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(검색결과 약 35,229개 중 20페이지)
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| 본 자료는 글로벌 자동차 메이커인 일본 도요타 자동차의 기업소개와 경영이념과 차별화 전략을 비롯하여 도요타 생산방식에 관한 핵심적 내용을 서술하였으며, 도요타의 마케팅 전략과 도요타의 성공요인 그리고 도요타의 리콜사태에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 도요타 자동차 기업 소개
(1) 기업 선정 이유
(2) 도요타의 기업 소개
(3) 도요타의 경영이념
(4) 도요타의 차별화전략
(5) 도요타의 생산.. |
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| 도요타 TOYOTA
도요타의 성공 스토리
도요타 경영상의 특징
도요타 마케팅 전략 사례연구
도요타의 위기
위기 극복전략사례
도요타 마케팅 전략 사례연구
위기와 위기 극복 전략 사례
도요타의 기업가치관은 '인간중심 경영'과 '위기 조장형 경영'에 특징이 있다.
중국의 자동차 판매 시스템은 독특해서 중국에서는 100% 외자에 의한 디스트리뷰터가 인정받을 수 없다.
중국 자동차 시장 쟁탈전이 전면전 양.. |
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도요타, 자동차, 교통, 안전, 가격, 프로그램, 위기, 어린이, 토요타, 사고, 통해, 경영, 생산, 보행, 중국, 이해, 초등학교, 인하, 일본, 시스템 |
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도요타,렉서스,수입자동차,자돌차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| T O Y O T A
(한국을 침공한 도요타의 아성)
목 차
Ⅰ.
요 약 문
∙ ∙ ∙ ∙
1
Ⅱ.
서 론
∙ ∙ ∙ ∙
2
Ⅲ.
본 론
∙ ∙ ∙ ∙
4
1.
PRODUCT
∙ ∙ ∙ ∙
4
(1)
JIT SYSTEM
(2)
JIT SYSTEM의 장점
(3)
생산 시스템
(4)
도요타 렉서스의 한국진출 성공전략
2.
PRICE
∙ ∙ ∙ ∙
7
(1)
원가절감 전략
(2)
렉서스의 SWOT분석과 한국시장 가격전략
(3)
렉서스의 미국시장 침투전략
3.
PLACE
∙ ∙ ∙ ∙
10
(1)
캠리의 SWOT.. |
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| 01 기업개요
- 일본 “ 최대의 자동차 기업 “
- 대표제품 : 크라운(Crown), 코로나(Corona), 코롤라(Corolla),
캠리(Camry), 렉서스(Lexus) 등
Brand Philosophy
[]
자동차를 통한 풍요로운
사회만들기를 지향
INTEND TO MAKE ABUNDANT WORLD
THROUGH THE CAR
1. 투명하고 공정한 기업 활동을 실천하여
깨끗하고 안전한 자동차를 만들기
환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
살기 좋은 지구와 풍요로.. |
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| 목 차
1. 도요타 사태의 배경
1) 도요타 리콜 차량의 증가 추이
2) 도요타의 리콜 사례
2. 도요타의 현재 상황
1) 도요타의 리콜 현황
a) 도요타 리콜 사태 주요 일지
b) 도요타 리콜 차량 총계
2) 도요타의 손익 현황
3) 도요타의 판매율
3. 도요타 리콜 사태의 원인
1) 과도한 원가 절감 전략
a) 부품 공용화
b) 설계의 디지털화
2) 급속성장으로 인한 인재관리 미흡
3) 생산증가에 따른 노동의 과부하.. |
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| 국제 마케팅
차 례
1.토요타 소개
2.토요타 마케팅
1)문화마케팅
2)감성마케팅
3)정치마케팅
4)스포츠마케팅
5)환경마케팅
6)미래마케팅
3.결론
1. 토요타 소개
1. 토요타 소개
■ SMILE FOR NATURE
- 지구환경을 위한 기술과 활동
환경과 경제성장이 조화를 이루어 지구를
지속적으로 발전시키기 위해서 토요타는
연구개발, 제조, 친환경 사업의 활동을
통하여 풍요로운 저탄소 사회를 실현하.. |
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| 렉서스 성공요인과 전략 레포트입니다.
