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  웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 8Pages )
Report ( 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ) 목 차 1.비전과 영향력 2.선택과 실행 3.인재와 제도 4.문화와 풍토 5.내가 생각하는 리더십의 요건은 1.비전과 영향력 웰치는 1960년 제너럴일렉트릭GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE..
리포트 > 교육학 |
  웰치의 위대한 승리[독후감] ( 12Pages )
1. 비즈니스의 원칙 ♣사명과 가치 웰치에 의하면 기업의 사명과 가치는 내부적으로나 외부적으로나 가장 상위에 있는 개념이라고 할 수 있다. 사명은 승리하는데 있어서 어떻게 승리할 것인지에 대한 구체적인 내용으로 결과적으로 사업관리뿐 아니라 조직관리에 대한 모든 질문에 대답을 해 줄 수 있어야 한다. ‘GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니면 2등을 차지하는, 세계에서 가장 ..
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  웰치의 마지막 강의 독후감 감상문 서평 웰치 ( 2Pages )
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 경영의 신이라고 불릴 만한 분이 여럿 떠오른다. 먼저 우리나라의 경우 현대그룹 창업주 정주영, 삼성그룹 창업주 이병철, 포항제철 회장 박태준, 삼성그룹 회장 이건희가, 일본의 경우는 마쓰시다 전기 창업자 마쓰시타 고노스케, 교세라 명예회장 이나모리 가즈오..
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  웰치의 경영혁신 전략 ( 4Pages )
GE 웰치의 경영혁신전략 1. 웰치의 경영혁신 우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 미래를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색..
리포트 > 경영/경제 |
  월치의 31가지 리더쉽 비밀 요약 ( 4Pages )
월치의 ‘31가지 리더쉽 비밀’ 요약 세상에 변하지 않는 것은 변화한다 는 사실뿐이라고 흔히 말한다. 끊임없이 변화를 추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우리들에게 던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 리더쉽 이라는 테마에 있어서도 똑같이 적용된다. 기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대..
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 파리대왕을읽고 ( 6Pages )
☙ 파리 대왕을 읽고 목 차 Ⅰ서론 : 정치란 무엇인가 그리고 파리 대왕에서 나타는 정치적 의미는 무엇인가 Ⅱ 본론 : 1. 파리 대왕 속에 나타나는 랄프와 의 정치적 경향의 차이 2. 랄프와 의 리더로서 선출 방법의 차이 3. 무인도에서 구조됨으로써 정당성을 상실한 의 집단 Ⅲ 결론: 파리 대왕을 읽고 느낀 점 Ⅰ. 서론 : 정치란 무엇인가 그리고 파리 대왕에서 나타는 정치적 의미는 무엇인가 ..
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  웰치-성공의 진실을 말하다[독후감] ( 12Pages )
웰치, 성공의 진실을 말하다. =1부= 웰치가 들려주는 성공 경영 전략 1) GE, 무한 성장의 진실 -비지니스는 살아있는 엔진이다. 웰치의 인생=GE의 역사 (GE는 거대 다국적 기업 : 주로 전기, 전자 제조업에서 금융서비스까지로 확대) GE는 다국적기업→GE의 CEO는 거대한 규모 사업에 참여한 것. 웰치는 이런 GE의 관계화 구조를 설명하기 위해 엔진에 비유. “비즈니스는 엔진의 피스톤과도 같습..
리포트 > 독후감/서평 |
  웰치의 리더쉽에서 4E와 1P가 무엇인지 설명하고 자신의 견해 밝히기 ( 3Pages )
웰치의 리더쉽에서 4E와 1P가 무엇인지 설명하고 자신의 견해를 밝혀라 첫 번째 E는 적극적인 에너지(Energy)다.    일을 지속적으로 추진해 나가는 능력, 즉 실행을 통해 성장하고 변화를 즐기는 능력을 의미한다. 적극적인 에너지를 가진 사람들은 외향적이고 낙관적이며, 의욕적으로 하루를 시작하고 의욕적으로 하루를 마무리한다. 활동과 변화를 즐기는 활력(Energy) 을 가지고 있을 것   두 번..
