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(검색결과 약 23,104개 중 20페이지)
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| (전략적 인적자원관리) 전략적 인적자원의 개념과 인적자원전략의 영향요인
목차
* 전략적 인적자원관리
Ⅰ. 전략적 인적자원의 개념
1. 전략적 행동의 선택
2. 전략경영의 개념 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자분석
4) 사회적 영향력
3. 전략수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 .. |
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| 노사공동의 hrd 사례와 hrd의 최신트렌드
한국직업능력개발원에서는 노사 협력적 인적자원개발 사례조사 라는 이름의 연구 보고서를 발표했는데 다음은 이 연구보고서 중 노사 공동의 인적자원 개발 사례, 기업체 주도의 인적자원개발, 노동조합 주도의 인적자원개발에 대한 연구를 설명하고, astd의 최신 트렌드를 살펴봄으로 향후 hrd의 방향을 잡아보고자 한다.
Ⅰ. 노사공동의 인적자원 개발 사례
산업.. |
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| [인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법
목차
인적자원의 개발과 교육훈련
Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획
1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및.. |
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| 국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 .. |
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| 인적자원회계(HRA)제도의 도입 가능성 및 현실적 적용 방안
【연구요약】
1. 연구 개요
최근 지식기반경제의 전전에 따라 인적자본의 중요성을 인식하여 그 정보를 이해관계자에게 공시하고 내부경영에 유용하게 사용하기 위한 한 가지 방편이 이른바 인적자원회계(Human Resource Accounting:HRA)제도라고 할수 있을 것이다. 인적자원회계제도 도입을 위해서는 우선적으로 객관적 평가지표 개발이 시행.. |
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| [인적자원관리] 배치전환 및 승진
목차
[인적자원관리] 배치전환 및 승진
I. 배치전환
1. 적재적소주의
2. 인재육성주의
3. 균형주의
II. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 원칙
1/ 적재적소의 원칙
2/ 인재육성의 원칙
3/ 동기부여의 원칙
* 참고문헌
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| 인적자원 공급예측
1. 들어가며
인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다.
여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 공급이 어떻게 이루어질 것인가를 예측해야한다는 점이며, 가장 주된 논점은 인력의 내부공급원과 외부공급원을 검토하여 예측하는 것이다.
따라서 외부공급을 검토하기 전에 우선 현재의 조직.. |
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| [인적자원관리] 인사배치(배치의 의의, 적정배치, 부적격자의 조치)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리)
인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다.
인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다.
인적자원관리는 우선 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분이다.
인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과 달성을 위하여 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층.. |
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인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, 체, 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다 |
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| 인적자원관리의 개발단계
목차
* 인적자원관리의 개발단계
Ⅰ. 인적자원관리의 개발초기단계
1. 공장시스템
2. 대량시스템
Ⅱ. 인적자원관리의 개발후기단계
1. 호돈실험
2. 인간관계운동
3. 행동과학의 출현
4. 정부규제
5. 기능적 전문화의 증가
6. 전략적 관리의 강조
7. 인적자원관리의 전문화
* 인적자원관리의 개발단계
인적자원관리의 개발단계(stage of development)는 크게 개발초기단계.. |
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| 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
목차
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.
I. 인적자원계획의 수립
1. 적정인권계획
2. 인권수급계획
3. 구인, 해.. |
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| [인적자원 확보] 인력확보관리에 대한 레포트 자료.
[인적자원 확보] 인력확보관리
목차
인력확보관리
I. 모집
II. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
III. 배치
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다.
· 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 특징
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
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| 본 자료는 국내기업과 해외기업의 인적자원관리에 대해 비교 분석한 자료로 인적자원관리의 6가지 기능과 전통적 인사관리와 현대적 인사관리에 대해 비교하여 도표로 정리하였음. 또한, 국내기업의 인적자원관리의 발전과정을 3단계로 구분하여 설명하고, GE사의 인적자원관리에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
1. 인적자원관리의 개념
2. 국내기업의 인적자원관리
3. 해외기업의 인적자원관리
4. .. |
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| 사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
목차
사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발
* 참고문헌
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