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(검색결과 약 24,622개 중 27페이지)
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| 본 자료는 글로벌 스탠더드의 의미와 역할, 추진동인 등을 비롯하여 글로벌 스탠더드의 주요 영역 7가지 대해 정리하였으며, 글로벌 스탠더드의 중요성과 영향에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 글로벌 스탠더드의 의미와 역할
2. 글로벌 스탠더드의 추진동인과 주역
3. 글로벌 스탠더드와 글로벌 경쟁
4. 글로벌 스탠더드의 주요 영역
5. 글로벌 스탠더드의 중요성
6. 글로벌 스탠더드의 영향
6. 글로벌 .. |
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| 글로벌 마케팅의 개요(개념, 특성)와 절차
목차
* 글로벌 마케팅의 개요와 절차
Ⅰ. 글로벌 마케팅의 개요
1. 글로벌 마케팅의 개념
2. 글로벌 마케팅의 특성
Ⅱ. 글로벌 마케팅 절차
1. 마케팅 조사
2. STP : Segmentation, Targeting, Positioning
1) 시장 세분화
2) 타겟팅
3) 포지셔닝
I. 글로벌 마케팅의 개요
1. 글로벌 마케팅의 개념
글로벌 마케팅의 개념은 연구자에 따라 다양하게 정의.. |
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| [글로벌로지스틱스] 글로벌로지스틱스의 개념과 기능 및 활용, 글로벌로지스틱스(국제로지스틱스)의 관리시스템
목차
글로벌로지스틱스
Ⅰ. 글로벌로지스틱스의 개념과 기능
Ⅱ. 글로벌로지스틱스의 활용
Ⅲ. 글로벌로지스틱스의 관리시스템
1. 고전적 시스템
2. 통과시스템
3. 직송시스템
4. 다국간 창고시스템
글로벌로지스틱스
I. 글로벌로지스틱스의 개념과 기능
기업의 글로벌화가 급속히 진.. |
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| 다국적기업(국제기업)이 글로벌협력전략을 활용하는 이유
목차
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
Ⅱ. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
1. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1) 글.. |
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| [글로벌경영전략] 글로벌 경영전략의 등장배경, 개선과제, 글로벌경영전략모델
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌 경영전략의 등장배경
1. 산업과 경쟁의 글로벌화
2. 글로벌화의 촉진 요인
1) 규모의 경제
2) 기술과 자본
3) 소비자의 수요 동질화
4) 무역장벽의 감소
Ⅱ. 글로벌 경영전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 경영전략의 모델
1. 통합-반응 모델
2. 가치활동의 배치와 조정 모델
3. 경쟁범위에 따른 .. |
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| 글로벌 경영전략의 성공적 조건
목차
* 글로벌 경영전략의 성공적 조건
Ⅰ. 글로벌 조직구축
1. 글로벌 조직의 변화
2. 글로벌 조직의 권한 집중
Ⅱ. 글로벌 시장선정 및 마케팅 구축
1. 글로벌 시장선정 및 확대
2. 글로벌 시장참여의 유형
3. 글로벌 마케팅 구축
4. 글로벌 마케팅 구축의 장점
1) 비용절감
2) 고객만족도의 제고
Ⅲ. 글로벌 제품과 서비스의 차별화
1. 글로벌 제품의 차별화
2. 서.. |
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| 인적자원관리(HRM)와 조직활성화
목차
인적자원관리와 조직활성화
Ⅰ. 높은 수준의 성과관리
1. 높은 수준의 성과목표설정
2. 성과지향적 분위기의 조성
Ⅱ. 직무순환과 인력개발
1. 직무순환과 비전적 업무환경구성
2. 전체 인력관점에서의 직무순환
3. 성과와 인력개발의 균형
Ⅲ. 핵심인재의 양성과 확보
1. 인재들의 구축
2. 고문직의 활용
Ⅳ. 인력개발요건의 조성
Ⅴ. 인적자원부서의 활성화
1.. |
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| 본 자료는 현)호텔조리외식업계에 15여년 근무한 전문가가 만든 자료로서, 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트의 내용이며 인적자원관리의 의의와 역할, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임
1.주방의 인적자원관리 의의
1)인적자원관리 의.. |
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| 인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
4-2 인적자원의 외부모집방법
⓹ 모집원천에 따른 장·단점
⓵ 인적자원의 모집의의
채용활동은 각 라인관리자가 제출하는 인원청구서에 의해서.. |
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| 인적자원의 유지
목차
* 인적자원의 유지
Ⅰ. 배치와 이동
Ⅱ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과의 새로운 경향
3. 인사고과에서의 오류
Ⅲ. 보상
1. 임금
2. 부가급
3. 인센티브제도
4. 승진
Ⅳ. 안전, 보건관리
* 인적자원의 유지
1. 배치와 이동
기업이 선발된 인력을 적절한 직무에 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 한
다. 종업원들이 기업에 대해서 만족감을 갖고 직무에 충실.. |
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| 1. CJ 기업문화
2. CJ 채용관리
3. 성과주의 인사제도
4. CJ 인재관리-교육훈련
5. CJ 복리후생 |
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| 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료.
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오
목차
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오
I. 배치·이동
II. 승진·승급
III. 인사고과
IV. 작업관리
V. 안전과 위생
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| [인적자원관리] 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원 모집의 원천
1. 모집의 원천
⑴ 전체개념
인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다.
이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다.
그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 .. |
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| [인적자원관리] 교육훈련에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 교육훈련
목차
교육훈련
I. 교육훈련의 의의
II. 교육훈련의 대상
1. 신입사원 교육훈련
2. 재직근로자 교육훈련
III. 교육훈련의 방법
1. 강의 학습
2. 시청각 학습
3. 실연 학습
4. 온라인 학습
5. 사례연구 학습법
6. 비즈니스 게임 학습법
7. 역할연기 학습법
8. 브레인스토밍 학습법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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