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전주시의 문화 정책, 소개, 사업 내용 사업, 관광, 조직도, 내용, 문화 정책, 문제점, 개선점, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 조사분석 ( 19Pages ) |
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| 전주시의 문화 정책, 소개, 사업 내용 사업, 관광, 조직도, 내용, 문화 정책, 문제점, 개선점, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 조사분석
CONTENTS
1. 전주시의 문화정책
목표 : 현대와 전통이 조화된 한국적 문화도시
○ 3대문화관, 전통한옥, 민간위탁 전통문화시설,
○ 전주국악방송 개국 및 운영 지원
○ 전통한옥(동헌,장현식고택) 관리 운영
○ 전주국악방송 개국 및 운영 지원
○ 민간위탁 전통문화시.. |
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| 세계의 비즈니스 문화에 대해 논하시오
* 세계의 비즈니스 문화
비즈니스에도 문화가 있다. 세계 각국의 비즈니스 문화는 다르다.
영국 경영자의 유머 감각이 독일 경영자에겐 없다. 이탈리아 기업의
융통성이 독일 기업엔 없다. 미국 경영자는 결정이 빠르고 행동 지향
적이지만 프랑스 경영자는 결정이 느리고 토론과 분석을 좋아한다.
미국과 독일 경영자의 철저한 회의 자료 준비 습관과는 달리 프.. |
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| [기업환경] 기업의 거시적 환경 - 일반환경(기업의 문화적, 정치적, 법률적 환경)
목차
[기업환경] 기업의 거시적 환경 - 일반환경
Ⅰ. 경제시스템과 새로운 쟁점
Ⅱ. 인구통계학적 변수와 사회적 변화
Ⅲ. 문화적 환경
Ⅳ. 정치, 법률적 환경
1. 협상
2. 로빙
3. 제휴
4. 대표참여
5. 사회화 교육
[기업환경] 기업의 거시적 환경 - 일반환경
I. 경제시스템과 새로운 쟁점
기업의 행동범위나 존재.. |
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| 일본 기업문화의 특질
1. 경쟁과 협상의 효율적 사용
일본기업의 행동논리에서 주목되는 특징은 국내시장에서는 흔히 과당경쟁 상태라고 일컬을 정도로 자국의 기업들간에 격심한 경쟁을 벌이고 있으나, 해외에 진출하거나 해외기업과의 이해관계에 직면하여 국민경제적 차원의 이익증진에 도움이 된다고 판단하면 다른 국가에선느 상상도 할 수 없을 정도로 서로간에 강한 결속력을 발휘한다는 점이다.
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| 본 자료는 미국인과 아시안의 문화차이, 비즈니스상의 차이, 업적 평가, 실수, 미국인과 아시아인의 의사결정 등 미국인과 아시아인의 기업문화의 차이점 등을 상세하게 비교 설명한 자료임
[대상]
국제통상, 국제경영
[과목]
국제경영, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상
1. 문화차이 : 실행 vs. 사람중시
2. 비즈니스에의 적용(Business Applications)
3. 업적 평가
4. 선도하기(Taking Initiative.. |
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| 현대사회 최고경영자의 역할(기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성)
목차
현대사회 최고경영자의 역할(기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성)
I. 기업문화의 변혁
II. 정치적 협상
III. 기업윤리의 강조
* 참고문헌
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| 중국 비즈니스 문화의 특성과 진출 시 유의사항
중국 비즈니스 문화의 특성
-중국인의 상술과 협상술은 타의 추종을 불허하고 있다. 만약 중국인이 사려고 하는 물건에 조그만 하자가 있다면 무슨 방법을 쓰더라도 값을 깍아 내리려 한다. 중국 상점에서는 當面点淸 過後不管1)1) 당미엔칭 꿔호우뿌관 : 그 자리에서 확인하지 않으면 지난 후에는 책임지지 않는다.
