|
전체
(검색결과 약 42,878개 중 27페이지)
| |
|
|
|
 |
|
CJ E M 마케팅전략
[ 목차 ]
Ⅰ 기업선정이유
Ⅱ CJ E M소개
1. 회사소개
2. 연혁
Ⅲ 환경분석
1. 내부환경분석
1) 산업의 현황
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성 및 계절성
4) 시장여건
2. 외부환경분석 (5 Forces Model)
1) 산업 내 경쟁
2) 잠재적 진입자
3) 대체재
4) 공급자의 교섭력
5) 소비자의 교섭력
Ⅳ 기업내부분석
1. 기업현황
2. 가치사슬분석(Value Chain)
1) 제작(Production)
2) 투.. |
|
|
|
|
|
 |
|
아웃백 스테이크하우스
경영 전략 보고서
차례
* 선정기업
* 비전과 목표설정
1 사업영역
1.1 목표 시장, 소비자
1.2 소비자 욕구
1.3 소비자 욕구 충족
2 경영이념과 경쟁관계
2.1 경영이념
2.2 경쟁관계
3 사업구조와 기능 평가
3.1 회사개요
3.2 재무정보
3.3 경영실적
4 핵심사업 파악
5 주요 경영목표의 설정
* 외부 환경의 분석
1 거시환경 분석
1.1 경제적 환경
1.2 사회, 문화적 환경
1.3 정치.. |
|
|
|
|
|
 |
|
SSG닷컴 성장비결과 시장환경분석 / SSG닷컴 경영전략과 마케팅전략 사례 / SSG닷컴 미래발전방향 제시 레포트 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. SSG닷컴 소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. SSG닷컴 성장비결
3. SSG닷컴 5 Forces Model분석
(1) 산업 내 경쟁자
(2) 신규진입자의 위협
(3) 공급자의 교섭력〮
(4) 구매자의 교섭력
(5) 대체제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
한국 콜마
1.
기업 소개
및 현황
2.
Macro
3C 분석
3.
SWOT
분석
4.
STP
분석
5.
CVP
제안
INDEX
1. 한국콜마 기업소개
한국콜마 소개
기업 현황
중국 진출 현황
2. 중국 시장 분석
Macro Sensing
5 Force Model 분석
3. 한국콜마 3C 분석
고객 분석
경쟁사 분석
자사 분석
4. 한국콜마 SWOT 분석
5. STP 분석
Positioning Map
Segmentation
Targeting 전략 수립
Positioning
6. CVP 전략제안
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
OUTBACK STAKEHOUSE
경영전략 분석
INDEX
1. 서론
(1) 아웃백스테이크하우스 기업소개
2. 본론
(1) 외부환경분석
① 5 Forces Model 분석
- 현재 시장 내 경쟁자
- 대체재의 위협
- 잠재적 진입자의 위협
- 공급자의 교섭력
- 구매자의 교섭력
② 아웃백 경쟁자분석
- VIPS
- TGIF
- 애슐리
- 베니건스
(2) 내부환경분석( 아웃백 SWOT분석)
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
(3) 아웃백 본원.. |
|
|
|
|
|
 |
|
성과주의 인사 시스템의 확대에 따른 근로계약의 변화 양상 연구
1 근로계약 기능의 확대
먼저 개별 근로계약의 역할이 크게 확대될 것이다. 종래에는 임금·대우를 결정하는 중요한 수단은 취업규칙과 단체교섭·단체협약이었지만, 성과주의 인사에서는 개별 근로계약(노사간의 개별 교섭·개별 합의)이 될 것이다. 물론 성과주의 인사제도는 취업규칙·단체협약에 규정함으로써 신설되지만, 이것이 개인에게.. |
|
|
|
|
|
 |
|
최저임금제도 개요에 대하여
1. 최저임금제의 의의
최저임금제도란 국가가 임금결정에 직접 개입하여 임금의 최저수준 정하고 사용자에 그 이상 지급하도록 강제하는 제도를 의미한다. 이는 자유로이 결정하는 것이 원칙이나, 사용자와 임금 교섭력 차이로 지나치게 낮은 수준으로 결정될 우려가 있으며, 이럴 경우 근로자의 생활안정, 노동력 질적 향상을 저해할 가능성이 크다.
