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| 카카오톡은 혁신에 유리한 구조
구조적 측면에서 혁신에 유리하다.
인터넷 기업의 특성상 작은 기업인것 조차 유리하다.
작은 크기에서 생기는 이점
강한 경영통제력
종업원들을 효과적으로 감독, 동기유발, 보상
적은 수직계층
(크기가 커지면 효과적인 동기유발을 위해서라도 수직계층화가 심화 카톡은 적은 수직계층으로 기업과 종업원의 일체감이 강화됨)
적은 수의 종업원, 작은 고정자산 기반
빠른.. |
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| 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)
Ⅰ. 서설
복리후생의 개념이 변하고 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나, 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다.
이러한 상황아래서 기존 복리후.. |
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| 인적자원 관리를 위한 경력개발 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기.. |
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| [리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론 (2)에 대한 레포트
[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차
[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 의사결정과정에서의 리더행동
가. 독재형 리더십
나. 민주형 리더십
다. 자유방임형 리더십
2. 배려형 리더십과 구조주도형 리더십
3. 종업원중심형 리더십과 생.. |
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| 기술급과 지식급(skill-based pay, knowledge-based pay)
1. 기술급의 의의
기술급은 좁은 의미로는 기능급, 숙련급 등으로도 불리는데, 환경변화에 신속하게 대처하지 못하는 직무급의 대안으로, 종업원이 수행하고 있는 기술이 아니라 보유하고 있는 기술의 종류와 수준에 따라 임금이 결정되는 제도이다.
기술급은 업무가 구체적이고 잘 정의될 수 있는 제조업분야, 특히 조립업무 분야에서 많이 적용.. |
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| 복리후생관리의 원칙 및 설계방안
Ⅰ. 들어가며
복리후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다.
이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대한 보상이지만 임금은 직접적인 보수로서 종업원의 능력과 업적에 따라서 지급되는 것인데 반해, 복리후생은 간접적인 보수로서 전체구성원이 모두 혜택을 받도록 하는 것이다.
또한 임금은 현금.. |
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| [별지 제1호 서식]
처리기한
소프트웨어사업자 신고서 (□S/W전업 □ 기타겸업)
7일이내
신고분야
□ 컴퓨터관련(SI포함) 서비스사업 □ 패키지 S/W 개발․공급사업
□ 디지털컨텐츠 개발․공급사업 □D/B 제작․공급사업
회사명
(http://)
사업자등록번호
법인등록번호
-
대표자
설립년월
년월
본사소재지
전화번호
()-
FAX번호
()-
기업형태
□ 개인 □ 법인
□ 상장 □ 코스닥등록 □ 비상장(비등록)
종업.. |
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| 집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점을 보완할 수 있는 제도이다.
(2) 도입배경
① 공동체의식 제고, 협력 도모
② 노사간의 갈등을 줄임
③ 직무들간의 상호연관성이 높을 때, 성과측정의 객관성을 높일 수 있다.
2. 스캔.. |
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| 중소기업 범위의 기준
중소기업(中小企業) 범위(範圍)의 기준(基準)은 ‘정책(政策)의 대상(對象)’을 설정한다는 점에서 매우 중요하다. 일반적으로 이러한 기준으로는 양적(量的) 기준과 질적(質的) 기준으로 나누어 볼수 있다. 양적 기준으로는 종업원수(從業員數), 자산액(資産額), 매출액(賣出額), 자본액(資本額), 생산액(生産額), 부가가치액(附加價値額), 동력사용량(動力使用量) 등이 사용되고, 질.. |
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| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
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| 기업의 이해관계자 집단에 대한 레포트 자료.
기업의 이해관계자 집단
목차
기업의 이해관계자 집단
I. 공급업자
II. 고객
III. 경쟁업체
IV. 주주
V. 종업원 및 노동조합
VI. 정부기관
VII. 압력단체
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업과 이해관계자집단에 대한 레포트 자료입니다.
기업과 이해관계자집단
목차
기업과 이해관계자집단
I. 이해자집단의 의의
II. 내부 이해자집단
1. 주주
2. 노동조합, 종업원
III. 외부 이해자집단
1. 고객
2. 공급자
3. 금융기관
4. 경쟁기업
5. 정부
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 기업의 과업환경에 대한 레포트 자료.
기업의 과업환경
목차
기업의 과업환경
I. 고객/소비자
II. 주주
III. 종업원과 노동조합
IV. 공급업자
V. 급융업자(은행, 보험회사, 금융투자회사 등)
VI. 지역사회
VII. 정부
VIII. 기타
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원의 확보관리
Ⅰ 서설
1 의의
인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다.
2 중요성
이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, 개발관리․보상상관리․유지관리 등의 활동의 유효성에 커다란 영향을 미치기 때문에 중요하다.
3 목적
1) 기업을 위한 측면
① 경쟁력 제고
기업은 인력확보 활동을 통해 제품 및 서비스를 생산하.. |
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| 유한킴벌리 인적관리 현황
목차
서론
조사 배경 및 선정 이유
본론
1.회사소개
*전반적인 현황
*유한킴벌리의 연혁
2.인적자원 관리 형태
*경영원칙측면 : 인간존중
*기업문화측면 : 자율 경영 종업원을 위한 문화
*경영조직측면 : 인적관리를 활용
*근무방식측면 : 순환근무방식 4조2교대(4조3교대) 방식
*종업원을 위한 복지제도
*유한킴벌리 인재개발
결론
*성과
*결론 나의 견해
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