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(검색결과 약 20,115개 중 3페이지)
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| 생산·운영관리 통제
조직의 성공은 조직 전체 차원에서 효과적인 통제와 상품 및 서비스를 생산하는 능력에 달려 있다. 운영관리는 조직의 변화와 발전이 얼마나 효과적이고 능률적으로 이루어지고 있는지를 평가하는 방향에서 이루어져야 한다.
즉, 조직은 공급(투입)을 산출로 전환시키는데 얼마나 효과적이고 능률적인가를 고려해서 은영되어야 한다.
운영관리는 일반적으로 계획의 내용과 실적을 확인.. |
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| 입사 후에는 설비 효율성과 생산성 데이터 분석을 기반으로, 한국콜마만의 생산 표준을 실현하는 실무형 전문가로 성장하고 싶습니다.
이 경험은 저만의 계획 원칙이 팀의 성과로 이어지는 사례였으며, 생산관리 직무에서 기준 기반의 계획 수립 능력의 중요성을 체감한 순간이었습니다.
생산관리 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
생산현장의 공정 흐름과 설비구조를 완전히 이해하고.. |
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생산, 계획, 경험, 분석, 기반, 공정, 관리, 설비, 수치, 데이터, 개선, 흐름, 률, 문제, 팀, 수립, 수행, 자재, 이다, 기준 |
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생산부서별자재소요실적표
═══
년월일 현재
생산부서
호선명
담당파트
품명
규격
안전재고량
분소별
공급실적
공급증가율
년월
년월
운영재고량
계
수량
단가
금액
수량
단가
금액
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| 현대로템 생산, 품질-공정관리자 기소개서
효율적인 공정관리는 '시간'과 '품질'을 동시에 완성하는 기술입니다."
주요 업무로는 BOM 관리, 생산지시서 작성, 작업진도관리, 생산계획 수립 및 납기조정 등이 있었으며, MES 및 ERP 시스템을 활용한 공정통제, 작업 지연 분석, 공정간 재공품 이동 흐름 최적화 등의 실무도 경험했습니다.
데이터 기반의 계획 수립 및 일정관리 역량, 둘째, 생산흐름이해와 병.. |
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공정, 생산, 관리, 작업, 계획, 기반, 흐름, 품질, 납기, 설계, 시스템, 분석, 재, 역량, 경험, erp, 이다, 로템, 조정, 개선 |
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| 공정이 곧 품질을 결정한다.'이 문장을 처음 들은 순간, 생산현장을 하나의 유기체로 바라보게 되었습니다.
장기적으로는 단순히 공정을 관리하는 것이 아닌, 설비투자와 자재운영 전략까지 고민하는 생산기획 전문가로 성장해, 후성정공이 스마트팩토리로 전환해 가는 과정에 중심적인 역할을 하고 싶습니다.
생산관리라는 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요?
생산관리에서는 '조율 능.. |
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생산, 작업, 공정, 관리, 현장, 설비, 개선, 역할, 단순하다, 품질, 분석, 싶다, 문제, 수행, 흐름, 설계, 통해, 효율, 운영, 되어다 |
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설비관계가동률분석표
═══
기번
설비명
①②③
④=③÷①
⑤
⑥=③×⑤
⑦
⑧=⑦÷⑥
취업시간
준비시간
순량
작업시간
운전시간율
시간당
생산능력
기준생산수
실적
능률
.... |
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| 설비 관계 가동률 분석표_자동화서식입니다.
설비 관계 가동률 분석표
기번 설비명 ①
취업
시간 ②
준비
시간 ③
순량
작업
시간 ④=③÷①
운전
시간률 ⑤
시간당
생산능력 ⑥=③X⑤
기준
생산 수⑦
실적 ⑧=⑦÷⑥
능률
1 대나무 100 100 100 100% 10 1,000 10 1%
.... |
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| 설비관계가동률분석표
기번
설비명
①②③
④=③÷①
⑤⑥
=③×⑤
⑦⑧
=⑦÷⑥
취업
시간
준비
시간
순량
작업
시간
운전
시간율
시간당
생산능력
기준
생산수
실적
능률
계
평균
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| 저의 장기적인 목표는 첨단소재 생산 공정의 스마트화를 주도하는 엔지니어가 되는 것입니다.
입사 후 3년 이내에는 피아이 첨단소재의 주요 생산라인을 숙달하고, 생산성 향상 및 품질혁신 프로젝트를 주도적으로 이끌 수 있는 엔지니어로 성장하고자 합니다.
