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(검색결과 약 58,160개 중 27페이지)
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| 탄탄한 제품력과 차별화된 브랜드 가치를 바탕으로 고객과의 신뢰를 쌓으며, 녹십자 웰빙의 영업관리 전문가로 성장해 나가고 싶습니다.
영업관리 직무는 단순한 제품 판매가 아니라, 고객과의 신뢰를 구축하고 장기적인 관계를 형성하는 것이 중요하다고 생각합니다.
저는 이러한 가치관을 바탕으로, 녹십자 웰빙의 영업관리자로서 고객과의 신뢰를 구축하며 기업의 가치를 높이는 데 기여하고 싶습니다.
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고객, 신뢰, 영업, 관리, 건강, 웰빙, 녹십자, 통해, 직무, 생각, 형성, 성장하다, 기업, 위해, 기능, 중요하다, 단순하다, 가치, 제품, 식품 |
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| [호텔연회서비스] 호텔 연회서비스의 의의와 종류, 연회절차, 연회예약 및 고객관리, 연회직원의 직무, 호텔연회 테이블과 좌석배치에 대한 레포트 자료
[호텔연회서비스] 호텔 연회서비스의 의의와 종류, 연회절차, 연회예약 및 고객관리, 연회직원의 직무, 호텔연회 테이블과 좌석배치
목차
호텔 연회서비스
I. 연회서비스의 의의 및 특색
II. 연회의 종류
III. 연회절차
IV. 연회예약과 기록
1. .. |
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| [생산관리] 생산관리의 의의와 목표, 생산시스템의 유형(종류)
목차
생산관리의 의의
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산관리의 목표
Ⅲ. 생산시스템의 유형
1. 개별생산시스템
2. 연속생산시스템
3. 럿(lot)생산시스템
생산관리의 의의
I. 생산관리의 의의
생산관리(Production management)란 재화와 서비스의 생산을 효과적 ․ 효율적으로 관리하는 것"을 말한다. 즉 고객의 욕구(needs)을 충족시키는.. |
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| 1. CRM의 정의
Customer Relationship Management의 약자로 우리말로는 ‘고객관계관리’라고 한다. 기업이 고객과 관련된 내․외부 자료를 분석․ 통합해 고객 중심 자원을 극대화하고 이를 토대로 고객특성에 맞게 마케팅 활동을 계획, 지원, 평가하는 과정이다. CRM은 고객의 정보, 즉 데이터베이스를 기초로 고객을 세부적으로 분류하여 효과적이고 효율적인 마케팅 전략을 개발하는 경영전반에 걸친 관리체.. |
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| Service Management
I. 서비스 상품 특성
II. Service logic map
III. SERVQUAL
IV. 서비스 절차 개발
V. 서비스 품질 개발을 위한 프로그램 개발 단계
VI. 5 단계 Leadership
VII. 성공의 공식
Service
Service Logic Map = Service Blue Print = Service Flow Chart
Line of Visibility
Customer Zone
Front Line Zone
Backstage Zone
Support Zone
Management Zone
♣ 고객이 평가하는 서비스 품질 평가 .. |
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| 또한, 저는 고객과의 신뢰를 기반으로 장기적인 관계를 형성하는 것이 영업관리 직무에서 가장 중요한 요소라고 생각합니다.
저는 이러한 역량을 바탕으로 MC 영업관리 직무에서 고객의 니즈를 정확히 분석하고, 맞춤형 솔루션을 제공하며, 신뢰를 기반으로 한 장기적인 고객관계를 형성할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
저는 고객과의 소통을 바탕으로 맞춤형 솔루션을 제공하는 영업관리 직무에 큰 매력.. |
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고객, 영업, 제공, 신뢰, 솔루션, 직무, 관리, 통해, 해결, 맞춤, 형, 최적, 능력, 생각, 구축, 장기, 책, 테크, 코스, 이다 |
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서비스품질,고객관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp ( 61Pages ) |
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| 서비스 품질 측정과
기대 및 지각관리
목 차
서비스 품질 측정
- SERVQUAL
- KS-SQI
고객의 기대 관리
고객의 지각 관리
- MOT 사례
- MOT + 지각관리
똑같은 그림도 사람이 그림을 어떻게 보고
해석하느냐에 따라 다르게 인식될 수 있다.
서비스 품질 측정 - SERVQUAL
믿을 수 있고, 정확한 업무 수행
서비스 품질 측정 - SERVQUAL
서
비
스
품
질
차
원
물적 시설, 장비, 인력, 서비스 제공자.. |
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| 대학교 산업실습과 인턴십 과정에서 저는 품질관리 업무를 수행하며 고객만족도 향상에 기여한 경험이 있습니다.
저는 이러한 경험을 통해 고객 품질 향상은 단순한 결과 확인이 아니라 문제 원인을 분석하고 예방하는 과정이 중요하다는 것을 배웠습니다.
실무 경험 속에서 쌓은 분석력과 문제 해결 능력, 그리고 팀 협업 경험은 스템코 고객 품질 직무에서도 고객만족도를 높이고 품질관리를 체계적으로 .. |
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고객, 품질, 문제, 경험, 개선, 분석, 관리, 과정, 스템, 코, 발생, 통해, 해결, 신뢰, 공정, 팀, 체계, 향상, 이다, 능력 |
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| 마켓컬리 마케팅전략과 고객관리,광고전략 분석 및 마켓컬리 현 문제점 분석과 향후방향 제시 보고서입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. 마켓컬리 소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 새벽배송 시장상황분석
3. 마켓컬리의 차별화된 PB전략
4. 광고전략
5. 고급화전략
6. 마케팅전략
(1) 컬러마케팅
(2) 스토리텔링 마케팅
(3) 마케팅믹스 4P.. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : 공장장과.. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : .. |
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| 마케팅믹스의 관리(제품관리, 가격관리, 유통경로관리, 촉진관리)
목차
마케팅믹스의 관리
Ⅰ. 제품관리
1. 제품의 설계
1) 제품품질
2) 제품디자인
3) 포장
4) 상표
5) 표찰
2. 고객서비스
Ⅱ. 가격관리
1. 기준가격의 설정
1) 원가중심의 가격설정
2) 수요중심의 가격설정
3) 경쟁중심의 가격설정
2. 가격의 조정
1) 신제품의 가격결정전략
2) 할인과 공제
3) 지역적 가격전략
4) 심리적 가격전략
5.. |
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품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장
기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장
기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장․과장
공장장․과.. |
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| [고객과의 인간관계] 고객만족 방안과 극대화, 고객불만 고충처리 방법
목차
1. 고객만족 방안
2. 고객불만 고충처리
3. 화난 고객 응대법
4. 고객만족 극대화
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 고객 서비스의 중요성과 향상 및 실행
목차
* 고객 서비스
Ⅰ. 고객 서비스의 의의
1. 고객 서비스의 중요성
2. 고객 서비스의 핵심
Ⅱ. 고객 서비스의 향상
1. 고객만족도의 제고
2. 고객 서비스의 품질 향상
Ⅲ. 고객 서비스의 실행
1.고객 서비스의 기본자세
2. 고객 서비스의 교육, 훈련
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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