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(검색결과 약 1,976개 중 21페이지)
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| 가장 존경하는 경영인 - 안철수에 대해서
목 차
1. 안철수에 대한 소개
2. 안철수를 존경하는 이유
1. 안철수에 대한 소개..
1962 부산에서 태어난 안철수는 서울대 의대를 졸업했다. 서울대 대학원에서 의학박사 학위를 취득했고, 단국대학교 의과대학에서 전임강사 및 의예과 학과장을 역임했다. 하지만 그는 아픈 사람을 고쳐주는 게 아니라, 바이러스에 감염돼 신음하는 컴퓨터를 고쳐주는 의사의 길.. |
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| 워크넷의 미래:공공성과 차별화
목차
주제 선정 이유
워크넷은..
워크넷의 현황 및 특징
민간기관과의 비교
워크넷의 문제점
해결방안
주제 선정 이유
주제 선정 이유
워크넷 출범 배경
세계화, 지식경제화
1998년부터 서비스 시작
위탁
고용정보통합분석시스템을 활용한 맞춤 구인구직 서비스
근로자 직업훈련
현장성 있는 노동시장 연구
공공-민간 일자리 정보 연계
온라인 채용대행 시스템 활용
제공 서.. |
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| 교육과 시험의 사회적 기능에 대해 설명하시오
* 교육과 시험의 사회적 기능
시험은 객관적이고 합리적으로 인재를 선별하여 사회적 지위를 배분하
는 효과적 장치이며, 동시에 모든 사람에게 공정한 기회를 주어 적절한 사
회적 보상을 하는 제도적 장치다. 시험은 능력주의적 선발 경쟁으로 인해
중립적인 가치를 가지고 있다. 시험에 의한 공정한 선발 과정은 사회 구성
원들의 보편적 합의에 의해 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
축하 / 1page
제목
입사 축하 서신
요약
- 새로 입사한 신입사원과 그 가족에게 보내는 축하서신입니다.
내용
안녕하십니까
○○사 대표 ○○○입니다.
귀하의 자제이신 ○○○ 양이
금번 저희 ○○사의 상반기 신입사원공채시험에서
무려 ○:○의 경쟁률을 뚫고 당당히 합격하였습니다.
○○○양 본인만큼 부모님의 기쁨도 크시리라 생각합니다.
저희 |
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| CEO
의
리더십이
인적자원관리에
미치는 영향
Contents
1. 서론
(1)리더십의 정의
(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성
2. 본론
(1)삼성전자 이건희 회장
(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오
3.결론
(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십
(2)나아가야 할 방향
-Ⅰ-
인적자원 관리와
리 더 십
1.리더십
중요성
정의
1.리더십
(1)리더십의 정의
중요성
정의
1.리더십
중요성
(1)리더십의 정의
정의
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[수협은행 IT인재(3급) 합격 자기소개서] 수협은행, 수협은행 자기소개서 자소서, 자기소개서, 자소서, 합격자기소개서, 자기소개서자소서, 합격 자기소개서, 합격자소서, 합격자기소개서,합격자소서,기업 자기소개서, 기업 자소서, 기업자기소개서, 기업자소서, 취업 자소서, 취업 자기소개서, 면접 자소서, 면접 자기소개서, 이력서 ( 5Pages ) |
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| 프로젝트 경험
프로젝트 경험을 통해 좋은 서비스를 만들 수 있는 밑바탕을 그렸고 수협은행 입행 후 이러한 경험을 통해 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 노력하고 개발팀원과 대화를 통해 동료에 대해 알아가고 이 과정에서 동료들의 의견에 귀 기울이고 지속적인 소통을 통해 업무 효율을 높이겠습니다.
수협은행 IT 인재에 적합한 지원자가 되기 위해 다음과 같은 노력을 했습니다.
