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 [일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획 ( 11Pages )
[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획 목차 * 일정계획 Ⅰ. 일정계획의 의의와 필요성 Ⅱ. 제조업의 일정계획 1. 단속생산시스템의 일정계획 1) 간트부하도에 의한 부하할당 2) 작업순서의 결정 (1) 우선순위규칙 (2) 존슨의 규칙 (3) 작업순서의 평가기준 2. 연속생산시스템의 일정계획 1) 소진기간법 2) 단기일정법 3) 학습곡선효과 Ⅲ. 서비스업의 일정계획 1. 서비..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법 ( 13Pages )
사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법 목차 사업계획수단으로서의 MBO Ⅰ. 사업계획의 의의 1. 기업가형 사업계획 2. 사내기업가형 사업계획 Ⅱ. 사업계획을 작성하는 이유 Ⅲ. 사업계획의 구성요소 1. 사업계획의 내용목차 2. 사업수행의 요약 3. 목표의 설명 4. 조직과 경영관리계획 5. 판매 및 마케팅계획 6. 경쟁계획 7. 제품의 연구개발계획 8. 생산 및 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 폐렴 간호과정 케이스 (간호진단,간호사정,간호목표,간호계획 및 간호수행,간호평가) 및 폐렴 증상과 발생원인,병태생리 및 폐렴 진단과 치료법 연구 ( 9Pages )
폐렴 간호과정 케이스 (간호진단,간호사정,간호목표,간호계획 및 간호수행,간호평가) 및 폐렴 증상과 발생원인,병태생리 및 폐렴 진단과 치료법 연구 많은 도움되셨으면 좋겠습니다 늘 좋은일만 가득하시길 바랍니다 :) 1. 폐렴이란? 2. 폐렴 증상 (1) 전형적 증상 (2) 비전형적 증상 3. 폐렴 발생원인 4. 폐렴 병태생리 5. 폐렴 검사 및 진단 6. 폐렴 치료법 7. 폐렴환자 간호 8. 폐렴 간호과정 (1..
리포트 > 교육학 |
폐렴 케이스, 폐렴 case, 폐렴 간호진단, 폐렴, 폐렴 간호과정, 폐렴 간호, 폐렴 치료, 폐렴 간호중재, 폐렴 병태생리
 [행정법상의 행정계획] 행정계획의 의의와 종류, 행정계획절차 ( 6Pages )
[행정법상의 행정계획] 행정계획의 의의와 종류, 행정계획절차 목차 행정법상의 행정계획 Ⅰ. 의의 Ⅱ. 행정계획의 종류 1. 상하관계에 의한 유형 2. 구체화의 정도에 의한 유형 3. 계획대상의 종합성, 개별성에 의한 유형 4. 구속력의 유무에 의한 유형 Ⅲ. 행정계획절차 1. 행정계획의 공고 또는 공시 및 공람 2. 국민 또는 주민의 참여 3. 이해관계인의 참가 4. 계획확정절차의 하자의 효과 5. 심의..
리포트 > 경영/경제 |
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 시설기능보강사업수행실적보고 ( 1Pages )
시설기능보강사업 수행실적 보고 1. 사업실적 사업명 시설명 사업계획 사업실적 진도(%) 비고 2. 사업비 수행실적 (단위 : 천원) 사업명 시설명 사업비 집행 집행 실적 (%) 계 국고 지방비 자부담 계 국고 지방비 자부담 3. 사업효과 ※ 시설물 설치에 대한 사진 1매 첨부(시도에 보관) ※ 시설물에 대한 법인소유 등기필후 등기부등본 첨부(시도에 보관)
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 환경관리계획 ( 26Pages )
1. 적용범위 현장의 환경경영 활동을 수행함에 있어 발생하는 비산먼지․악취에 의한 대기오염방지, 수질오염방지, 소음 및 진동방지, 폐기물처리 및 재활용계획, 토양보전, 생태계보전 등의 환경관리를 대한 법규 및 기타 요구 사항에 대한 관리 계획을 말한다. 2. 환경영향평가 협의내용 이행의무 - 건설공사시 협의내용 관리책임자를 지정하여 환경영향평가의 협의내용 이행계획을 수립하여 이를 성..
