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[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정
목차
경영자의 의사결정
I. 경영의사결정의 의의
II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
목차
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
I. 문제와 기회의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
1. 대안의 효과
2. 대안의 실행가능성
3. 대안의 조직에 대한 결과
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가
* 참고.. |
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○ 의사결정의 의의
과 목 명
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클릭 ^^클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^클릭 ^^
○ 의사결정의 의의
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 과정
4. 의사결정의 이론모형
5. 의사결정의 제약요인
1. 의사결정의 의의
의사결정이란, 문제와 기회를 인식하고 그 문제를 해결하기 위한 대안을 찾아서 가장 좋은 대안을 선택.. |
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집단의사결정의 장단점
목차
집단의사결정의 장단점
I. 집단의사결정의 장점
1. 보다 완전한 정보를 제공
2. 많은 대안을 개발
3. 해결책의 수용가능성을 증가
4. 합법성을 증가
II. 집단의사결정의 단점
1. 의사결정의 시간이 많이 소비
2. 소수의 지배
3. 동조에 대한 압력
4. 애매모호한 책임성
* 참고문헌
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의사결정의 과정
목차
의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
1. 집단의사결정의 효과성
집단이 가장 효과적인 경우는 언제인가? 집단이 개인보다 더 효과적인가 하는 문제는 효과성(effectiveness)을 정의하는데 사용되는 기준에 따라 다르게 된다. 즉, 평균적으로 말하자면 집단이 개인보다 더 나은 의사결정을 할 수 있다는 뜻이다.
물론 모든 집단의사결정이 모든 개인의사결정보.. |
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意思表示
제1절 總 說
Ⅰ. 意思表示의 構成要素
1. 表示行爲
의사표시가 있는 것으로 볼 수 있는 적극적・소극적인 모든 외형적 거동
2. 效果意思
① 일정한 법률효과의 발생을 의욕하는 의사
② 통설은 표시상의 효과의사와 내심의 효과의사를 구별하여 표시행위로부터 추단되는 표시상의 효과의사가 의사표시의 요소가 된다고 한다.
3. 表示意思
① 효과의사를 외부에 발표하려는 의사
② 통설은 표시의사.. |
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경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
목차
의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 절차
III. 의사결정의 유형
IV. 의사결정의 접근방법
1. 규범적, 이상적 접근방법(합리주의.. |
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집단의사결정의 오류(집단사고에 의한 의사결정오류, 양극화, 관여의 단계적 증가)
목차
집단의사결정의 오류
I. 양극화
II. 관여의 단계적 증가
III. 집단사고 증상
* 참고문헌
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개방시스템과 집단의사결정
목차
개방시스템과 집단의사결정
Ⅰ. 개방시스템과 의사결정
Ⅱ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
1) 의사결정과정에 있어서의 장점
2) 의사결정을 실행하는데 있어서의 장점
3. 집단의사결정 질의 결정요인
개방시스템과 집단의사결정
1. 개방시스템과 의사결정
경영과학자들은 오랫동안 의사결정자가 가장 훌륭한 행동방안을 선택하는 데 도움이 될 수 있는 .. |
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보건교육의 대상(노인)과 의사전달에 대한 레포트 자료입니다.
보건교육의 대상(노인)과 의사전달
목차
보건교육의 대상(노인)과 의사전달
I. 노인 대상자
II. 노인/환자
III. 보건교육과 의사전달
IV. 의사전달 유형
V. 구체적 방법
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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[합리적 의사결정] 합리성 의사결정의 의의, 제한된 합리성 의사결정과 대책
1. 합리성 의사결정이란?
효과적인 의사결정은 합리적이어야 한다는 말을 자주 듣게 된다. 그러면 합리성이란 무엇이며, 개인은 언제 합리적으로 생각하고 또한 합리적인 의사결정이 가능한가? 합리적으로 행동하거나 의사결정을 하기 위해서는 현재의 주어진 환경과 제약 하에서 목표를 달성할 수 있도록 하는 대체안적인 행동.. |
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(의사결정) 의사결정의 과정과 모형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정 과정
1. 상황에 다른 의사결정 유형들
1) 정형화
2) 불확실성
3) 자율성
Ⅱ. 의사결정 모형
1. 합리적, 경제적 모형: 최적의 결정
1) 실용적 합리성과 가치적 합리성
2) 객관적 합리성과 주관적 합리성
2. 관리적 모형: 합리성의 한계
1) 왜 제한된 합리성인가?
3. 직관적 모형: 이미지 이론
1) 지름길 정보 의존
2) 대표적 정보의.. |
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의사결정의 과정 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여
의사결정의 과정 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여
의사결정의 의의
일정한 목표를 달성하기 위해 몇 가지 대안을 상호평가함으로써 가장 유리하고, 실행가능한 대안을 선택하는 행동과정.
(1) 의사결정의 특성
① 의사결정은 문제해결의 과정이다.
② 의사결정은 대안 중 선택적인 행위과정이다.
③ 의사결정은 연속적.. |
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