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| 지식사회로의 이행에 따른 인적자원관리 전략
Ⅰ 서설
1 배경
지식기반 산업은 정보혁명과 더불어 비약적으로 발전하고 있다. 즉 인터넷의 발전 등으로 정보가 국경없이 공유되어, 경쟁이 세계화되며 국제적인 전략적인 동맹이나 제휴 등이 증가되고 있다. 이러한 혁명이 가능하게 된 것은 지식의 축적과 변형, 이동속도의 증가 때문이라 할 수 있다. 또한 이러한 지식기반사회로의 이행은 과거와 다른 새.. |
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| 지식경영에 대해서 구체적으로 살펴보고
지식경영의 성공과 실패요인을 분석하여 지식경영의 성공을 위한 방안도출
2. 지식경영프로젝트의 성공요인
지식경영의 첫번째 핵심성공요인은 명확한 지식경영의 비전과 전략의 설정과 관련이 있다. 지식경영을 왜 도입하여야 하는지에 대한 인식결여는 지식경영에 대한 비전과 전략부재로 나타나게 된다.
비전은 최종적으로 달성할 목표를 결부시킨 경영구상이.. |
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| 피터 드러커 [21세기 지식경영] 독후감
저작자 : goghear@naver.com
Ⅰ. Intro
「자본주의가 사회·정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」
일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로.. |
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| POSCO 건설 지식경영사례분석
Part1 21세기의 패러다임 지식경영
1) 지식기반 사회의 도래
피터 드러커는 최근의 저서 ‘Next Society 에서 향후 100년간은 지식 근로자에 의한 지식기반 사회가 될 것이라고 주장하고 있다. 미래학자들은 열린사회란 고도의 경쟁사회이며, 뛰면서 생각하는 ’사람‘들이 주축이 되는 사회라고 말한다. 그들이 말하는 열린사회는 현장을 뛰면서 얻은 경험과 깊은 사고를 통.. |
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| 지식경영과 인적자원관리(HRM)의 관계
목차
지식경영과 인적자원관리
Ⅰ. Best Practice 관점
Ⅱ. 지식근로자 관점
Ⅲ. 일치 관점
Ⅳ. 인적 및 사회적 자본 관점
Ⅴ. 학습 관점
1. 조직학습
2. 공동체 학습
Ⅵ. 지식경영과 HRM의 관계
1. 정책
2. 자원
3. 상황
지식경영과 인적자원관리
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)가 지식경영에 미치는 잠재적 공헌의 본질을 알아보기 위해서 HRM .. |
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| 지 식 기 반 경 영
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□ 지식경영이란 무엇인가
지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지난 2,3년간 북미와 유럽의 많은 기업들은 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다. 지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말하자면 데이터와 정보에 지식을 더한 것이다. 예를 들면 A 라는 지식경영 절차는 기.. |
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| 지식업무 관리 지원 시스템
1. 지식업무 정의
지식업무란 사고(Thinking), 정보처리 그리고 분석, 권고, 절차의 정형화를 포함하는 작업으로서 정보의 사용을 말한다. 대부분의 경영활동은 높은 수준의 지식업무를 포함하지만 경영자는 지식업무가 거의 없는 일상적인 과업도 수행한다. 이러한 지식작업을 위한 지원 시스템의 최대의 이익은 일관된 접속과 사용자의 직접 통제 아래에서 이러한 기술들을 .. |
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| 디지털시대의 새 노사관계 환경
노사관계론
1. 지식경영의 확대
2. 노동시장의 변화
3. 성과주의 확대
4. 신세계 노사관계 사례
표 2-1 시대별 인재유형
1. 지식경영의 확대
정보화시대, 디지털 시대의 인재상
1)지식노동자
1. 지식경영의 확대
1)지식노동자
1. 지식경영의 확대
2) 지식경영과 노사관계
산업사회
지식공동체
지식사회
노동자
지식
근로자
사용자
지식
경영자
· 유한자원
(토지,자본,천연자.. |
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| ■ NEXT SOCIETY
다음 사회는 어떻게 변해 갈것인가 라는 의문을 가지고 이책을 읽기 시작했다.