리포트 > 사회과학 |
 [독후감] 웰치와내치즈 ( 5Pages )
[ 웰치, 끝없는 도전과 용기]와 [누가 내 치즈를 옮겼을까]을 읽고.. 웰치에 대해서는 많이 들어 그 이름은 알고 있었다. 하지만 그가 경영했던 GE그룹이 무엇을 하는 회사인지도 정확히 모르고 있었고 그가 어떤 인물인지는 잘 알지 못하면서도 『 웰치, 끝없는 도전과 용기』를 선택하게 된 것은 웰치라는 오직 이름이 주는 카리스마 때문이었다. 그가 훌륭한 CEO이고 GE 를 세계적인 글로벌 ..
초중고 생활/교육 > 독후감/감상문 |
 GE( 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례 ( 21Pages )
GE( 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례 목차 * GE의 무한계 경영문화 사례 Ⅰ. GE의 전통 기업문화 1. 신기술개발과 사업다각화 2. 자율적 분권경영 3. 전략적 사업본부조직 4. 관료화와 경쟁력의 약화 Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화 1. 웰치 회장 2. 무한계의 경영이념 Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정 1. 변화분위기의 조성 2. 사업구조조정 3. 조직구조조정과 인력감축 Ⅳ. 워크아웃 조직개발..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
  웰치끝없는 도전과 용기 ( 1Pages )
GE, 미국의 대표적인 기업 중 하나인 GE는 희장 젝 웰치만의 진취적이고 도전적인 경영 방식에 의해서 그 자리를 점점 굳혀 가고 있다. 우리는 그의 경영 방식을 통해서 경영의 지표를 세우고 그의 경영 방식을 이용하여 국내의 기업들을 세계 초일류의 기업들로 만들어야 한다. 그만의 경영 방식에 대해서 얘기 하자면 여러 가지가 있다. 6 SIGMA, 벽 없는 조직 만들기 등 그가 GE의 경영 합리화를 위해..
리포트 > 독후감/서평 |
독후감, 감상문
 영화감상문 - 투모로우 ( 5Pages )
투모로우를 보고서 [줄거리] 기후학자인 홀박사는 남극에서 빙하 코어를 탐사하던 중 지구에 이상변화가 일어날 것을 감지하고 얼마 후 국제회의에서 지구의 기온 하락에 관한 연구발표를 하게 된다. 급격한 지구 온난화로 인해 남극, 북극의 빙하가 녹고 바닷물이 차가워지면서 해류의 흐름이 바뀌게 되어 결국 지구 전체가 빙하로 뒤덮이는 거대한 재앙이 올 것이라고 경고한다. 그러나 그의 주장은 ..
리포트 > 독후감/서평 |
 파리대왕 ( 2Pages )
엉뚱한 상상을 해보자. 전기가 끊겨 우리가 살고 있는 동네가 칠흑같은 어둠에 싸여 있다면 과연 어떤 일이 생길까 물론, 촛불이나 그 밖의 불을 밝힐 수단이 없다고 가정하고 말이다. 단시간에 다시 전기불이 들어 온다면 별로 문제될 게 없겠지만, 며칠동안 어둠의 장막이 걷치지 않는다면 과연 동네의 안녕과 질서가 유지될 수 있을까 윌리엄 골딩의 노벨상 수상작을 영화화한 '파리대왕'은 우리의 '엉..
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독후감
 GE웰치로보는이시대의리더 ( 5Pages )
GE 웰치로 보는 이 시대의 리더 지금으로부터 100년도 더전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명의 직원들을 거느리고 29단계의 의사 결정을 거치는 거대한, ..
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 GE의 소개 ( 18Pages )
WINTER Template ‘General Electronics’ - 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점 목차 1. GE 소개 - 연 혁 - 비 전 - 산업 및 사업부 소개 - 재무상태 2. 웰치의 리더십 스타일 - 과업 지향적 행동 - 관계 지향적 행동 - 과업 지향적 행동 + 관계 지향적 행동 = 팀형 리더로서의 웰치 3. 웰치가 추구하는 리더 4. GE의 리더 선발 및 육성 - GE의 리더 육성의 목표 - GE의 인재 선발 ..
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