공정 개선 및 생산성 향상:
병목 공정 분석 및 설비 개선주도, 생산스케줄 최적화로 월간 생산량 15% 향상
생산 공정 최적화, 품질관리, 설비 운.. |
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생산, 소재, 품질, 공정, 성, 관리, 첨단, 설비, 개선, 데이터, 프로젝트, 글로벌, 향상, 분석, 불량, 기반, 업무, 엔지니어, 구축, 현장 |
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| 2025일 성아이에스 생산관리팀 자기소개서
이 경험을 통해 저는 생산관리의 본질이 '단순 효율 향상'이 아니라, 현장의 흐름을 세밀히 파악하고 구조를 조정하는 데 있음을 체감했습니다.
일성 아이에스 생산관리팀에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
발표 당시 교수님께서는 "생산관리의 핵심은 설비의 유기적 연결"이라는 점에서 우리 팀의 접근 방식이 특히 창의적이라고 평가해주셨고, 실제 중소제조 .. |
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생산, 현장, 경험, 설비, 작업, 관리, 공정, 팀, 개선, 방식, 효율, 흐름, 업무, 접근, 이다, 되어다, 별, 계획, 당시, 통해 |
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| 전자생산관리직무의 핵심은 '문제를 사전에 감지하고 시스템적으로 대응할 수 있는 역량'이라고 생각합니다.
협업'은 생산관리 직무에서 특히 중요합니다.
생산관리 직무에서 가장 중요한 자질은 무엇이라 생각하나요?
경신만의 생산관리 강점은 무엇이라고 보시나요?
전자/부품 사업 내 생산관리는 단순히 양산 프로세스를 관리하는 역할을 넘어서, 공정개선과 효율적 자원 운영, 인력 배치까지 종합적 시.. |
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생산, 관리, 공정, 팀, 개선, 경험, 프로젝트, 데이터, 분석, 생각, 통해, 문제, 현장, 점, 원, 력, 품질, 경신, 중, 되어다 |
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| [별지 제3호서식]
(앞쪽)
광업권의 존속기간연장허가 신청서
처리기간
14 일
광업권자
① 상호또는명칭
②성명
③ 주민등록번호
④주소
(전화: )
광업권의표시
⑤ 광구소재지
⑥등록번호
제호
⑦광업지적
지적 제호
⑧광종명
광
⑨면적
헥타
⑩광산명
⑪ 광업권의 존속기간
...～...
⑫ 광업권의 존속기간
연장신청기간
...～...
⑬신청대상
(해당란에 ○표 할것)
□ 생산실적이 있는 광산
□ 탐광실적 인.. |
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| 입사 후, 최고의 공정의 생산관리자로서 2가지 계획을 실현하고 싶습니다.
공정에서 발생되는 이슈 사항에 대해 유관부서 입장을 인지하여 의견을 조율하며, 최고의 생산계획을 도출해보고 싶습니다.
생산관리는 직무에 자부심을 갖고 주어진 상황에서 합리적인 판단을 하는 문제 해결 능력이 필요하다고 생각합니다.
또한, 생산관리는 유관부서의 협업을 통해 정량적인 생산계획을 세우는 역량이 필요하다.. |
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생산, 공정, 불량, 기업, 능력, 관리, 생각, 확인, 직무, 부분, 노조, 율, 계획, 경험, gm, 임금, 대한, 시, 업무, 검 |
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| 과세자료수집·통보및활용관리대장입니다.
과세자료 수집·통보 및 활용관리대장
(단위: 개, 천원)
결재
수집(보)일자
사업자
허가(자료)내용
통보일자
생산개시일자
추징실적
비고
과장
계장
관할
소재지
상호
성명
기관
일자
승인(허가)번호
제품명
물품명
수량
금액
세액
계
특소세
교육세
작성요령
1. 기신고분은 추징실적란에 “신고필”만 기재
2. 지방청·세무서 작성비치
3. 행정지도(규정 제20.. |
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| 사업계획서란 어떤 사업을 진행하기 전에 전반적인 계획을 세워 목표에 어떻게 달성하는지를 보여주는 문서입니다. 계획서는 목적과 용도에 맞추어 제안해야 하므로 사업계획에 맞는 양식을 선택해야 할 것입니다.
본 사업계획서는 11p입니다.
사업계획서
1. 회사현황
가. 기업체 개요
나. 연혁
다. 주주현황
마. 관계회사 현황
2. 계획사업 내용
가. 개요
나. 제품개요
다. 시설계획
라. 생산 및 판매계.. |
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