이책의 내용은 실로 나에게 놀라운 것이었다. 우선 저자 피터 드러커는 나의 짧은 소견들과는 사뭇 많은 부분에서 지식의 광범위함을 나는 한챕터 한챕터 씩 읽어 가면서 느낄 수 있었다. 저자는 다음 사회는 새로운 인구구조와 새로운 노동력 그리고 제조업의 쇠퇴와 더불어 지식 근로자에 대해 논하고 있었.. |
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I.서론
수십년 전만 해도 탈자본주의사회는 확실히 마르크스주의 사회가 될것이라고 알고 있었다.지금 우리 모두는 마르크스주의 사회가 다음의 사회가 되지 않는다는 것을 알고 있다.그러나 우리 모두는 선진국들은 자본주의라고 불려질 수 있는 그 어떤 체제로부터 빠져나오고 있는 것을 알고 있다.시장은 경제적 활동의 효과적인 통합자로 확실하게 남아 있을 것이다.그러나 사회적으로는 선진국들은.. |
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| 피터드러커
[목차]
Ⅰ서론
Ⅱ 본론
1) 피터드러커 그리고 ‘지식’
2) 지식창조
3) 지식경영
4) 혁신적 경영 전략
5) 경영과 사회의 통합
Ⅲ 결론
Ⅰ서론
역사상 어떤 나라도 50여 년 전 한국 전쟁이 끝난 후 두 세대 동안 한국이 겪은 것보다 더 빠른, 그리고 더 철저한 변화를 겪지는 않았다. 또한 앞으로 20여 년 동안 어떤 나라도 한국이 변해야 할 만큼 빨리, 그리고 철저히 변하지는 않을 것이.. |
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| 지식경제 패러다임
21세기는 네트워크로 연결된 세계, 즉 모든 것이 연결되고 모든 정보와 지식이 공유되는 사회이다. 이러한 21세기의 전환점에 있어 세계경제는 조직형태의 변화, 가상기업의 생성, 글로벌 경쟁의 심화, 제품 수명주기의 단축, 고객중심의 산업 ․시장의 출현, 지식근로자의 탄생 등 엄청난 변화를 경험하고 있다.
또한 제품과 서비스, 생산자와 소비자, 고용주와 종업원, 자본과 인력, 현.. |
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| ‘Next Society’를 읽고
피터드러커 교수는 60년대에 이미 지식 사회의 도래를 예견하면서 지식작업(knowledge work), 지식근로자(knowledge worker) 같은 용어를 사용할 정도로 미래에 대한 뛰어난 안목과 식견을 가진 사람이다. 그는 이번 [Next Society]에서도 다음 사회가 어떻게 변할지 전망하고, 지식근로자에게 경영지침을 제시하고 있다. 우리나라는 IMF이후 산업구조의 변화뿐만 아니라 사회전반.. |
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| 한국콜마의 인적자원관리 분석
1. 한국콜마의 비전, 미션, 목적, 목표 및 경영전략은 무엇인가
그리고 이러한 것은 한국콜마의 HRD와 어떻게 연관되어 있는가
창조적으로 생각하며 언제나 합리적인 방법으로 매사에 적극적으로 행동하며 보람의 일터를 스스로 만든다
근로 시간의 단축과 평생 학습을 통해 근로자의 삶의 질 향상과 지식 근로자 양성을 추구하고 생산성 개선을 통해 기업 경쟁력을 확보한.. |
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| 기존 근로자파견법의 문제점 분석
1. 파견대상 업무의 허용범위
근로자 파견에 대한 무분별한 확산을 막기 위해 제정된 우리 파견법은 파견대상 업무를 엄격하게 규제하고 있다. 허용대상 업무를 일정한 부분에만 허용하고 나머지 업무를 금지하는 포지티브(positive)방식을 채택하였다. 파견법상 파견대상 업무를 크게 2가지 관점에서 구분하여 허용하고 있다. 일반적인 허용업무로써 제조업의 일반 생산.. |
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