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(검색결과 약 4,818개 중 23페이지)
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| 과목 : 인사관리 경제학 교수: 조준모 교수님 학번 : 19990414 성명 : 홍민상
■ 노사협의제의 의의
- 근로자와 사용자가 경영상의 제문제에 관한 협의와 공동결정, 단체협약상의 이견조정 기타 근로
조건에 관한 사항등을 협의하기 위한 제도임
■ 노사협의제의 유형
● 노사협의의 정도에 따른 분류
○ 정보교환방식
- 노사일방이 경영상의 일정사항에 관하여 자기가 가지고 있는 정보를 상대방에게 알.. |
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| [노동문제] 노동과 관련된 사회문제(임금문제, 노사관계문제, 최저임금제도, 외국인 노동자 문제)
목차
[노동문제] 노동과 관련된 사회문제
I. 임금문제
II. 노사관계문제
1. 노사갈등
2. 노동조합
III. 최저임금제도
IV. 외국인 노동자 문제
* 참고문헌
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| 상생적 노사관계의 의미
1. 개요
일반적 의미에서 상생적 노사관계란 노조와 회사가 서로의 생존과 발전을 가능하게 하는 관계라고 생각할 수 있다. 그러나 이러한 일반적 의미를 뛰어 넘어 생각해 본다면 새로운 시대적 개념에서 상생적 노사관계 개념은 좀 더 확장적 의미를 내포한다고 볼 수 있다.
왜냐하면 기업의 존재는 사용자의 이윤과 노동자의 임금을 얻기 위한 조직으로 보기에는 이제 그 개념.. |
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| Report
( 노사모의 활동 및 특징과 노사모를 통한 참여문화의 가능성과 한계 해결방안 조사분석 )
목 차
1. 노사모와 참여세대
2. 노사모란 무엇인가
3. 노사모란
4. 노사모 활동
5.노사모의 특징
6.노사모를 통해본 참여문화의 가능성
7.노사모를 통해 본 참여문화의 한계
8. 결론
1. 노사모와 참여세대
2002년 최고의 화제는 무엇이었을까 월드컵과 촛불시위, 그리고 노무현이라는 정치인, .. |
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| 노사관계관리 전반의 연구
Ⅰ. 노사관계관리 전반의 개요
1. 서론
노사관계제도는 한편으로는 생산성 향상을 위한 노사의 협력관계이자 다른 한편으로는 임금 기타의 근로조건의 결정을 중심으로 하는 노자의 대립관계를 포함하는 것이다.
현대 산업사회에서 노사관계관리는 고용관계관리와 함께 인사관리에 있어서 매우 중요한 부분을 담당하고 있다.
개별적 종업원 관리를 바탕으로 하는 고용관계와는 .. |
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| 한국형 노사관계 패러다임 구축을 위한 접근 절차
1. 들어가며
새로운 노사관계로의 전환은 기업구성원 전체의 심기일전과 분위기 쇄신을 요구한다. 그 때문에 아주 새로운 공장부지에서 새로운 기업으로 출발하는 경우를 제외한다면 과거의 대립적인 노사관계의 경험과 인상을 쉽게 지울 수가 없다. 노사 양측은 그러한 불신과 반목․대립 등의 감정의 잔재를 청산해야 된다.
2. 노사 공동의 목표 설정
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| 대한항공 노사관계
목 차
들어가며
노사관계와 파업의 기본정의
대한항공 노사분규 주요쟁점
대한항공 파업의 원인
대한항공 조종사 노조의 쟁의일지
노사간의 주요 쟁점사항
긴급조정 발동 원인과 절차
직권중재
조직내 노사간 갈등 해결을 위한 대안
사태 타결 방법의 아쉬움
들어가며
- 대한항공, 노사 화합 모범 기업 선정 -
대한항공이 한국노총으로부터 노사 화합 모범 기업으로 선정돼 .. |
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| 집단적 노사관계(노동조합, 단체교섭, 노동쟁의, 부당노동행위, 경영참가제도)에 대한 레포트 자료.
집단적 노사관계(노동조합, 단체교섭, 노동쟁의, 부당노동행위, 경영참가제도)
목차
집단적 노사관계
I. 노동조합
II. 단체교섭
III. 노동쟁의
IV. 부당노동행위
V. 경영참가제도
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 노사관계의 학제적 본질 [노동경제학적, 사회학적, 경영기술적, 제도적, 사회과학적 견해]입니다
노사관계의 학제적 본질 [노동경제학적, 사회학적, 경영기술적, 제도적, 사회과학적 견해]
목차
*노사관계의 학제적 본질
1.노동경제학적 전해
2.사회학적 견해
3.경영기술적 견해
4.제도적 견해
5.학제적, 종합 사회과학적 견해
*참고문헌 |
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| 한국 노사관계가 나아가야 할 방향
1. 들어가며
세계화로 대변되는 21세기 정보 및 지식 혁명시대에서 우리의 전통적 노사관계의 모습은 더 이상 설 자리가 없어지고 있다. 1년에도 수십 수백 개의 거대 기업의 흥망이 반복되는 세계 시장에서 기업이 살아남고 경쟁력을 높이기 위해서는 기본적으로 노사관계부터 달라져야 할 것이다.
이때 노사관계의 변화를 이끌 주체는 결국은 기업과 노동조합이 될 .. |
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| 노사정의 역할 구현을 통한 상생적 노사관계 구축
1. 들어가며
상생적 노사관계를 실천해 나가기 위해서는 노사관계자간의 역할변화를 효과적으로 관리해야 한다. 이런 변화 관리의 영역으로는 회사의 역할과 노조의 역할, 기타 노사 상급단체의 역할과 정부의 역할을 들 수 있다.
2. 회사의 역할
새로운 변화를 시도하는데 있어 가장 어려운 점은 좋은 의도를 가진 제도를 효과적으로전달하지 못하고 .. |
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| 새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
1. 최고 경영자의 결의
기업의 노사관계 경영전략을 획기적으로 바꾸기 위해서는 최고 경영자가 그것을 결의․결심하고 스스로 바뀌지 않으면 안된다. 그런데 보통 최고 경영자는 보수적인 노사관계관을 가지고 있거나 노사분규만 없으면 노사관계 문제가 끝났다고 생각하는 경우가 많다. 그 때문에 어떻게 최고 경영자로 하여금 새로운 노사관을 갖도록 할 .. |
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| 노사정위 조정안 찬반투표 결과보고서 작성 서식입니다.
“노동조건 개악없는 주40시간제”노사정위 조정안 찬반투표 결과보고
노동조건 개악없는 주40시간제를 위해 ○○연맹 ○○노동조합은 노사정위 조정안에 대해 찬반투표를 실시하고 다음과
같이 결과를 보고하오니 노동조건 개악없는 주40시간제를 위한 투쟁에 더욱 매진하여 주실 것을 당부드리며 당 조합 역시 선봉에 나설 것을 약속드립니다.
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| 민주적 노사관계의 형태(경영참가제도, 노사협의제도)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 21세기 새로운 노사관계 패러다임의 정립과제
1. 들어가며
21세기의 대두와 함께 정치·경제·사회·문화의 재분야에서 과거를 회상함과 동시에 미래를 정립하고 이에 대비하는 움직임이 활발하게 진행되고 있다. 물론 노사관계 분야도 예외는 아니며, 이와 같은 관점에서 21세기 노사관계의 새로운 패러다임을 나름대로 제시하여 보고자 한다.
2. 새로운 노사관계 패러다임을 위한 정립과제
첫째, 21세기.. |
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