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| [창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인에 대한 레포트 자료.
[창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인
목차
[창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인
I. 집단의 구성과 크기
II. 집단구성원의 지위의 차이
III. 집단의 응집력
IV. 구성원의 성격
V. 물리적 환경
VI. 리더의 문제해결 능력
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 과연 법은 도덕문제를 해결하기 위해 적합한 수단인가
목차
1. 서론
- 법과 도덕의 관계
2. 본론
- 행복추구권 vs 사회의 안정
3. 결론
1. 서론
1)1) 《프랑스 혁명 The French Revolution》(1837), 토마스 칼라일
“역사는 소문을 증류한 것이다” - 토마스 칼라일
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| 창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)에 대한 레포트 자료.
창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)
목차
창의성(창의력) 개발기법
I. 브레인스토밍
II. 자기계발
1. 자기계발의 개념
2. 자기계발의 착안점
III. 문제인식과 창의적 문제해결
1. 문제인식
2. 창의적 문제해결
* 참고문헌
...(이하 내용 생.. |
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| 문제 해결 능력
수동적 태도
문제 해결을 위한 협력
문제 해결 능력 강화
수동적 학습태도
무관심 태도
문제 해결 능력' 향상을 위한 방법은?
협력적 태도는 조직 목표 달성에 필수
전국경제인연합회에서 요구한 소위 '기업이 바라는 인재'의 10대 소양과 자질로 옳
신입사원의 조기 이직 해결 방법으로 옳지 않은 것은?
자신에 맞는 기업과 직무를 선택한다.
기업이 인재를 선발할 때 중요하게 보는 요소가.. |
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태도, 능력, 기업, 의미, 문제, 관리, 해결, 방법, 시, 포함, 면접, 인재, 조직, 옳다, 목표, 향상, 사고, 경력, 행동, 목적 |
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| 문제의 인식 ②대안의 평가
다음 중 집단의사결정의 단점으로 보기 어려운 것은?
정답 : 문제인식 →대안 탐색→대안평가→최적 대안선택→실행 및 피드백
문제 인식 →대안 탐색→평가→실행
문제 인식 →대안 탐색 →실행→평가
대안 탐색→문제인식 →평가→실행
실행→평가→문제인식→대안 탐색
정답 : 피드백은 실행 결과를 평가하고, 문제를 재정의하거나 대안을 조정하여 의사결정 의 지속적 개선을 가능 |
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대안, 성, 의사결정, 문제, 정답, 평가, 결과, 실행, 주요, 서술, 판단, 가지, 고려, 탐색, 합리, 불확실, 결정, 중, 기준, 제한 |
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| 심리학에서는 경쟁형을 "문제 해결의 한 방식"으로 보되, 지속적·일관적 사용은 갈등의 질을 악화시키는 요인으로 평가한다.
회피형은 갈등 상황에서 다음과 같은 행동을 보인다.
부적합한 상황은 근본적 문제 해결이 필요한 중요한 갈등과 장기적 관계가 유지되어야 하는 상황(가족, 직장, 친구 등)이 생긴다.