인공지.. |
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프로젝트, 통해, 팀, 서비스, 의견, 데이터, 진행, 고객, 과정, 구축, 경험, 원, 위, 제공, 개발, 은행, 수협, 동료, 노력, 혁신 |
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| 자발적 이직관리 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의사에 따라 하는 이직을 의미한다.
이러한 자발적 이직은 또 그 사유에 따라 통제 불가능 이직 과 통제 가능 이직으로 나뉘게 되는데 이 중 통제 가능 자발적 이직이 기업의 주된 관리 대상이다.
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| Report
( 월마트의 인사전략 및 경영전략 총체적 조사분석 )
차 례
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기업선정 및 조사방법
1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선정의 의의
4. 조사방법
5. 일정계획
Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가
1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁
Ⅳ. 월마트의 기업문화
Ⅴ. 월마트의 인사제도
1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 프로그램
4. 보상 제도
5. 복리 후생
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| Google
Contents
Google
CEO소개
HRM 인적자원관리
인재채용
인력관리
보상 및 평가.
인터넷 검색엔진
미국 전체 2/3 점유율
전세계 70% 점유율
독특한 조직문화
세상에서 가장 일하기 좋은 기업
Eric Schmidt
에릭 슈미트
세르게이 브린
( )
Lawrence E. Page
래리 페이지
-제품부문 사장
2. CEOs
Google 의 CEO 3인 체제의 특징
구글만의 독특한 이사회
다양한 관점, 통찰력, 전문성 바탕
외부 투자자.. |
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| 사이버대학교 학교법인 정관입니다
제1조(목적) 이 법인은 고등교육법 제2조 제5호 및 제52조의 규정에 의한 사이버대학을 설치·운영함으로써 정보통신매체를 통한 원격교육으로 국가와 사회가 필요로 하는 인재를 양성하고 열린학습사회를 구현하여 평생교육의 발전에 이바지함을 목적으로 한다. |
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| 발탁인사제도의 검토
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성.. |
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| 인적자원개발을 위한 기업의 교육훈련
1. 들어가며
‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배’,‘무쇠도 갈면 바늘된다’는 속담이 있다. 잘 알다시피 이러한 속담들의 겉뜻은 “아무리 좋은 것이라도 쓸모있게 만들어 놓아야 값어치가 있다” 또는 “아무리 어려운 일이라도 꾸준히 노력하면 이룰 수 있다”는 것이나, 진정 말하고자 하는 속뜻은 “‘조화’, ‘가공(加工)’,‘노력’의 중요성”이라 할 것이다. 즉 어 |
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| General Electric
성공 사례분석
*위의 사진은 GE 공식 홈에서 가져온 사진. 우리나라에서 처음으로 전구가 들어와서 불을 밝힐 때의 모습
목차
Ⅰ.GE의 소개
1. GE의 현황 2. GE의 역사
Ⅱ.GE의 CEO
1. 잭 웰치
2. 제프리 임멜트
Ⅲ. GE의 경영혁신
1. 경영 혁신의 배경
①내부 환경의 변화
②외부 환경의 변화
2.경영 혁신
① 현실 직시
② 지속 가능한 경쟁우위
③ 속도의 필요성
④ 시그마 품질
⑤ 4개의 바.. |
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| 능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
능력.. |
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| 보고 들으며 배운 배려와 이해...하지만 욕심]
이유 없는 양보는 배려라고 생각하지 않습니다.
이러 한상대 이해와 배려는 제가 희망하는 디자이너 업무에서 팀웍의 조화와 목표 달성을 위해 반드시 필요하리라 생각합니다.)
리더로서 일하면서 친구들과 협업하고 동료들의 마음을 이해하면서 목표 달성을 위해 해야 할 역할과 책임을 배우게 되었습니다.) 대표라는 큰 자리를 이끌어가다 보니 그 자리에 .. |
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부분, 배려, 배우다, 경험, 디자이너, 자리, 생각, 패션, 이해, 되어다, 더, 디자인, 많다, 이다, 형, 좋다, 해보다, 대표, 위해, 양보 |
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