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(검색결과 약 49,078개 중 3페이지)
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
사회복지행정조직 및 일선 서비스기관의 책임성이 증가하면서 조직의 유지 ․ 발전 및 서비스의 질을 향상시키기 위한 방안으로서 리더십의 역할과 기능의 중요성이 부각되고 있다. 사회복지행정의 최고관리자가 발휘하는 리더십의 형태에 따라 조직의 제일선에서 클라이언트에게 서비스를 제공하는 행정요원의 능력과 태도가 달라지기 때문이다. |
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| 이러한 점에서 아성다이소는 제가 중요하게 여기는 기준에 부합하는 기업이며, 매장 관리 직무를 수행하면서 고객과 현장을 최우선으로 고려하는 조직문화 속에서 성장하고 싶습니다.
저는 고객 서비스 경험과 조직 내 협업 경험을 바탕으로 아성다이소의 성장에 기여할 수 있다고 생각합니다.
매장 관리 직무를 성공적으로 수행하기 위해서는 고객 응대 능력, 상품 및 매장 운영이해도, 조직 내 협업 역량.. |
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고객, 매장, 경험, 운영, 수행, 다이소, 아성, 점, 현장, 관리, 협업, 조직, 상품, 싶다, 통해, 중요하다, 직무, 이다, 내, 효율 |
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| 산업심리학
주제: 직장에서 일을 할 때 왜 감정이 중요한지 그 이유에 대하여 설명하세요.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직장 내 괴롭힘 금지법이란?
2. 직장 내 괴롭힘과 감정의 중요성
3. 감정노동자에 관하여
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
과거에도 그랬겠지만, 최근 많은 사람들이 육체적인 고통보다 정신적인 압박 등으로 인해 일상생활을 하지 못하는 경우가 발생하고 있다. 어린 시절, 톱배우로 최고의 인기를 구가.. |
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| [동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론과 과정이론)
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래된 말로, 목표를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
권유 / 1page
제목
이직 권유
요약
입사 당시의 기대와 다른 회사의 처우와 환경으로 깊이 고민하고 있는 친구에게 이직을 권유하는 글입니다.
내용
○○에게
회사 생활 문제로 고민하는 네 얘길 듣고 온후 계속 마음이 안 좋아 편지를 쓴다.
대학 시절의 너와 나는 유별나게 놀지도 않았고 나름대로 열심히 공부하고 생활했는데 결과는 정작 참담하.. |
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| 1) 연구대상 기업의 선정
- 본인이 잘 알고 있다고 생각하는 법인기업을 1개 선정한다.(상장회사가 아니어도 상관없으며 본인이 재직 중인 회사도 가능, 소상공기업 등 개인기업은 제외)
- 연구대상기업 선정 이유를 정리한다.
- 연구대상기업의 개요(주요 사업 내용, 기업규모 등)를 간략히 정리한다.
- 해당 기업의 2024년 광고, 건물, 제품 중 접근 가능한 것에 대한 사진을
2) 기업의 사명과 비전
- 연.. |
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| 동기부여 과정이론에 대한 레포트 자료.
동기부여 과정이론
동기부여의 과정이론(process theories)은 무엇에 대한 초점을 넘어 어떻게 사람들이 동기화되는지를 설명하고자 한다. 특히 인지과정의 중요성에 초점을 두어서 동기화의 역동적 과정을 설명한다. 동기에 대한 과정이론에는 Adams의 형평성이론(equity theory)과 Vroom의 기대이론(expectancy theory) 목표설정이론(goal setting theory) 등이 .. |
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| 사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다.
사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 효율성을 높이고, 서비스의 확대 ․ 유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스의 질 등을 높이는 것 역시 .. |
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| 현대 기업에서의 이직관리
I. 서
1. 의의
이직이란 종업원 자신이 소속된 조직으로부터 이탈함으로써 조직과 종업원의 고용관계가 종료되는 것으로, 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다.
2. 중요성
이직은 그 형태를 파악함으로써 인사문제의 징후를 진단할 수 있다는 점과 조직에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 동시에 미치는 점을 감안할 때 이직관리의 중요성도 커지고 있다.
II. 이직.. |
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| 사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성
“인사가 만사”라는 말이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 소요인력을 관리하는 활동이 필요하게 된다. 조직은 어떤 원칙에 따라 조직구성원을 채용하여 어느 직위에 얼마동안 얼마만큼의 봉급으로 배치하고, 어떤 교육훈련을 누구에게 시켜서 누구를 먼저 승진시킬 것이며 퇴직은 어떻게 할 것인가 등 다양한 사람관리에 대한 문제를 해결하는 업무가 필요.. |
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| 멘토링과 멘토시스템
Ⅰ. 서
교육훈련은 조직의 목표를 달성하기 위하여 종업원의 지식.기술,태도를 지속적으로 변화시키는 체계적인 과정을 의미하며, 사업전략의 효율적 실행 및 새로운 환경에 대한 대응을 가능하게 하고 종업원의 성장욕구 및 스진기회를 부여하는 역할을 한다.
특히, 오늘날 인재 전쟁이라 불릴 만큼 우수인재의 확보 및 활용이 기업의 성패를 결정하고 있는데, 많은 기업에서 우수인.. |
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| 쓰레기통 모형 이론
1. 들어가며
극도의 불확실성의 상황에 처한 현대 조직의 조직 의사결정 과정을 설명하는 최근 이론 중의 하나로 코헨, 마치 (J. march), 올슨 등에 의하여 주장되었다.
카네기 모형과 점증적 모형이 하나의 조직 의사결정 과정을 연구한 반면 쓰레기통 모형은 조직 내의 복수의 의사결정 흐름을 다루고 있다.
2. 이론의 내용
① 조직화된 무정부 상태
조직의 불확실성이 높을 때 공.. |
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| 이직관리 전반 연구
Ⅰ. 이직관리의 의의 및 중요성
1. 의의
이직이란 종업원 자신이 소속된 조직으로부터 이탈함을 의미하며, 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다.
2. 중요성
1) 긍정적 측면
적정한 이직은 기업 분위기를 쇄신하고 사회 전체적으로는 인적자원의 효율적 배치를 가져온다. 또한 불요불급한 인력을 제거하고 인사적체를 해소하여 조직의 효율성을 기할 수 있다.
2) 부정.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
높은 수준의 역량을 조직구성원이 지닐 수 있고 그 역량을 더 개발시킬 수 있다면 이는 조직에 엄청난 자산일 수 있다. 그리고 동시에 높은 수준의 역량을 갖게 지원해 주고 개발시켜 주는 조직에서 일하는 사람들은 조직에 대한 만족감과 조직에 대한 헌신도.. |
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