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국제인적자원관리,IBM의현지화 성공사례,루이스 거스너의 리더쉽,이휘성 사장의 리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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| 국제인적자원관리
IBM의
현지화 성공사례
목차
1. IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해외진출전략
(4) IBM 본사의 해외진출 사례
2. 한국 IBM의 소개
(1) 한국 IBM의 개요
(2) 한국 IBM의 역대리더
3. 리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽
4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤.. |
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| 본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례로 일본 미라이 공업의 인적자원관리와 그 시사점에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당학과]
국제경영, 국제통상
[과목]
다국적 기업론, 국제경영, 경영전략
1. 기업 선정이유
2. 미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지
3. CEO 야마다
4. 회사 개요 및 연혁
5. 공장 분포도
6. 인간중심의 경영철학
7. 조직운영방침
8. 타 회사에서의 벤치마킹
9. 괴짜경영인의 충고.. |
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| 국제인사관리의 개요
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
1. 의의
국제인사관리란 다국적기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로한 인력의 확보․개발․보상․유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이라고 할 수 있다.
2. 특성
1) 인적 구성의 다양화
해외에 진출한 현지법인의 경우 국내 파견인, 현지인 또는 제3국인으로 종업원의 인적 구성이 다양하게 공존하게 된다.
2) 다양.. |
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| 글로벌경영관리(글로벌 인적자원관리, 글로벌 생산관리, 글로벌 경영정보관리)
목차
글로벌경영관리
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리
Ⅱ. 글로벌 생산관리
Ⅲ. 글로벌 경영정보관리
1. 전략적 정보의 강화
2. CALS 활용
3. ERP시스템의 도입
글로벌 경영관리
I. 글로벌 인적자원관리
기업이 글로벌화하게 되면 국제경영자나 노동자에 대한 관리도 그 시각을 범세계적으로 확대해야 한다. 많은 기업들이 해.. |
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| 국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성.. |
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| 글로벌 인적자원관리 실시 방안
Ⅰ. 서언
오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다.
글로벌 인적자원관리는 더 이상 선진국의 대기.. |
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| [국제기업의 인사전략] 국제인사전략의 개념과 해외파견사원의 관리, 현지국에서의 인사전략
목차
* 국제기업의 인사전략
Ⅰ. 국제인사전략의 개념
1. 본국중심주의적 인사 정책
2. 현지중심주의적 인사 정책
3. 세계중심주의적 인사 정책
Ⅱ. 해외파견사원의 관리
1. 해외파견사원의 선택
1) 업무수행능력
2) 문화적응능력
3) 개인의 특성
2. 해외파견사원의 육성
1) 적성자의 파악
2) 후보자의 육성.. |
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| [국제경영] 현지국의 경제적 환경
목차
현지국의 경제적 환경
I. 인적요소
1) 근로자
2) 정치가와 행정관료
3) 기업가, 전문경영자와 기술자
II. 물적요소
1) 물적 자원
2) 경영환경
3) 관련산업
4) 수요
III. 기회
* 참고문헌
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| 인턴도착신고서
인적사항
성명
(한글) (영문)
주민등록번호
해당
국제기구
국제기구명
근무예정부서
주소
전화 / 팩스
Sponsor
인적사항 연락처
홈페이지 주소
인턴 활동기간
거주지
주소
전화 / 팩스
E-mail
출국일
귀국 예정일
위와 같이 도착하였기에 신고합니다.
2004년 월일
신고자: 여성부 인턴
여성부 국제협력담당관 귀하
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| 국제적인 인력파견(해외인력파견)
국제기업의 인적자원 구성은 본국과 현지국 간의 상대적 경영환경과 상황에 따라 구성된다. 이에는 황금비율이라는 것이 적용될 수는 없으며, 기업마다 다양한 조건속에서 이루어진다. 본사는 어느 정도 자회사와 통합적인 전략을 필요로 하고 있으며, 이에 따라 인력의 파견은 국제기업에서 빈번히 일어나는 현상이다. 그러나 이러한 파견의 성과가 항상 긍정적으로 돌아.. |
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| 현대 인사부서의 역할과 이에 맞는 인사전문가의 육성 필요성
Ⅰ. 들어가며
정보화 지식사회 경쟁심화 국제화등으로 특징지어지는 최근의 환경변화 속에서 효율적인 인적자원관리를 통한 핵심역량의 강화가 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 등장하게 되었다.
이러한 상황은 경영혁신과 더불어 인사관리의 새로운 이념과 실현을 요청하고 있는바 인사부서와 인사전문가들의 역할과 기능의 바람직.. |
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| 담당
실장
장장
전결
국제운전면허증교부신청서
처리기간
즉시
인적사항
성명
(한글)
주민등록
번호
～
(영문)
전화번호
()
주소
소지면허
종별
교부일자
면허번호
유효기간
해외여행사항
(해당사유자)
목적지
여행목적
여행기간
해외에서 운전할
자동차의 종류
(해당란에 ○표)
1. 이륜자동차 및 차체 중량 400kg 이하 3륜차 ()
2. 정원 9명 이내의 승.. |
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담당
실장
장장
전결
국제운전면허증교부신청서
처리기간
즉시
인적사항
성명
(한글)
주민등록
번호
～
(영문)
전화번호
()
주소
소지면허
종별
교부일자
면허번호
유효기간
해외여행사항
(해당사유자)
목적지
여행목적
여행기간
해외에서 운전할
자동차의 종류
(해당란에 ○표)
1. 이륜자동차 및 차체 중량 400kg 이하 3륜차 ()
2. 정원 9명 이내의 승용차 및 소형 화물 자동차 ()
3. 허용 최대.. |
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| Report
( 현원 모비블루의 성공적인 경영전략 및 마케팅 전략 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 서론
1)기업 연구 목적
2)기업 선정 이유 ‥‥‥‥1
Ⅱ. 현원 모비블루의 현황과 국제촉진전략에 대한 이론적기초
1)기업현황 (주요시장, 주요상품, 매출액 ) ‥‥‥‥2
2)국제촉진전략에 대한 이론적 기초 ‥‥‥‥3
-국제광고
-국제인적판매
-국제홍보
-국제판매촉진
Ⅲ. 환경분석과 국제촉진전략의 수립 ‥‥‥‥4
1)환경분 |
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| 인 적 자 원 관 리
목 차
Ⅰ. 인센티브 찬반의견과 조직의 부정적 견해
1. 인센티브의 종류
1) 개별성과
2) 집단성과
2. 개별성과의 종류
1) 성과급
2) 표준시간급제
3) 고과급
4) 성과보너스
5) 판매 수수료
3. 개별 인센티브제의 찬반의견
1) 찬성입장
2) 반대입장
4. 인센티브제의 절충안
5. 조직의 인센티브의 부정적 견해
Ⅱ. 글로벌 기업의 인적자원관리
1. 국내, 국제, 글로벌 기업의.. |
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