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(검색결과 약 16,145개 중 3페이지)
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| 한국인사제도의 변화 형태 연구
1. 연공주의 인사제도의 한계
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통한 일반관리자를 양성해 온 것이다.
그러나 인간의 축적된 경험이나 숙련에 의하여 부가가치가 창출되던 대량생산의 시.. |
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| GS SHOP 합격 자기소개서 샘플
GS SHOP에 대해 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다.
지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.
또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료와는 격이 다른 예문입니다. 반드시 합격하시길 기원합니다.
1. 지원동기
2. 장점과 단점
3. 입.. |
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| 취업준비를 시작하고 인사 직무에 관심을 가지게 되면서, HR에 대해 파악하고 공부하기 위해 다방면으로 노력하고 있습니다.
LG전자에 인턴으로 입사한 후에도 틈틈이 꾸준히 공부하여, 인사와 노경 분야를 관통하는 전문성을 쌓기 위해 노력하겠습니다.
이처럼 제가 관심을 가지고 공부했던 곳에서 인턴으로 직접 일할 기회를 얻는다면, 그 자체로 매우 특별한 경험이 될 것입니다.
이와 같은 강점은, 입사.. |
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인턴십, 인사, hr, 본인, 지원, 싶다, 공부, 지식, 가지, 얻다, 인턴, 분석, 동기, 위해, 이러하다, 강점, 대하, 통계학, lg, 경험 |
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| 행정과 정치
1. 낙하산 인사의 정의 (우리 주장에 맞게 -관료제에 가하는 정치적 통제, 연고주의에 의한 대통령 인사, 사회적 인사 임명 등)
정권교체시기마다 문제되는 것이 ‘낙하산 인사’다. 여기서 낙하산 인사에 대한 정의는 ‘정권을 맡고 있는 사람 등 권력을 쥐고 있는 사람이 자신의 권력을 이용하여 능력이나 자질이 전혀 없고 개인적인 친분이 있는 사람들을 빈자리에 들이는 것.’을 말한다. 낙.. |
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| 저는 이러한 흐름을 뒤에서 기획하고, 실행을 가능케 하는 인사전략 수립과 실무에 기여하고 싶습니다.
특히 기획, 인사 업무는 조직 전체를 종합적으로 이해하고, 사람과 시스템을 효율적으로 연결하는 일이라고 생각합니다.
무엇보다도 조직의 전체 흐름을 구조화하고, 사람과 정책을 연결하는 일을 좋아하는 태도와 열정을 기반으로 기획/인사 업무에 기여하고 싶습니다.
저는 이 조직의 기획/인사 분야.. |
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기획, 인사, 조직, 브랜드, 싶다, 전략, 화, 실무, 문화, 사람, 기여, 흐름, 업무, 전통, 팀, 분야, 역할, 제품, 보해양조, 계 |
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| 제1장 인사행정의 이론적 기초
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적․효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내․외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정
평등성
공개성
신분보장 강함. 법적 규제가 강함(경직성).
인사관리
불평등성
비공개성
신분보장 약함. 법적 규제가 약함(탄력성).
S
현대 인사행정에서는 인사관리와 인사행정을 구분할 필요가 없다.
2.인사행정의 3요소
⑴ 임용(채용.. |
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| 지원하는 분야에 대해 모든 것을 알고 있고 목숨을 걸 만큼 그 분야에 미쳐 있다고 섣불리 말하는 것은 좋지 않다
인사담당자 처지에서 작성하는 것'이다
The winner in the job market is not necessarily the man who is most capable, rather who
is most prepared(취업시장에서 승자는 가장 능력있는 사람이 아니라 가장 준비가 잘 된 사람이다)." |
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| 글로벌 인사&인재 육성 직무를 지원한 이유
글로벌 인사&인재 육성 직무를 수행함에 있어 본인만의 강점(관련 경험기반
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표(800자
글로벌 인사&인재 육성 직무와 관련하여 아래의 내용을 포함하여 기술해 주십시오.
글로벌 인사&인재 육성 직무를 지원한 이유
특히 다양한 문.. |
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글로벌, 인재, 문화, 인사, 육성, 경험, 아모레퍼시픽, 브랜드, 설계, 직무, 싶다, 기획, 기반, 철학, 실현, 팀, 아름답다, 다양하다, 생각, 성장 |
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| 글로벌 인사&인재 육성 직무를 지원한 이유
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표
글로벌 인사&인재 육성 직무는 단순한 HR이 아니라, '문화 속에 사람을 심는' 역할이라 생각합니다.
글로벌 인사&인재 육성 직무 분야에 있어 본인의 직무비전 및 목표(800자
입사한다면 이러한 소명을 글로벌 인사&인재 육성 직무 영역에서 어떻게 실현할 수 있을지 함께 기술해 주십시오.
글로.. |
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글로벌, 인재, 육성, 문화, 사람, 직무, 인사, hr, 경험, 방식, 아모레퍼시픽, 성장, 설계, 프로젝트, 기획, 생각, 력, 구조, 대한, 다양하다 |
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| SK텔레콤_인사관리_신입_자기소개서_샘플입니다.
성장과정
적극적이고 사람과 어울리기를 좋아하는 저는, 학창시절 많은 단체활동 속에 인간관계를 통하여 꼭 필요한 (중략)
성격의 장.단점
사람들 사이의 어울림을 좋아하는 원만한 대인관계라고 할수 있으며, 사람에 대한 믿음을 중시하여 신의를 (중략)
전공 및 경력사항
실무위주의 프로젝트를 통하여 이론에 치우치지 않는 경험을 했으며 인사 .. |
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KT의 민영화 전후 비교 및 분석
(인사관리 분야를 중심으로)
첨 부 #1
1. 시작하며 : KT의 민영화의 의미 및 중요성 1
2. 공기업의 민영화에 대한 이론적 고찰 1
가. 공기업의 개념과 특성 1
나. 우리나라의 공기업 5
3. 공기업의 민영화 7
가. 민영화의 개념 7
나. 공기업 민영화의 필요성 8
다. 외국 공기업의 민영화 사례 9
4. KT의 민영화 10
가. KT에 대한 소개 10
나. 민영화의 필요성 13
5. .. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1) 인사관리
2) 재정관리
3) 정보관리
4) 마케팅과 홍보
1) 인사관리
인사관리: 조직의 발전에 필요한 직무를 수행하기 위해 필요한 인적자원을 효율적으로 관리하는 활동
인사관리의 기능:
1.인력계획
2.경력관리
3.보수 및 복지후생
4.인간관계관리
5.노사협조
6.복무와 근무규칙
7.인사관리시스템
인사관리의 과정
총원￫모집과.. |
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| [역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
목차
역량의 개념과 역량모델
Ⅰ. 기업전략과 핵심역량
Ⅱ. 인사관리와 역량
Ⅲ. 조직역량과 직무역량
역량의 개념과 역량모델
역량(competence)이라는 말은 다양한 학문분야에서 다양한 의미로 사용되어 왔다. 하지만 기업경영과 인사관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론이나 경영전략가들에 의해 개발되.. |
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| Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
성과주의
성과주의란
연공, 직급, 학력과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
연공주의
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
성과주의와 연공주.. |
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| 인사환경의 변화와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
1. 인사노무관리의 환경
인사노무관리는 인간을 효율적으로 관리․유지․발전시켜 조직의 유효성을 증진시키는 것을 목적으로 하는 바, 이러한 목적을 달성하기 위해서는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.
2. 환경의 종류
인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, .. |
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