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(검색결과 약 126,277개 중 3페이지)
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| 조직에서 직원 채용 시 고려해야 할 주요 요인
직원 채용시 고려해야 할 요인은 다양하지만, 단순히 업무 능력만을 평가하는 것이 아니라 조직과의 적합성, 장기적인 성장 가능성, 윤리적 가치 등을 포괄적으로 고려해야 한다.
직원 채용 시위에서 언급한 요인들을 고려하는 것은 조직의 성과와 안정성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다.
조직에서 직원 채용은 단순히 직무수행 능력을 평가하는 것이 아니.. |
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조직, 채용, 직원, 능력, 고려, 중요하다, 요인, 성, 직문, 화, 성장, 성과, 윤리, 유지, 과정, 협업, 직무, 평가, 업무, 가치 |
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| 사회복지기관 직원의 평가, 적합성 평가
1. 사회복지기관 직원의 평가영역
사회복지기관에서의 인사관리 또는 직원개발은 첫째, 능률향상, 둘째 사기앙양, 셋째 조직의 발전, 넷째 조직체의 안정성과 융통성 향상을 목적으로 하기 때문에 조직 효과성은 직원들의 사기 개선을 통해서 확보할 수 있도록 조직 효과성에 직접적인 영향을 미치는 요인인 직무 내 ․ 외적인 만족과의 밀접한 관계성에 관심을 두.. |
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| 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략) |
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| 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오
목차
인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오
I. 인사관리의 개념
II. 인사관리의 과정
1. 모집
1/ 이력서
2/ 추천서
3/ 시험
4/ 자격증
5/ 인터뷰
2. 선발
3. 임명
* 참고문헌
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| [사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도)에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도)
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가
I. 직무수행 능력
가. 생산성 혹은 산출물
나. 효율성
다. 서비스의 질
라. 효과성
II. 직업 만족도
III. 직무수행 능력 향상을 위한 조건
* 참고문헌
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| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
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| 사회복지정책 평가자의 자질과 능력
목차
사회복지정책 평가자의 자질과 능력
1. 정책평가의 의뢰자가 원하는 것을 파악할 수 있는 능력
2. 정책평가 기법 및 분석기법에 관한 지식
3. 정책문제에 관한 지식
4. 정책과정에 관한 지식
5. 설득능력
6. 협력을 받아낼 수 있는 능력
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 구조와 유형(전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 구조와 유형(전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직)
목차
사회복지조직의 구조와 유형
I. 전통적 조직
1. 기능조직
2. 라인-스태프 조직
3. 위원회 조직
II. 사업부제 조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 공동관리 조직
4. 자유형 조직
5. 팀 조.. |
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| [사회복지조직] 사회복지조직의 의의, 사회복지행정조직의 특성, 사회복지 조직구조의 요소, 사회복지조직의 위원회와 이사회에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지조직] 사회복지조직의 의의, 사회복지행정조직의 특성, 사회복지 조직구조의 요소, 사회복지조직의 위원회와 이사회
CONTENT
사회복지조직
I. 사회복지조직의 의의
II. 사회복지행정조직의 특성
III. 사회복지 조직구조의 요소
IV... |
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| [조직체계] 조직의 정의와 특성, 조직의 목표와 유형, 조직과 사회복지실천
목차
조직체계
I. 조직의 정의와 특성
II. 조직의 목표
III. 조직의 유형
IV. 조직과 사회복지실천
* 참고문헌
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| 리더의 말 한마디에 조직은 움직이고 분주해진다.
리더가 강조하는 말의 가짓수가 많으면 조직의 실행력은 낮아진다>
리더의 칭찬은 다른 직원들까지도 배려해야 한다.
힘을 남용하는 리더에게 직원은 면종 복배할 것이다.
리더가 직원에게 사과하면 직원들이 오히려 미안함을 느끼고 자신의 잘못을 반성하게 된다.
리더는 본인의 입이 아닌 직원들의 입을 통해 평가받는다.
책 '부하직원이 말하지 않는 진.. |
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직원, 리더, 부하, 말, 조직, 리더십, 내, 들다, 책, 받다, 업무, 생각, 위치, 공감, 상사, 많다, 지시, 사람, 보다, 상대 |
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| 산업화 이전의 사회복지(봉건사회의 사회복지, 인클로저 운동과 봉건경제붕괴, 교회의 구빈제도, 빈민의 노동능력에 따른 차등대우)에 대한 레포트 자료.
산업화 이전의 사회복지(봉건사회의 사회복지, 인클로저 운동과 봉건경제붕괴, 교회의 구빈제도, 빈민의 노동능력에 따른 차등대우)
목차
산업화 이전의 사회복지(봉건사회의 사회복지, 인클로저 운동과 봉건경제붕괴, 교회의 구빈제도, 빈민의 .. |
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| [사회복지관리자의 역할과 기능] 사회복지 지도관리자의 역할과 기능, 사회복지지도관리자의 능력과 자질에 대한 레포트
CONTENT
사회복지 지도관리자의 역할과 기능
I. 사회복지 지도관리자의 역할
1. 사회복지 지도관리자의 일반적 역할
1) 받아들임(욕구 및 활동희망자의 접수 등)
2) 찾음(사회복지활동원 모집, 서비스 이용자의 파악 등)
3) 연결(조정/소개)
4) 고취(훈련, 배움의 장 만들.. |
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| [사회복지실천의 기술] 사회복지사가 갖추어야 할 능력과 기술
일반적인 기술(skill)의 의미는 솜씨나 지식, 재능, 성격 또는 자원을 능숙하게 활용하는 것이다. 바커(Barker, 1991)는 사회복지사의 기술을 대화나 클라이언트의 문제, 욕구, 능력 등에 대한 사정, 자원개발과 사회구조를 변화시키는 데 있어서의 숙련성이라고 정의하고 있다.
사회복지사는 다양한 이론적 이해를 바탕으로 사회복지실천의 .. |
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| 사회복지실천의 목표
목차
사회복지실천의 목표
I. 인간의 능력향상
II. 인간과 체계와의 연결
III. 자원과 서비스의 운영과 효과성 증진
IV. 사회정책의 개발과 개선
* 참고문헌
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