2. 최저임금 적용범위
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
단체교섭 및 단체협약
목 차
단체교섭
의의
목표, 주체, 대상 및 구분
유형
과정
구성요소
교섭력이론
단체협약
의의와 성격
성립과 관리
내용
Page 2
Page 3
1. 단체 교섭
의의
목표, 주체, 대상 및 구분
유형
과정
구성요소
교섭력이론
1. 단체 교섭
단체교섭이란
피고용자들이 노동조합이라는 교섭력을 바탕으로 임금을 비롯한 피고용인의 근로조건의 유지·개선과 복지증진 및 경제적·사회적 지위향상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
제주항공 마케팅 분석
INDEX
거시적 환경 분석
시장 매력도 분석
3C 분석
SWOT 분석
핵심 성공요소 분석
마케팅 전략 (STP)
마케팅 믹스 (4P)
거시적 환경 분석
1
- 저가항공시장 -
: 국내 취항 저가항공사가 국내 및 아시아권 여행을 목적으로 하는 소비자 중에서
여행 예산 내 항공운임의 비중이 커 비용 또는 가격을 중요시 여기는 소비자를 대상으로
운송 서비스를 제공하는 시장
시장의 정의
거시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[가치사슬과 기업이윤] 가치사슬의 개념(정의)과 특성(특징), 가치사슬과 가치획득
목차
가치사슬과 기업 이윤
Ⅰ. 가치사슬의 개념과 특성
Ⅱ. 가치사슬과 가치 획득
1. 가치사슬의 단계와 가치 획득
2. 가치사슬과 가치의 배분
1) 구매자나 공급자의 교섭력이 없는 상태에서의 가치 획득
2) 하나의 힘 있는 공급자 혹은 구매자가 있는 상황에서의 가치 획득
3) 힘 있는 공급자들과 구매자들이 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Starbucks 사례발표
Index
I. Starbucks Case Study
- Vision, Mission, Business policy
- 5 Forces Model
- Core Competence
- Strategy of Competition
- Strategy of Diversity
- Evaluation
II. Today’s Starbucks
- Expand Market
- Strategy of Diversity
- CSV Strategy
III. Conclusion
- Future Strategy
I. Starbucks Case Study
- Vision, Mission, Business policy
- 5 Forces .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
마케팅원론,케라시스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 42Pages ) |
|
◆ 목 차 ◆
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
Ⅱ. 본론
1.출시배경
2.케라시스의 브랜드 전략
3.실전 브랜드 마케팅
4.산업구조분석
4.1기존 기업과의 경쟁
4.2잠재적 진입자와의 경쟁
4.3대체제와의 경쟁
4.4 구매자와의 교섭력
4.5 공급자와의 교섭력
5.SWOT
5.1강점(Strengths)
5.1약점(Weaknesses)
5.3기회(Opportunities)
5.4위협(Threats)
6.자사, 경쟁사, 고객 분석(3C)
6.1경쟁사(Competitor)
6.2자사(Company)
6.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[기업의 과업환경] 과업환경의 특성, 경쟁환경, 기술환경
목차
기업의 과업환경
Ⅰ. 과업환경의 특성
Ⅱ. 경쟁환경
1. 새로운 경쟁자의 진입위협
2. 기존 경쟁사간의 경쟁강도
3. 대체재의 위협
4. 공급자와 수요자의 교섭력
Ⅲ. 기술환경
기업의 과업환경
I. 과업환경의 특성
외부환경 가운데 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 환경요인을 과업환경(task environment)이라고 한다. 과업은 기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
락앤락의 인도시장진출
목차
Ⅰ.서론
1.기업개요
- 주제 선정 동기
Ⅱ.본론
2. PEST분석
- 정치적 환경
- 경제적 환경
- 사회문화적 환경
- 기술적 환경
3.Five Force model
- 잠재적 진입자
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
- 현재 시장 내의 경쟁 : 기존기업간의 경쟁
- 대체품의 위협
4. 자사분석
- SWOT
5. 경쟁사 분석
6. 전략
- S.T.P
- 4P
Ⅲ.결론
성공요인
Ⅰ.서론
1.기업개요
1-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
산업구조모형과 경쟁전략유형(경쟁환경분석, 경쟁세력모형, 경쟁전략유형, 제품수명주기별 전략)
목차
* 산업구조모형과 경쟁전략 유형
Ⅰ. 경쟁환경분석(SWOT)
Ⅱ. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
Ⅲ. 경쟁전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
Ⅳ. 제품수명주기별 전략
1. 도입기
2... |
|
|
|
|
|
|
|