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(검색결과 약 14,819개 중 29페이지)
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| 자원봉사자의 관리과정에 있어서 선정기준은 중요합니다. 자원봉사자의 배치는 무엇보다 적재적소의 원칙에 의거하여 진행되어야 하는데 그 이유를 토론하시오.
자원봉사자가 교육과 훈련과정을 마치면 현장에 배치를 하게 되는데, 이때 가장 기본적인 원칙은 인재를 적재적소에 배치하는 것이다. 아무리 능력이 뛰어난 자원봉사자라 할지라도 자신의 능력을 적합하게 사용하지 못한다면 그의 잠재력은 위.. |
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| 서약서
본인이 금번 회사에 채용되어 근무하게 되었사온바 아래 사항들을 엄수하여
성실하게 회사의 근무에 임할 것을 서약합니다.
1) 회사의 제규정을 준수함은 물론, 회사의 제반지시사항에 복종하겠습니다.
2) 회사내에서 맡은 바 직무수행에 전력을 경주하여 소관 사무를 성실히 처리하며,
고의 또는 태만으로 명령취지에 위반됨이 없도록 하겠습니다.
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| 초급간부공개고시응시추천심사평정표
소속
성명
심사위원
담당업무
응시희망직군
기본점수
점
심사요소
착안사항
배점
ABCD
과거의 업적
1. 수행한 업무의 질적 및 양적성과
2. 회사에 공헌한 정도
3. 과거의 상벌 사항
10
842
업무태도
1. 업무수행에 있어서의 정확성, 근면성, 책임감
2. 상·하, 동료간의 인화 · 협조관계
3. 업무를 적극적 · 진취적으로 수행하는지 여부
10
853
업무지식
1. 담당하.. |
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| 한전 KPS에 지원한 동기(관심을 가지게 된 계기, 시기 등)와 본인이 가지고 있는 직무 관련 역량 또는 경험을 상세하게 기술해주시기 바랍니다.
한전KPS에 입사 이후, 첫 직무로는 민간산업의 발전설비 정비를 맡고 싶습니다.
저는 민간발전설비 관련 직무를 맡아, 다양한 문제를 직접 맞닥뜨리며 해결해 나가고, 엔지니어로서의 역량과 실력을 빠르게 성장시켜 나가고 싶습니다.
민간산업의 발전설비 정비.. |
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발전, 설비, 기술, 나가다, 경험, kps, 해주다, 싶다, 역량, 직무, 바라다, 통해, 이후, 한전, 수준, 전기, 신뢰, 정비, 관련, 기술자 |
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| 공무원의 의무에 대한 법적 검토
1. 들어가며
공무원의 근무관계는 공법상의 특별권력관계의 성격을 지니기 때문에 공무원은 일반국민이 가지지 않는 특별한 의무를 부담하게 된다. 이하에서는 이와 관련하여 간략하게 살펴보고자 한다.
2. 선서의 의무
공무원은 공무원으로서 직무에 취임할 때 소속기관장앞에서 선서를 하는 의무를 진다.
3. 성실의 의무
공무원의 성실의 의무란 최대한으로 공공의 이.. |
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| [경영관리기능과 경영자의 직무] 기업의 경영관리기능과 업무기능의 관계 및 사회적 가치관
목차
경영관리기능과 경영자의 직무
Ⅰ. 기업의 경영관리기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘화
4. 통제화
Ⅱ. 경영관리기능과 업무기능의 관계
Ⅲ. 경영관리기능과 사회적 가치관
1. 경영관리기능과 경영자의 직무
2. 경영관리기능의 수행과 가치관의 변화
경영관리기능과 경영자의 직무
1. 기업의 경영관.. |
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| 공무원의 경력평정 제도
1. 경력평정의 의의
경력이란 직업상의 경험과 그 근무연한을 말한다. 경력평정 제도를 두고 있는 이유는 경력과 직무수행능력은 상관관계가 있다는 데 있다. 직업상 경험의 종류와 그 근무연한을 알면 직무수행의 능력을 예측할 수 있다는 것이다. 이러한 이점 때문에 대부분의 승진제도에 있어서 승진기준의 하나로서 경력을 활용하고 있는 것이다. 경력을 평정하여 승진임용에 .. |
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| 청렴의무 위반과 징계재심절차 효력
1. 들어가며
일반적으로 ‘직무와 관련해 사례·증여 또는 향응을 받아서는 안 된다’고 청렴의무를 규정한 경우, 당해 규정 위반여부는 징계대상자의 비위행위가 직무와 관련성이 있느냐에 따라 달라질 수 있다.
