(FQE) 직무에서는 반도체 제품의 품질을 유지하고 문제를 신속하게 해결하는 능력이 필수적입니다.
저는 반도체 공정 및 신뢰성 평가 연구를 수행하며 데이터 분석을 기반으로 문제를 해결하는 역량을 키웠으며, 이를 바탕으로 TI의 품질관리.. |
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| 직무급 산정의 토대로써 직무평가 전반 연구
Ⅰ. 직무평가의 의의
직무평가(Job Evaluation)란 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로서 직무급 산정의 토대가 된다.
직무평가의 대상은 직무로, 직무 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 직무상의 인간을 평가하는 것은 아니다. 직무 중에서도 특정한 인간이 수행하는 특정한 활동을 문제로 삼.. |
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| [직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계
목차
직무평가
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
III. 직무평가의 한계
직무평가
1. 직무평가의 의의 |
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| [직무특성의 분석] 직무분석과 직무평가의 의의와 방법
목차
직무특성의 분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 내용
4. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서의 작성
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
직무특성의 분석
1. 직무분석
(1) 직무분석의 의의
...(이하 생략) |
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| 역량중심인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 신자유주의 경제체제의 급속한 확산으로 대변되는 환경의 변화는 인적자원관리 측면에서 매우 많은 변화를 요구하고 있다환경변화는 기업의 적응력 제고 및 경쟁력 제고를 위하여 조직구조의 유연화, 수평화 및 인력의 배치나 활용의 유연성과 적응성을 강력하게 요구하고 있는 것이다
그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에.. |
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| 리더십 개발과 실천
01. 리더십 역량모델
02. 리더십 개발방법론
Contents
01. 리더십 역량모델
리더십 탤런트의 확보와 개발은 조직의 성공에 핵심적인 요소로 간주되고 있다.
다양한 경영환경의 변화에 대응해야 하는 기업에서 리더십 탤런트의 부족현상은 심각한 이슈로 대두되고 있다.
2002년 글로벌 CEO컨퍼런스 이사회 91%
리더십 탤런트는 기업성장을 가능하게 하는 힘
2002년 CEO잡지(창의적 리더.. |
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| 본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정한 이해를 위한 요소 즉, 역량(Competency)과 직무등급(Job Grades)등에
대한 정의와 배경 설명, 이의 기술적인 부문으로 나누어 게재합니다
본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정한 이해를 위한 요소 즉, 역량(Competency)과 직무등급(Job Grades)등에 대한 정의와 배경 설명, 이의 기술적인 부문으로 나누어 게재합니다.
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기업들이 너나할것없이 성과급,연봉제,직급파.. |
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| 포스코 사례 분석
목차
I.직무분석
-의의
-중요성
-포스코의 HR
II.역량
-정의
-역량모델
-컴피턴시에 기초한 인사관리: CBHCM (competency -based human capital management)
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보완점
IV.결론
I.직무분석
직무분석의 의의
조직 활동의 기초가 되는 직무관리.. |
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| 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단.. |
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| 이러한 결과를 이끌어낼 수 있었던 것은 제 성격의 강점인 경청과 사람의 장점을 먼저 보려고 노력하는 능력으로 가능했다고 생각합니다.
이러한 역량을 기반으로 KT에서 한 차원 높은 IT서비스를 구축하여 정상의 자리에 설 수 있도록 이바지하고자 합니다.
혁신적이고 많은 투자를 통해 미래를 대비하고 있는 KT와 같은 기업은 IT 전공자로서 반드시 가고 싶은 곳입니다.
이러한 부연 설명 없이 당시 관련.. |
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