서식 > 건설서식 |
환경관리계획서
 직무설계 ( 4Pages )
직무설계 전반에 대한 검토 Ⅰ.직무설계의 의의 직무설계란 직무수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다. 이는 최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나타나고 있는데, 기업적 차원에서 이러한 폐..
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 경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자) ( 4Pages )
경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자) 목차 경영자의 유형과 분류 I. 경영자의 유형 1) 라인과 스탭관리자 2) 직능관리자와 전반관리자 3) 행정관리자와 경영관리자 II. 경영자의 분류 1) 소유경영자 2) 고용경영자 3) 전문경영자 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 직무권한규정 ( 2Pages )
직무권한규정 제1조【목적】 이 규정은 직무수행에 따르는 권한과 책임과의 관계를 명확히 하여 업무집행의 원활과 능률적 운영을 꾀하고 책임경영체제를 확립하는 것을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 회사의 직무권한에 관하여는 별도의 규정에서 정하여진 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다. 제3조【정의】 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. 1. 직위:관리조직상의 지위..
서식 > 회사서식 |
 직무권한규정 ( 2Pages )
직무권한규정 제1조【목적】 이 규정은 직무수행에 따르는 권한과 책임과의 관계를 명확히 하여 업무집행의 원활과 능률적 운영을 꾀하고 책임경영체제를 확립하는 것을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 회사의 직무권한에 관하여는 별도의 규정에서 정하여진 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다. 제3조【정의】 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. 1. 직위:관리조직..
서식 > 회사서식 |
 사례관리자의 역할 ( 4Pages )
사례관리자의 역할에 대한 레포트 자료. 사례관리자의 역할 목차 사례관리자의 역할 1. 사정자로서의 사례관리자 2. 계획자로서의 사례관리자 3. 상담자로서의 사례관리자 4. 중개자로서의 사례관리자 5. 조정자로서의 사례관리자 6. 평가자로서의 사례관리자 7. 옹호자로서의 사례관리자 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 직무권한규정 ( 2Pages )
직무권한규정 제1조【목적】이 규정은 직무수행에 따르는 권한과 책임과의 관계를 명확히 하여 업무집행의 원활과 능률적 운영을 꾀하고 책임경영체제를 확립하는 것을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】회사의 직무권한에 관하여는 별도의 규정에서 정하여진 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다. 제3조【정의】이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. 1.직위:관리조직상의 지위를 ..
서식 > 회사서식 |
 [산업보건] 산업보건의 정의와 영역, 산업보건 발전과정(외국의 산업보건역사, 우리나라의 산업보건) ( 4Pages )
[산업보건] 산업보건의 정의와 영역, 산업보건 발전과정(외국의 산업보건역사, 우리나라의 산업보건) 좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다. 퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다. 부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다. 보건] 산업보건의 정의와 영역, 산업보건 발전과정(외국의 산업보건역사, 우리나라의 산업보건) - CONTENTS - ..
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개념, 정의, 문제점, 해결방안
 동기 부여 측면을 중심으로 바라본 직무설계 및 직무설계 기법에 대하여 ( 7Pages )
경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법 Ⅰ. 직무설계의 의의 1. 직무설계(Job Design)의 개념 직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다. 2. 직무설계의 접근 방법 (1) 전통적 직무 연구 직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석..
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 직무평가의 이론과 실제 ( 6Pages )
직무평가 전반에 대한 심층 연구 1. 직무평가에 대한 이론적 고찰 (1) 직무평가의 정의 직무평가(Job Evaluation)는 한 조직 내에 있는 각 직무를 동일 조직 내의 타 직무와의 관련하에서 그 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정이다. 직무평가의 대상은 직무로, 직무 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 직무상의 인간을 평가하는 것은 아니다. 직무 중에서도 특정한 인간이 수행하는 특정한 활..
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