먼저 직무와 관련된 범죄행위를 규정하고 있는 형법 제357조와 관련해 법원은 ‘배임수재죄에 있어서 ‘임무’라 함은 본래의 사무뿐만 아니라 그와 밀접한 관계.. |
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| 조직 행동론
[스트레스 관리]
목차
1. 스트레스란
2. 직무스트레스의 근원
3. 우리나라의 스트레스 수준
4. 스트레스가 개인 및 조직에 미치는 영향
5. 개인수준의 스트레스 관리
6. 조직수준의 스트레스 관리
7. 결론
8. 출처 및 참고 문헌
1. 스트레스란
스트레스의 사전적 정의는 어떤 사람에게 특별한 (대응)요구를 하는 행위나, 상황 또는 사건의 결과로 인해 초래되는 적응 반응을 말한.. |
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| 경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙
1. 들어가며
1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 모델, 통합모델 등.... 리더십은 지위가 높은 상사가 그의 부하직원의 마음을 사서 부하직원으로 하여금 부서, 팀, 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의된.. |
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| 변화하는 조직과 경력개발의 신개념
1970년대와 80년대에 이뤄진 조직에서의 경력개발은 주로 예측 가능한 승진과 직무기술(job description)에 대한 경력사다리로 상승하는 것을 의미한다. 고용인의 희망은 질서정연한 상향적인 피라미드 구조 맨 위에 있는 최고위에 도달하는 것이었다. 그러나 피라미드식 조정구조는 "단층"(flat)모델로 대치되고 있고, 이런 모형에서는 작업자들이 수평적으로 이동하여.. |
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| 기업 인사관리에서 보상관리에 영향을 미치는 요인 연구
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
보상수준에 영향을 주는 가장 중요한 요인은 그 사람이 어떠한 직무를 수행하는가이다. 여기에서 임금보상을 목적으로 직무가치를 기준으로 직무를 분류하고 차등을 두고자 할 때에는 직무수행에 요구되는 지식·기술의 종류와 수준이 직무성과 목표의 달성 측면에서 일차적인 영향 요인이 된다고 본다... |
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| 인적자원의 선발의 기초(예측, 타당도)
모집활동을 통해서 지원한 많은 지원자들 중에서 직무에 적합한 자질을 갖춘 사람을 식별하는 과정을 선발이라고 한다.
선발은 예측 행위이며, 만일 지원자가 채용된다면 성공적으로 그 직무를 수행할 것인지를 예측하는 것이다. 여기서 "성공적(successful)"이라는 것은 조직이 사람을 평가하기 위하여 이용한 기준이 적합하다는 것을 의미한다.
예를 들면, 판매 직.. |
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| 조직화의 의의
관리과정에서 두 번째 단계는 수립한 계획을 실행으로 음기는 조직화(organizing)기능이다. 즉, 목표를 달성하기 위하여 경영자는 조직 내의 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화해야 한다. 조직화는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 아울러 이것을 조정하여 .. |
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| 근로기준법 10조, (공민권행사의 보장 검토)
Ⅰ. 들어가며
1. 관련규정
근로기준법 10조에서는 근로자가 근로시간 중에 선거권 기타 공민권행사, 공의직무 수행위해 필요시간 청구시 거부하지 못한다라고 규정하고 있다. 다만 그 권리행사, 공의직무집행에 지장없는 한 청구시각 변경은 가능하다.
2. 취지
이와 같은 근로기준법 규율의 취지는 근로자 또한 민주주의 사회의 국민의 한사람으로 국가의 제도.. |
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