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(검색결과 약 4,979개 중 21페이지)
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| 혁신적 보상관리제도
목차
혁신적 보상관리제도
Ⅰ. 기대이론
Ⅱ. 공정성이론
Ⅲ. 목표설정이론
Ⅳ. 대리인이론
혁신적 보상관리제도
성과중심의 혁신적 보상체계가 가진 성과개선 효과의 기본적인 원리는 다음과 같다. 기업에서 성과에 따라 개인 혹은 집단의 보상을 결정하면 조직구성원들은 일에 대한 의욕을 높일 수 있고, 일에 대한 의욕이 높아지게 되면 구성원들은 더욱 열심히 일하게 되.. |
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| 1. 문화환경의 이해
2. 이문화의 충격관리
3. 해외문화에 대한 적응
사회 구성원들의 사고, 행동, 규범을 제공
특정 사회 집단의 구성원들의 대다수에 의해 공유되는 것
후천적으로 학습한 것
- 공식적 학습 : 교훈적이고 훈계 (訓戒)적인 방법을 통해
배우게 되는 것, 옳고 그른 것을 확실하게 구분
- 비공식적 학습 : 모방을 통해 이루어지는 학습방법 (예 : 어린이가 아버지의 행동을 보고 흉내.. |
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| CRM에 대하여
구성원 / 핵심인재 역량개발 방안
Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
결론
Table of Content
Ⅰ. 개요
핵심 인재의 정의
핵심 인재 제도의 성공요인
핵심 인재 Poll 구축 방법
핵심 인재 채용 전략
Retention
주요 3 요소
Retent.. |
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| [경로갈등관리] 경로갈등의 본질과 유형, 발생원인, 관리전략
목차
경로갈등의 관리
Ⅰ. 경로갈등의 본질
Ⅱ. 경로갈등의 유형
Ⅲ. 경로갈등 발생의 원인
Ⅳ. 경로갈등과 경로성과간의 관계
Ⅴ. 경로갈등 관리전략
경로갈등의 관리
이해관계가 다른 유통경로 구성원들 간에는 크고 작은 갈등이 생기기 마련이며 이러한 갈등이 왜 발생하며 또 어떻게 이를 관리할 수 있는지 등은 오랫동안 유통 분야.. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 목적
2. 용어의 종류
3. 피해자의 보호
4. 아동의 취학지원
5. 사회복지서비스
6. 가정폭력 실태조사
1. 목적
이 법은 가정폭력을 예방하고 가정폭력의 피해자르 보호함으로써 건전한 가정을 육성함을 목적으로 한다.
2. 용어의 종류
-가정폭력
가정폭력이란 가정 구성원 사이의 신체적 · 정신적 또는 재산상 피해를 수반하는 행.. |
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| [조직공정성] 조직공정성의 의의와 구성요인
목차
조직공정성
Ⅰ. 조직공정성의 의의
Ⅱ. 조직공정성의 구성요인
1. 분배공정성
2. 절차공정성
3. 상호작용공정성
조직공정성
1. 조직공정성의 의의
조직구성원들이 조직생활의 과정에서 공정하게 대우를 받고 있는가에 기초를 두고 있는 조직공정성 개념은 호만스(G. C. Homans)가 "사회적 행동"(Social Behavior)이라는 저서에서 최초로 분배공.. |
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| [직무설계] 직무순환, 직무확대, 직무충실화
조직의 직무는 수많은 작업, 즉 과업으로 구성되어 있다. 이러한 수많은 작업이나 과업들이 모여 직무를 이루고, 또한 직무는 계획된 범위와 틀 속에서 체계적으로 그리고 유기적으로 이루어져야 한다. 따라서 조직의 기술뿐만 아니라 능력, 구성원의 선호 등을 충분히 반영할 수 있도록 신중하게 직무를 설계해야 한다. 이것을 통하여 구성원은 완전한 생산능력.. |
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| 구조적 가족치료의 말기 과정
말기 과정은 내담자의 문제가 어느 정도 해결이 되고, 가족의 문제 또한 해결됨으로써 이루어진다. 상담자는 한 가족이 가족 상담을 종결해야 할 적절한 시기를 판단할 수 있어야 하는데 그러한 단서는 다음과 같다.
첫째, 내담자가 치료를 통해 달성하고자 했던 목표 이루어진 경우이다. 둘째, 가족 구성원들이 가족 상담을 통해 새롭게 습득한 대처 방법 및 행동양식을 수.. |
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| [건강가정사업의 실천 프로그램] 가족의 건강성과 증진사업 및 건강가정지원센터
목차
Ⅰ. 가족의 건강성
1. 건강한 가족의 개념
2. 건강한 가족의 특성
Ⅱ. 가족의 건강성 증진사업
1. 가족기능향상(보완) 영역
2. 하위집단 관계증진 영역
3. 구성원 능력향상 영역
4. 구성원 문제해결 영역
Ⅲ. 건강가정지원센터
1. 사업목적
2. 운영체계
3. 추진방향
*참고문헌
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| 한국의 기업문화
목차
Ⅰ.기업문화란
기업문화의 기본개념
기업문화의 구성요소
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형
Ⅲ. 한국 기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례
삼성의 기업문화
현대의 기업문화
Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입
새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문화의 도입
Ⅵ. 맺음말
Ⅰ.기.. |
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| 경영조직론상 조직 개발
Ⅰ. 조직개발의 개념
1. 조직개발의 정의
조직구성원들의 가치, 태도, 신념 등을 변화시켜 장기적으로 조직풍토의 쇄신을 통하여 조직 유효성을 제고하려는 노력이다. .
즉 인간행위에 관한 기본지식을 바탕으로 하는 인적 자원의 개발을 통하여 개인과 조직의 목표가 일치될 수 있도록 인간중심적 관리방식을 수행하는 것이다.
2. 조직개발의 목적
(1) 일반적인 목적
조직을 인.. |
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| 변형된 현대 조직 유형들 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직구조의 형태는 기존의 직능부, 사업부, 매트릭스, 프로젝트 조직 등 기본적 형태에서 확장하여 저마다 조직구조의 특성에 따라 점차 세분화, 다양화 되어가고 있다. 따라서 조직구조를 일괄적으로 정의내리기는 어려우며, 각 조직의 특성에 맞는 조직구조를 선택할 필요성이 있으며, 이에 따라 변형된 현대 조직구조를 살펴보는 일은 의미있다 하겠.. |
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| 사회복지현장에서의 임파워먼트 실천원칙에 대하여 토론하시오
권력은 상대적 개념이라서 한쪽의 권력이 증대되면 상대편의 권력은 감소된다고만 생각해 왔다.
따라서 기업조직에서의 관리층과 부하들 간의 권력배분을 놓고 상호대립과 불만이 나타나게 되는 것이 보통이다. 그런데 최근 조직의 하부계층 구성원들에게도 권력을 부여하는 경향이 나타나고 있는데 이를 임파워먼트(empowerment)라고 한다.
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| 리더십과 직권력, 리더십의 기능과 기술
I. 리더십과 직권력(Headship)
행정조직은 계층적인 서열이 형성되어 있어 명령과 복종의 상하관계로 이루어져 있다. 행정의 목표수행이 잘 되느냐 못 되느냐는 조직구성원 간의 상호관계가 어떠하고 상호작용이 원활한가, 아닌가와 관련이 있다. 리더십은 특정한 조직의 바람직한 목적을 달성하기 위하여 조직 내의 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력을 .. |
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