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(검색결과 약 80,482개 중 21페이지)
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| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
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| 사회복지사업 혹은 프로그램의 마케팅과 홍보방안에 관하여 논하시오
일반적으로 홍보라 함은 PR, 즉 대중관계(Public Relations)를 의미한다. PR은 '대중관계'라는 그 말 자체가 의미하듯이 '조직이 그의 사회적 환경이 되는 대증과의 원활한 관계를 유지하고자 하는 제반노력'을 일컫는다. 사회복지조직의 입장에서는 조직을 둘러싼 이해관계자(클라이언트, 가족, 지역사회, 후원자, 정부, 기타 기관 등).. |
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| ‘자유를 위한 자유의 제한’ 이라는 다소 모호한 주제에 대한 해답을 얻기 위하여 내게 필요했던 책은 장자크 루소의 “사회 계약론” 과 그 외의 몇몇 그의 저서들이었다. 솔직히 내가루소에 대해서 알고 있는 것이라고는 그의 “자연으로 돌아가라” 라는 모토와 아주 약간의 단편적인 지식들 뿐이었다. 물론 지금도 사회계약론의 전체를 다 읽고 이해하였다고 볼 수는 없지만 그나마 어느 정도 생각을 정리할 |
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| 사회복지실천론의 개입기술에 해당되는 예를 2가지씩 기술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지실천론의 개입기술에 해당되는 예를 2가지씩 기술하시오
사회복지실천의 변화과정이 효과적으로 되기 위해서는 자료모집, 자료분석, 개입에 있어서의 구체적인 기술이 필요하다. 이러한 기술은 변화과정의 모든 단계에서 사용되고 있다. 처음에 사회복지사는 의학적인 과정으로 기술을 사용하지만, 경험이 쌓이.. |
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| 자원봉사자 모집 활성화 방법에 대해서 본인 의견을 토론하시오
자원봉사자 모집이란 사회복지시설이나 해당기관이 복지서비스를 제공하기 위해 필요한 자원봉사자를 발굴하는 제반활동이자 자원봉사자를 발견하는 과정이며, 자원봉사자가 관심을 가지고 계속해서 참여할 수 있도록 유도하는 과정이다. 모집의 가장 중요한 것은 수요처와 자원봉사자와의 수급체계를 정확히 파악하는 것이며, 모집과정에서 .. |
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| 남녀고용평등법상의 모집·채용 차별
[목 차]
Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 차별개념 및 차별해소의 구조
Ⅲ. 남녀고용평등법
Ⅳ. 기타 모집·채용차별
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 문제의 제기
남녀고용평등법을 근거로 1991년 6월부터 실시된 신문 및 TV 등의 모집·채용광고에 대한 모니터링을 통한 지도·감독이 큰 역할을 하여 여성에 대한 기피현상이 줄었다. 그러나 IMF 외환위기로 취업난은 여성에 대한 배제 전략이 나타나 여.. |
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| 기업 인사관리 일반
1. 고용관리
기업경영활동에 있어 필요한 인원을 산출하고 모집하여 채용 선발 배치하는데 까지 적절한 절차를 밟게 된다. 인원을 산출하는데 있어 현장종업원수의 산정을 먼저 해야 하는데 산정을 하려면 시간 및 동작연구 등에 의해 단위 생산량에 대한 표준시간(기본시간+여유시간)을 설정하고, 이것을 기초로 하여 공정별의 생산계획량을 필요한 총노동시간수로 환산한다. 다음 이.. |
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| 의료사회사업의 실천모형
1. 초기단계
첫 만남을 위한 준비, 관계형성, 탐색, 문제사정, 계약, 목표설정, 다음 단계를 위한 계획의 과정을 모두 포함한다.
1) 준비
▶ 환자와의 첫 번째 만남 전에 이루어지는 단계 => 원조과정을 성공적으로 시작할 수 있도록 함. (감정이입, 사려 깊은 반응, 계획을 포함.)
▶ 의료사회사업가의 역할: 환자가 자신을 준비하도록 돕는 것, 환자*가족*집단이 무엇을 경험하고 .. |
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| 사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. 채용
* 채용 - 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것
1) 모집
* 모집 - 자격 있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
* 모집의 목적 - 전문적으로 유능하고 클.. |
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| 사회복지조직의 홍보전략
사회복지조직의 홍보활동이 당초 의도한 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 다음과 같은 사항들이 고려되어야 한다.
첫째, 자기계발을 해야 한다. 일부 사회복지조직에서 기부요청을 하는 태도는 자선을 구하는 것이다. 즉, 지원대상자의 어려운 상황을 극대화시켜 기부금을 얻어내려고 하는 사회복지조직이 아직도 많이 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 복지기관 직원.. |
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| 지역사회 자원봉사센터의 개념과 기능
지역사회 내의 자원봉사센터는 자원봉사자를 모집하여 자원봉사 수요처와 자원봉사자를 연계하고 배치하며, 자원봉사활동 수요에 효과적으로 대응하기 위한 수요처 파악 및 자원봉사자의 만족도 조사를 하는 조직이다.
자원봉사기관의 효율적 운용 점검, 시범적인 자원봉사프로그램 개발 등 정기적인 조사․ 연구활동 기능을 담당한다.
연계가 제대로 수행되지 못한 분.. |
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| 사회복지공동모금회의 운영 실태와 그 개선 방안
1. 머리말
우리나라의 공동모금은 1970년대 정부의 주도하에 실시되어 최초 시행은 수십 년이 되었으나, 진정한 의미에서의 공동모금은 1999년 개정법에 의해 시행된 시점으로 보아야 할 것이다. 이전의 공동모금활동은 정부가 주도함에 따라 자율성이 제약되고, 시민의 참여에 한계가 있었으며, 모금된 돈이 국민을 위해 쓰이기보다는 국가복지사업에 쓰.. |
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| 사회복지행정론 a+평가 자료
1. 채용의 과정
1) 모집
2) 선발
3) 임명
2. 직원개발
1)직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론
2) 동기부여의 공통적 요소
4. 직원유지
1) 직무수행평가
2) 승진
3)보수
1. 채용의 과정
1) 모집
(1) 정의
자격있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
(2)목적
전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원.. |
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| 사회복지현장실습 실습 보고서에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
1. 실습의 목적
2. 실습기관
3. 실습기관 접촉
4. 실습생의 준비
5. 기관분석, 지역사회 분석, 욕구/문제 분석
6. 프로그램 기획 방식
7. 인적자원관리(채용, 관리, 퇴직, 자원봉사, 실습생 등)
8. 재원, 후원 관리(자원동원, 모금, 급여 등)
9. 정보관리
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| [사회복지행정론] 비영리조직의 마케팅이란 무엇인가 토론해 보시오.
사회복지기관과 같은 비영리조직은 공익을 우선시한다. 반면에 마케팅은 영리를 목적으로 하는 기업이 매출을 극대화하기 위해 추진하는 전략이다. 따라서 비영리조직과 마케팅은 이른바 궁합이 맞는 것은 아니다. 그럼에도 최근 들어 비영리조직이 앞 다투어 마케팅을 강화시키고 있다.
이유는 간단하다. 비영리조직에 대한 시민의 기.. |
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