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(검색결과 약 52,104개 중 29페이지)
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| 개정노동법과 조정제도의 활성화 방안
I. 들어가며
1. 조정제도의 의의 및 취지
단체교섭의 결렬로 인한 분쟁을 예방하거나 조속히 종결하기 위해 제3자가 당사자의 주장을 조절하여 분쟁의 해결을 모색할 수 있는 절차를 노동쟁의의 조정제도라 한다.
2. 조정제도의 활성화
(1) 종전 노조법의 한계
종전 노조법에서는 노동위원회는 당사자가 노동쟁의 조정신청 이후 법정 조정기간에만 조정을 실시 할 .. |
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| 자원봉사자 조정의 기능
목차
* 자원봉사자 조정의 기능
Ⅰ. 수급 조정기능
Ⅱ. 정보제공 기능
Ⅲ. 양성 · 교육 기능
Ⅳ. 상담원조 기능
Ⅴ. 조사 · 연구 기능
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 쟁의행위의 조정에 대하여
1. 사적조정
2. 공익사업의 쟁의행위 제한
3. 중재의 요건과 효과
1. 사적조정
Ⅰ. 서설
1. 사적 조정의 의의
사적조정은 노동위원회나 그밖의 공적기관이외에 제3자가 하는 노동쟁의의 조정을 말한다. 흔히 개인 또는 사설기구가 조정하므로 임의조정이라고도 함.
노사당사자가 원하는 제3자가 조정을 함으로써 분쟁해결에서 한층 당사자 자치의 기초를 마련.
현실에서는 .. |
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| x
예산조정의뢰서대장
═══
조정 No.
합의 No.
적요
의뢰부서
수신
의뢰일
발송일자
과목및금액
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| 예산조정의뢰서대장
조정 No.
합의 No.
적요
의뢰부서
수신
의뢰일
발송일자
과목및금액
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| 노동법상 일반 조정
1. 의의
조정은 관계당사자 일방의 신청에 의하여 개시되는 것으로, 노위에 설치된 조정위원회가 당사자의 의견을 청취하고 조정안을 작성하여 그 수락을 권고하는 절차를 말한다. 이는 당사자간의 자주적인 해결을 도모하기 위한 것이다.
2. 조정의 개시요건
노위는 노동관계당사자 일방이 노동쟁의의 조정을 신청할 때에는 지체 없이 조정을 개시하여야 하며9제53조), 노위가 직권.. |
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| 조정전치주의 위반과 쟁의행위 정당성 (노조법)
1. 조정전치주의와 쟁의행위
노노법은 조정전치주의를 규정하고, 조정제도의 실효성을 확보하기 위하여 조정절차 개시후의 일정기간 동안에는 쟁의행위를 금지하고 있다(노노법 제45조 제2항, 제54, 63조). 이는 노사당사자가 실력행사에 들어가기에 앞서 일정 기간 동안 평화적인 방법으로 노동쟁의를 해결하도록 촉구함으로써 쟁의행위로 인한 사회․경제.. |
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| 노조법상 조정전치주의 위반과 쟁의행위 정당성
1. 조정전치주의와 쟁의행위
노노법은 조정전치주의를 규정하고, 조정제도의 실효성을 확보하기 위하여 조정절차 개시후의 일정기간 동안에는 쟁의행위를 금지하고 있다(노노법 제45조 제2항, 제54, 63조). 이는 노사당사자가 실력행사에 들어가기에 앞서 일정 기간 동안 평화적인 방법으로 노동쟁의를 해결하도록 촉구함으로써 쟁의행위로 인한 사회․경제.. |
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| 고용조정 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 서론
1. 고용조정의 의의
최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다.
고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소, .. |
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| 세 무 조 정
1. 세무조정
세무조정이란 기업회계상 당기순이익을 기초로 하여 기업회계와 세무회계의 차이를 가감함으로써 세법상의 과세소득인 각 사업년도 소득을 계산하는 절차를 말한다.
결산조정이라 함은 결산시 반드시 장부 즉, 재무제표에 반영하는 조정을 말하며, 신고조정이란 결산서 상의 당기순이익을 기초로 법인세과세표준 및 세액신고서에만 계상해도 되는 조정을 말한다.
2. 결.. |
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| 기술능력, 흡수능력, 변형능력
목차
* 기술능력, 흡수능력, 변형능력
Ⅰ. 기술능력
1. 생산능력
2. 투자능력
3. 혁신능력
Ⅱ. 흡수능력
Ⅲ. 변형능력
기술능력, 흡수능력, 변형능력
I. 기술능력
기술능력 (technology capability)이란 기존의 기술을 흡수하여 사용함은 물론 이를 적용하여 응용하거나 새로운 기술을 개발할 때 기술지식(technological knowledge)을 효과적으로 활용할 수 있는 .. |
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| 커뮤니케이션 능력의 개념과 오해
목차
* 커뮤니케이션 능력이란 무엇인가
Ⅰ. 커뮤니케이션 능력의 개념
Ⅱ. 커뮤니케이션 능력에 대한 두 가지 대표적 오해
1. 커뮤니케이션 능력은 언어적 능력이다
2. 커뮤니케이션 능력은 선천적인 것이다
3. 상호 행위적 커뮤니케이션의 ‘관계적 능력’
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영자의 능력(자질)
목차
경영자의 능력(자질)
I. 개념적 능력
II. 인간적 능력
III. 기술적 능력
IV. 경영자 능력의 중요성
V. 경영자에 대한 평가
* 참고문헌
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| 핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
* 참고문헌
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| 학생집단편성-능력별 집단편성) 능력별집단편성의 개념과 역사 및 찬반 논리
목차
* 학생집단편성-능력별 집단편성
Ⅰ. 능력별 집단편성의 개념
Ⅱ. 능력별 집단편성의 역사
Ⅲ. 능력별 집단편성의 찬반 논리
1. 능력별 집단편성의 찬성 논리
2. 능력별 집단편성의 반대 논리
...이하 생략(미리보기 참조) |
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