라는 표시가 붙어 있다. 우리 나에서는.. |
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| 본 자료는 변화를 지향하는 미국인에 대한 내용을 중심으로 하여 위험감수, 시간관리, 계획과 마감시간, 미래 지향적 측면에서 미국인과 아시아인의 차이에 대해 상세하게 비교 분석한 자료임
[대상]
국제통상, 국제경영
[과목]
국제경영, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상
1. 문화적 차이 : 변화 vs. 전통
2. 비즈니스에의 적용 : 변화 vs. 기회
3. 위험 감수
4. 시간 관리
5. 계획, 스케줄, Timeline.. |
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| 비즈니스 문화를 살펴봅시다
(Sailing Across Business Cultures)
아시아로 가다
오늘날의 비즈니스맨들에게 문화를 넘나드는
협상기술을 마스터 하는 것이 대단히 중요하다
말레이시아
사업제안을 어떻게 보여줄 것인가
태국
일본
한국
인도네시아
사업제안을 누가 결정할 것인가
가격협상은 어떻게 할 것인가
고객 접대는
어디서 할 것인가
대리인은 어떻게 신뢰할 것인가
1. 말레이시아에서의 책임전가.. |
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| [리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
나. 행동학적 이론
다. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이.. |
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| 직접적으로 연관성을 짓는 것도 나쁘진 않지만 본인이 와인 문화에 대한 평소에 대한 생각이나 관심이 어느 정도였는지를 표현하는 한 줄이 더 좋을 것 같습니다. 실제와 인문화 정착 비전의 계기를 간단히 쓰면서 시작해도 좋습니다.)
중요하지 않습니다.간접적으로 자연스럽게 포함이 되는 글은 좋지만 글자 수는 한정이고, 이미 그들에 대한 상황은 그들이 더 잘 알고 있습니다. 녹아지게만 작성하는 것.. |
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본인, 어떻다, 좋다, 위, 글, 더, 이다, 부분, 상황, 그렇다, 와인, 방식, 문화, 사례, oo, 팀, b, 쓸다, 필요하다, 바라다 |
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| 무역마케팅
1
1. 시장조사 및 거래선 발굴
- 해외시장조사 → 목표시장 및 잠재 거래선 발굴
2. 협상 단계
- 신용조사 및 협상카드 준비
- 상관습, 문화이해, 구매관행, 인간관계 형성 등
3. 계약 체결
- 품질, 수량, 가격, 결제, 선적, 포장, 보험조건,
중재 및 클레임조항, 불가항력조항,
계약종료일 및 종료사유 등
2
Ⅰ. 수출절차 개요
4. 무역계약의 이행
수출물품 확보 및 운송
- 운송, 해상.. |
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| [가족옹호] 가족옹호의 개념(정의) 및 계획과 지침, 가족옹호실천, 가족옹호자의 핵심기술
목차
가족옹호
Ⅰ. 가족옹호의 정의
Ⅱ. 가족옹호실천
1. 개입의 범위
1) 개인에서 전체 가족으로
2) 가족에서 주위 체계로
2. 개입의 장소
3. 개입의 원천
1) 준전문가
2) 토착적 지도자
4. 개입의 본질
Ⅲ. 가족옹호 계획과 지침
1. 가족옹호계획
2. 가족옹호의 지침
Ⅳ. 가족옹호자의 핵심기술
1. 인터뷰.. |
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| 조직행동연구
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제 2 부. 집단차원의 연구
제 3 부. 조직차원의 연구
목 차
제1 부. 개인차원의 연구
제2장. 개인차(I)-능력과 태도
제3장. 개인차(II)-가치관, 성격, 지각
제4장. 스트레스
제5장. 학습과 행동수정
제6장. 동기부여(I)
제7장. 동기부여(II)
제8장. 집단과 팀
제9장. 커뮤니케이션과 정보
제10장. 갈등관리
제11장. 의사결정
제12장. 권력과 정치
제13장. 리더십(I)
제14장. 리더십(II)
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| 중국, 사스(SARS)의 경제적․정치적 파장
최근 중국 사회의 화두는 戰勝非典衆志成成(사스[非典, 페이뎬] 전쟁에서 이기고 의지를 모아 성을 쌓자)이다. 중국은 지금 전대미문의 전염병인 사스(SARS)와의 대전쟁을 벌이고 있다. 중국은 지난 5월 1일 노동절 연휴마저 사스를 이유로 취소하였다. 베이징에서 개최 예정이던 투자시찰 및 협상이 연기되었으며, 각종 행사개최가 무기한 보류되었다. 사스의 여파.. |
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