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| 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일시에 많은 인원을 선발함으로써 국가적으로는 실업률 저하와 조직의 측면에서는 채용비용의 절감에 도움이 된다. 그러나 이렇게 채용된 직원들의 이직률이 높다는 것은 부인할 수 없다. 여기에서.. |
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| 인사관리 부문별 성과주의 실현방안
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다.
2. Total System적인 접근
(1) 확보
무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획을 수립하여 경영전략에.. |
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구글,인적자원관리,기업분석,구글마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 목차
Ⅳ. 결론
- 구글이 뭐에요
채용이란
구글의 채용제도
보상이란
구글의 보상제도
서 론
서론
Google이 뭐에요
사업종류
본사 소재지
기업 설립자
설립시기
인터넷 검색엔진 서비스
미국 캘리포니아 주
래리 페이지, 세르게이 브린
1998년 9월
구글이란 이름은 10의 100 제곱을 뜻하는
수학 용어 구골(googol)에서 유래했다.
서론
Google이 뭐에요
구글은1996년 스탠포드대학
박사과정에 재학 중이.. |
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| 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트 자료.
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
목차
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
I. 모집과 선발
II. 교육과 훈련
III. 동기부여
IV. 직무만족과 소진
V. 슈퍼비전
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인력의 내부공급
Ⅰ 서설
우리나라의 인적자원의 확보관리를 보면 기업전체의 인력사항에 대한 정보 없이 그 때마다 필요한 인력을 외부에서 채용하거나 교육을 시켜서 투입하는 경우가 많았다. 이러한 채용형태는 조직전체의 인력을 효율적으로 조정할 수 있는 기회를 얻기 힘들게 만든다.
따라서 필요한 인력이 조직내에 있다면 이를 효율적으로 사용할 수 있는 인력의 내부공급을 이용할 필요가 있다고 .. |
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| [자원봉사활동과정] 자원봉사활동 관리과정
지금까지는 자원봉사활동을 오른손이 한 일은 왼손도 모르게 해야 하는 활동으로 인식해 왔다. 그래서 대부분의 자원봉사활동을 관리하는 사회복지사나 자원봉사코디네이터들은 자원봉사를 원하는 사람과 자원봉사서비스를 필요로 하는 수혜자들을 연계하는 수준에서 자원봉사활동을 이끌어 왔다. 그로 인해 조직의 효율성과 효과성은 떨어지고, 자원봉사자 등록.. |
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| 대한항공 Team Project 보고서
목 차
Ⅰ. 서론
1). 선정동기 및 배경 ---[P.3]
2). 기업조사방법 ---[P.3]
Ⅱ. 본론
1). 개요 ---[P.4~5]
①. 기업문화 ---[P.4]
②. 조직도 ---[P.4]
③. 인원 ---[P.5]
2). 인사관리 ---[P.5~8]
①. 인사철학 ---[P.5]
②. 인사원칙 ---[P.5]
③. 인재상 ---[P.5~6]
④. 인사제도 ---[P.6]
⑤. 직원양성 체계 ---[P.7~8]
3). 채용관리 ---[P.9~12]
①. 자격요건 ---[P.. |
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| 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)에 대한 레포트 자료.
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
목차
인적자원관리의 요소
I. 인적자원계획
II. 모집 및 선발
III. 오리엔테이션
IV. 훈련 및 개발
V. 업적평가
VI. 보상관리
VII. 종업원 및 노사관계
VIII. 교체
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
목차
인적자원의 확보와 보상
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평.. |
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| 기업의 핵심 인재 선발 기법
1. 들어가며
기업에서 성공적인 성과를 낼 수 있는 구성원을 뽑으려고 하면 어떻게 해야 하는가 이하에서는 이에 대하여 집중적으로 살펴보기로 한다.
2. 선발 대상직무와 자격요건의 명확한 설정
대상 직무에서 책임져야 하는 영역과 그 깊이를 명확히 하고 이를 성공적으로 수행하기 위해 갖추어야 하는 실질적 자격요건을 정해야 한다. 최근에 많은 기업에서 도입하거나 .. |
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| 국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 .. |
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| 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요에 대한 레포트 자료입니다.
인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.
목차
인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.
I. 인사관리의 개념
II. 인사관리의 과정
1. 인사계획
2. 모집 및 선발
3. 교육훈련
4. 인사고과(근무평정)
5. 인력유지관리
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
통지 / 1page
제목
홍보대사 합격 통지
요약
○○엑스포조직위원회에서 홍보대사를 모집한 후, 그 결과를 통보하는 내용입니다.
내용
안녕하십니까
○○엑스포조직위원회의 ○○○입니다.
금번 ○○엑스포 홍보대사 모집에 신청해주셔서 감사합니다.
그리고 ○○○님께서는 홍보대사로 선발되었다는 기분 좋은 소식도 통지해 드립니다.
홍보대사로 |
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| 본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리의 정의와 배경, 국제인적자원관리의 특징과 중요성, 국제인적자원 관리의 특징, 국제인적자원 관리의 중요성, 국제인사관리의 기본적 유형(본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 세계 중심형), 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성, 국제인적자원관리의 사례(도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21 프로.. |
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| 지사 개설 계약서
〔 〕지사
(주)에이비씨
소재 ○○시○○구○○동 123-45 ○○빌딩 (주)에이비씨(이하 갑 이라 칭함)과 (주)에이비씨 지사 대표자 ___(이하 을 이라 칭함)과(와) 지사설립계약을 체결하기로 한다.
제1조 (계약의 목적)
본 계약은 인터넷을 통하여 학습용 교육자료를 제공하는 온라인 교육용 콘텐츠 제공 및 갑이 주관하는 부대사업 일체 또한 이와 관련 하여 개별회원을 모집하고 관리교사를 .. |
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