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(검색결과 약 78,944개 중 29페이지)
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| 기업 통제활동의 실제(예산통제시스템, 내부통제시스템)
* 통제활동의 실제
기업의 규모가 작을 때에는 경영자의 관찰(observation)이 주된 통제의 수단이
다. 경영자가 투입과 산출의 관계를 직접 보고, 만지고, 듣기도 하면서 구성원들의
행동을 직접 감독한다. 하지만 기업의 규모가 커지면 여러 가지의 통제기법을 활용
하는데, 그 중에서도 가장 빈번히 사용되는 예산통제시스템, 내부통제시스템 .. |
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| 소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자(owner manager)
생산과정이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 경우에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있다.
자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접 기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를.. |
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| 경영정보의 의미와 경영정보시스템
1. 경영정보의 의미
경영자는 기업의 경영활동에 있어서 자주 의사결정을 해야 할 상황에 놓이게 된다. 이때 해당문제에 대해 어떠한 정보자원을 갖고 있느냐에 따라 합리적인 의사결정을 할 수 있느냐 없느냐가 결정된다.
사실 경영자가 적절한 정보를 적시에 갖고 있지 못한다면 우수한 의사결정을 기대하기란 매우 어려운 것이다. 그래서 기업의 경영활동에서 합리적.. |
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| 기업 및 종교기관 자원봉사활동의 활성화방안에 대한 레포트 자료.
기업 및 종교기관 자원봉사활동의 활성화방안
목차
기업 및 종교기관 자원봉사활동의 활성화방안
I. 기업의 자원봉사 활성화방안
1. 기업 최고경영자의 자원봉사에 대한 이해와 의지의 필요성
2. 전 사원들에게 자원봉사를 의무화하여 격려하고 지원하는 제도
3. 기업 내에 자원봉사 전담부서와 직원을 두는 제도
4. 지역사.. |
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| 본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계,
경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 경영계획이란?
2. 경영계획의 유형
3. 경영계획의 원칙과 단계
4. 경영계획의 수립기법
5. 목표관리와 방침관리
1. 경영계획이란?
1-1 경영계획의 의의
- 경.. |
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| 통제활동
1.통제활동이란
통제활동의 의미
계획대로의 진행여부 검토과정
통제활동이란 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 문제가 있을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.
달성- 현재 시스템 유지, 격려와 동기부여
미달성- 미달된 원인 파악, 개선 방법확보, 계획자체의 문제점 여부 확인
계획에 따른 성.. |
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| -품질을 위한 리더십에 대해 서술하시오
품질을 위한 리더십
I. 품질을 위한 경영자의 역할
리더십에 대한 정의는 다음과 같은 활동으로 예를 들 수 있다.
․ 희망과 사명을 현실성 있게 변형시키고 격려한다.
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 목 차
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
Ⅱ. 국민복지 증진
Ⅲ. 봉사활동을 통한 소통강화
Ⅳ. 기업문화로 정착
Ⅴ. 경영자들의 인식변화
Ⅵ. 사회공헌 방해요소
Ⅶ. 삼성전자사례
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
기업들이 요즘 사회공헌 활동에 적극 나서고 있다.기업들이 사회공헌에 쓴 비용이 처음으로 3조원을 넘어섰다.
전국경제인연합회에 따르.. |
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| 판매정보와 판매촉진
제1절 판매정보의 수집과 활용
Ⅰ. 판매활동과 정보
1. 판매정보의 종류
판매정보(販賣情報)는① 판매활동을 전개하는 과정에서 의사결정을 위한 재료로서의 정보, ② 판매활동을 구체적으로 전개하는 데에 따르는 정보전달 활동으로서의 정보 등 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 기업의 입장에서는 전자를 ‘수집(蒐集)하는 판매정보’, 후자를 ‘유출(流出)하는 판매정보’라고 볼 수도 있.. |
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| 글로벌기업의 브랜드전략
목차
*글로벌기업의 브랜드전략
Ⅰ. 기업의 규모와 유명도
Ⅱ. 기업의 경험
Ⅲ. 경영자의 의지
Ⅳ. 기업의 재무능력
Ⅴ. 해외시장조사 활동
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 현대경영자의 이념과 과제
1. 현대경영자의 이념
경영이념은 기업을 직접 경영하는 경영자가 경영에 대하여 갖는 신념이나 가치관을 의미한다. 일반적으로 경영자의 신념이나 가치관은 경영의 목표로서 구체화되며 행동의 기준이 된다.
현대 사회에서 바람직한 경영이념은 배타적이며 이기적인 가치체계를 갖기보다는 보편적이며 사회정의를 구현하는 신념과 가치관을 가져야 한다. 경영자는 경영활동을 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용 ………3
Ⅱ. 국민복지 증진 ………4
Ⅲ. 봉사활동을 통한 소통강화 ………5
Ⅳ. 기업문화로 정착 ………6
Ⅴ. 경영자들의 인식변화 ………6
Ⅵ. 사회공헌 방해요소 ………7
Ⅶ. 삼성전자사례 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 기업들의 막대한 사회환원 비용
기업들이 요즘 사회공헌 활동에 적극 나서고 있다. 기업들이 사회공헌에 쓴 비용 |
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| 사회공헌활동에 있어서의 CEO마인드
20세기 삶의 질을 추구하는 삶의 패턴 변화가 사회의 다원화로 인해 정부가 수행할 수 있는 일들이 한계에 다다르면서 기업의 사회적 책임이 부각되고 있다. 이미 영리추구를 목적으로 하는 기업이 정부의 힘이 미치지 못하는 영역에서의 사회적 역할 즉, 사회공헌 활동을 펼쳐야 한다는 인식이 증가하고 있으며, 일부 선진기업들의 경영전략으로 반영,실천되고 있음을 .. |
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| [경영계획의 본질] 경영계획의 의의와 특징, 설정과정, 원칙
목차
경영계획의 본질
Ⅰ. 경영계획의 의의
Ⅱ. 경영계획의 기본적 특징
Ⅲ. 경영계획의 설정과정
1. 제1단계: 정보활동
2. 제2단계: 기획활동
3. 제3단계: 선택활동
Ⅳ. 경영계획의 원칙
1. 합목적성의 원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 계획의 효율성 원칙
경영계획의 본질
1. 경영계획의 의의
경영계획(business plannin.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 의의
경영정보시스템(MIS)은 경영자가 필요로 하는 자료를 수집하고 분류하여 정보를 제공해 주는 역할을 한다.
즉, MIS는 조직 내외에서 발생하는 정보자료를 처리하여 경영자의 의사결정이나 문제해결에 도움이 되도록 정보를 제공하는 정보시스템이다.
따라서 MIS는 경영자가 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 모든 경영활동의 과정을 효율적이고 효과적으로 수행하는 데 필요한 정보.. |
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