즉, 수용형은 갈등을 해결하는 데 있어 내가 이기는 것보다 관계가 유지되는 것이 더 중요하다.. |
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갈등, 관계, 상황, 방식, 필자, 해결, 문제, 감정, 상대, 대처, 형, 협력, a, 회피, 주장, 성, 유형, 중요하다, 개인, 심리 |
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| 문법교육의 한계점과 해결방안 및 교수 학습 지도안
- 개요
문법교육에서 탐구학습에 관심을 가지기 시작한 것은 6차 교육과정부터이며 교수학습 방법으로 소개된 것은 7차 교육과정부터이다. 실제로 7차 교육과정의 문법교과서를 보면 ‘탐구란 우리말에 대하여 호기심을 불러일으키고 국어지식과 규칙을 학습자 손으로 직접 도출하여 보도록 하기 위하여 도입한 학습방법’이라고 명시하고 있다. 또 학습.. |
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| [교양바둑 입문 기말과제]
Ⅰ. 들어가기 전
먼저 이번 기말 과제를 알게 되었을 때 내 머리 속은 백지장이 된 기분이었다. 이 과제를 과연 어디서부터 어떻게 해결해나가야 할 지 막막했기 때문이다. 사실 나는 살아오면서 바둑을 접한 것이 이번 교양바둑 입문 강좌를 통해서 처음이었다. 때문에 교양 바둑 입문이라는 강의를 듣기 전까지는 바둑의 ‘바’라는 글자도 몰랐던 내가 과연 이 과제를 무사히 해.. |
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EA의 실패사례와 해결방안,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| 마케팅 관리 기말 보고서
EA의 실패사례와 해결방안
목차
1. 기획 의도
① 왜 게임시장인가
② EA의 축적된 경영 노하우
2. EA 분석
① 회사 소개
② 과거 성공 사례
③ 실패 사례
④ 문제점 분석
3. 시장 선택
① 왜 온라인 게임인가
② 세계 온라인 게임 시장 vs 미주권 온라인 게임 시장
③ 미주권 온라인 게임 시장 규모 및 전망
④ 인터넷, 브로드밴드 보급률의 확산
○5 결론
4. .. |
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| 공학 설계
TRIZ 기법
TRIZ 에 대해 상세한 설명을 하기 전에 미리 기본적인 내용을 소개해야만 할 용어가 있다. 바로 모순, 갈등(Contradiction) 과 시스템(system)이다.
일반적으로 모순(Contradiction)은 서로 양립, 공존할 수 없는 것들 사이의 대립 을 의미한다.
이 모순은 그 관련주체가 물질이냐 비물질이냐와 무관하며 요구사항, 자연 법칙과 관련된 가설 등도 모순을 일으킬 수 있다.
시스템 (.. |
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| 문제해결과 추론(문제의 개념정의, 창의적 문제해결, 추론)
I. 문제란 무엇인가?
사고는 문제의 인식에서 해결되는 동안 개재되는 과정을 일컫기도 한다. 그런데 문제란 무엇인가?
일반적으로 문제란 어떤 장애물이 현재의 상태를 바람직한 상태로부터 떨어져 있게 했을 때 발생하게 된다. 따라서 문제해결이란 장애물을 극복하고 바람직한 목표 상태에 이르도록 해주는 경로를 찾는 과정이다.
문제해결.. |
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| 창조적 경영 기법
1. 들어가며
미래에 일어날 문제들을 사전 예방하기 위한 중요한 방법론인 PPA(potential problem analysis, 잠재문제 분석)는 지식경영의 핵심이 되는 되새김 사고, 반성적 사고를 구현하고 있다. 잠재문제를 찾는 것은 쉽지 않다. 관련 업무에 대한 경험과 지식이 풍부한 사람만이 미래에 발생할 문제를 사전에 짐작할 수 있기 때문이다. 따라서 잠재문제 분석도 최소한의 통찰력과 예.. |
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| T R I Z
목 차
1. 트리즈의 유래
2. 트리즈의 기초이론
1)트리즈의 39가지 변수
2)트리즈의 40가지 해결원리
3. 트리즈의 특징
4. 투석기 프로젝트에 적용할 기법
5. 맺음말
1. 트리즈의 유래
트리즈는 겐리흐 알츠슐러가 동료들과 함께 만든 이론입니다. 알츠슐러는 1940년대 당시 소련 해군 특허청에서 근무를 하였습니다. 그곳에서 그는 단순히 특허업무 뿐만 아니라, 실제로 군 관련된 기술.. |
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| [창의적 문제해결] 창의성의 의의, 창의성발현의 과정, 문제해결(의사결정)유형, 창의적 집단의사결정의 기법
목차
창의적 문제해결
Ⅰ. 창의성의 의의
Ⅱ. 창의성 발현의 과정
1. 문제인지 및 발견단계
2. 잠복단계
3. 영감단계
4. 확인단계
Ⅲ. 문제해결(의사결정)의 의의
1. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
Ⅳ. 창의적 집단의사결정의 기법
1. 집단.. |
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| 창의성(창의력) 훈련 프로그램(브레인스토밍, 시네틱스, 속성열거법, 생산적 사고프로그램, 창의적 문제해결프로그램)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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