내용이 꽉꽉 차있는 좋은 레포트입니다
그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다 :)
1. 도요타 렉서스 성공요인
2. 렉서스 런칭배경
3. 렉서스의 경영전략과 촉진전략
(1) 판매전략
(2) 광고전략
(3) 브랜드확장 전략
(4) 가격책정 전략
4. 결론
도요타의 고급 승용차 브랜드인 렉서스의 개발은 모든 대안을 고려하면서 타협하지 않고 실행한 .. |
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시장 세분화 마케팅 개념, 사례, 성공요인, 전략, 경영전략, 환경 분석, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 ( 13Pages ) |
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| Report
( 시장 세분화 마케팅 개념, 사례, 성공요인, 전략, 경영전략, 환경 분석, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 시장 세분화 마케팅의 개념
2. Procter Gamble과 휴고 보스의 인터넷 마케팅
3.스칸디나비아항공의 경영 집중 마케팅
4.유로디즈니의 사전마케팅
5.코리아나 화장품의 틈새마케팅
6.도요타 렉서스의 고급화 전략
7.식음료社 맞춤상.. |
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| 도요타 VS 혼다자동차
-목차-
1. 기업비교분석
1) 도요타 자동차
2) 혼다자동차
2. 도요타 VS 혼다 SWOT 비교분석
1)도요타 자동차의 SWOT분석
․ Strength (강점)
․ Weakness(약점)
․ Opportunities(기회)
․ Threats(위협)
2)혼다 자동차의 SWOT분석
․ Strength(강점)
․ Weakness(약점)
․ Opportunities(기회)
․ Threats(위협)
3. SWOT분석을 통안 마케팅전략
- 도요타 자동차 0S 전략
- 도요타 자동차 .. |
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글로벌마케탕사례,미샤,도요타,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 37Pages ) |
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| (단위 : 천대)
200/1Q 3Q 2008/1Q 3Q 2009/1Q 3Q
2,224
2,162
2,140
2,281
2331
2187
2064
1828
1489
1401
1729
2065
0
500
1000
1500
2000
2500
먼저 저금리 할부 서비스를 실시함으로 고객들의 구매를 유도하였다. 고객들은 기존에 우수한 제품으로 인식되는 도요타를 구매하고 싶어 하는 마음이 있었으나 높은 가격 때문에 구매하지 못한 경우가 많았다. 이러한 고객들에게 도요타의 할부 서비스는 매력.. |
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도요타마케팅,렉서스마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 도요타의 렉서스 마케팅전략
목차
Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.렉서스 소개
1) 렉서스 브랜드 소개
2) 렉서스 연혁
3) 렉서스 등장배경
4) 렉서스 주요모델
2.국내 수입자동차 시장상황 분석
1) 국내 수입차 판매 및 점유율 추이
2) 국내 수입차 브랜드별 판매실적
3) 경쟁상황(BMW Mercedes Benz)
3.렉서스의 마케팅 전략분석
1) SWOT BCG 매트릭스
2) 브랜드 차별화전략
3) 끝없는 완벽함의 추구
4) 고객만.. |
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| 현대모비스 vs 덴소
[목차]
Ⅰ.서론
(1) 모비스 기업 소개 및 현황
(2) 기업 소개 및 현황
Ⅱ.현대모비스와 생산 전략 분석
JIS 생산방식
(1) 모듈 생산방식
(2) 노동과정의 단순화와 수량적 유연성의 극대화
Ⅲ. 덴소의 생산전략
1. 도요타의 JIT 생산방식 (Just In Time : 적시 생산방식)
(1) JIT 생산방식
(2) 사람인변의 자동화
2. 수직계열화와 기술연구소 수립
Ⅳ . 결론
[참고자료]
Ⅰ.서.. |
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| ‘도요타처럼 경영하라, 니시무라 가츠미 지음, 열매출판사 2006’
이 책을 선택하게 된 이유는 현재 일본이 재작년의 후쿠시마 원전 사고를 기점으로 국가 경제 성장이 정체기에 접어들게 되었고 그 동안 일본이 강세를 보였던 산업들의 경쟁력이 점차 약화되어 가고 있다는 평가를 받고는 있지만, 1970년대의 일본 경제 성장기부터 현재에 이르기까지 일본 제조업체들은 자신들이 생산하는 제품들의 ‘품질.. |
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| I. Introduction
1. 렉서스의 브랜드 정신 : 완벽을 향한 끊임없는 추구
렉서스, 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사로 세계 자동차 역사의 거대한 산맥 도요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다. 렉서스는 오늘날 자동차 업계를 대표하는 도요타의 대표 브랜드이다. 현재의 성공 신화를 위한 과정은 순탄하지만은 않았다.. |
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| 도요타 리콜사태
1. 도요타 리콜사태의 원인 및 전개과정
지난 2002년 일본 도요타 자동차는 2010년까지 전 세계 차 시장 점유율 15%를 달성할 것이라는 야심찬 계획을 발표했다. 이는 GM을 뛰어넘어 자동차 업계 1위가 되겠다는 것을 의미했다. 결국 도요타는 오쿠다, 조후지오, 와타나베등 전문경영인 시대를 지내면서 세계 1등의 자동차 기업으로 등극을 했다. 그러나 이 과정에서 과잉의 확대성장 전.. |
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