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(검색결과 약 37,105개 중 2페이지)
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| [조직변화] 조직변화의 외부세력 및 내부세력, 변화압력, 조직변화과정, 조직변화의 성공전제
목차
조직변화
Ⅰ. 조직변화의 외부세력
Ⅱ. 조직변화의 내부세력
1. 변화를 위한 조직의 동력
2. 변화에 대한 구성원들의 저항
Ⅲ. 변화압력
1. 조직의 변화요인
2. 조직변화의 압력요인
3. 조직변화의 저항요인
Ⅳ. 변화의 과정
1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 변화
3. 제3단계: 재동결
Ⅴ. 성공적인 조직.. |
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| [조직혁신] 조직혁신의 의의와 대상 및 접근방법, 조직변화와 조직개발
목차
조직혁신
Ⅰ. 조직혁신의 의의
Ⅱ. 조직혁신의 대상
Ⅲ. 조직혁신의 접근 방법
Ⅳ. 조직변화와 조직개발
1. 조직개발의 의의와 목적
2. 조직개발의 추진단계
3. 조직개발의 한계
4. 조직개발의 성공조건
조직혁신
1. 조직혁신의 의의
조직이 변화하고 있는 환경 속에 존재하고 있음은 주지의 사실이다. 법률, 정부규제,.. |
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| [조직변화] 조직변화의 의의와 과정, 조직변화대상과 방법, 조직변화의 전략선택 및 조직개발
목차
조직변화
Ⅰ. 조직변화의 의의와 과정
1. 환경평가
2. 성과차이의 결정
3. 조직적 문제의 진단
4. 저항의 원천 확인
5. 저항의 절하
6. 목표수립
7. 변화의 수행
8. 변화에 대한 평가
Ⅱ. 조직변화의 대상과 방법
1. 조직변화의 대상
2. 조직변화의 방법
Ⅲ. 조직변화의 전략선택
1. 강제적 강압전략
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| 조직변화와 조직개발에 대한 레포트
조직변화와 조직개발
목차
조직변화와 조직개발
I. 조직변화
1. 조직변화과정의 단계
1) 루윈의 모형
2) 포괄적 접근모형
2. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
3. 저항의 관리
... 이하 생략 |
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| 조직변화의 과정과 방법
목차
조직변화의 과정과 방법
I. 변화에 대한 압력의 인식
II. 변화에 대한 필요성 인식
III. 문제의 진단
IV. 변화에 대한 계획
V. 변화의 실행
VI. 변화에 대한 사후검토
* 참고문헌
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| 조직변화의 차원과 유형
1. 조직변화의 차원
1) 변화범위에 따른 점진적/급진적 변화
① 점진적 변화
이는 내부조직의 구성요소들을 일부 개선하여 요소간의 조화, 일관성을 유지 향상시키는 변화로 안정적 환경에 적합하다.
② 급진적 변화
이는 전제조직에 대한 근본적 변화로 기본사업변경, 조직구조 전면개편, 새로운 경영이념, 핵심가치변화 등이 필요하다.
2) 변화시기에 따른 반응적/예측적 변화
① .. |
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| [조직변화과정] 조직변화의 계획수립과 실행
목차
조직변화의 계획수립과 실행
Ⅰ. 개입의 설계
Ⅱ. 조직변화의 실행
1. 조직변화를 위한 동기유발
2. 조직변화에 대한 정치적 지지의 개발
3. 변화과도기의 관리
4. 변화추진력의 지속적 유지
조직변화의 계획수립과 실행
조직개발과정의 제3단계는 계획적 조직변화를 위한 개입행동의 설계(designing interventions)와 변화의 성공적인 실행을 .. |
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| [조직변화와 저항] 조직변화과정, 조직변화의 저항요인과 관리
목차
조직변화와 저항
Ⅰ. 변화
1. 조직변화의 과정
2. 변화과정 파악
3. 변화와 저항
Ⅱ. 저항요인과 관리
1. 저항요인
1) 개인적 요인
2) 체재요인
2. 저항관리
3. 조직원의 특성
조직변화와 저항
1. 변화
1) 조직변화의 과정
기업의 인적자원 구성은 우선 나이와는 상관없이 직무수행능력으로 수직선상의 구조를 나타낸다. 수직.. |
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| 조직변화의 개념과 유형
I. 조직변화의 기본개념
환경의 변화정도에 따라 조직의 변화도 다양한 양상으로 전개된다. 예를 들면 환경의 변화가 점진적이며 완만할 경우에는 조직도 적응적인 변화나 미시적 변화를 통하여 조직성과를 향상시킬 수 있을 것이다. 그러나 환경변화가 급격히 진전되어 변화의 성격이 단절적이고 복합적인 경우에는 조직의 미시적 변화는 더 이상 유용성을 지니지 못하게 된다. .. |
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| 조직변화(조직변화과정, 변화에 대한 저항관리)에 대한 레포트 자료입니다.
조직변화(조직변화과정, 변화에 대한 저항관리)
목차
조직변화
I. 조직변화과정의 단계
1) 루윈의 모형
2) 포괄적 접근모형
II. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
III. 저항의 관리
* 참고문헌
...(이.. |
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| [조직변화유형] 조직변화의 형태에 대한 레포트 자료
[조직변화유형] 조직변화의 형태
목차
조직변화의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과적이지 못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구조
2. 장점과 문제점
III. 프로젝트 조직
IV. 매트릭스 조직
1. 특징
2. 장점
3. 유형
V. 자유형 조직
VI. 참여적 조직
1. 참여유형
2. 참여유형의 장점
... 이하 자세한 목차 및 내.. |
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| [조직변화유형] 조직변화의 형태
목차
조직변화의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과적이지 못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구조
2. 장점과 문제점
III. 프로젝트 조직
IV. 매트릭스 조직
1. 특징
2. 장점
3. 유형
V. 자유형 조직
VI. 참여적 조직
1. 참여유형
2. 참여유형의 장점
조직변화의 형태
전통적 조직구조에 대한 이론적 비판은 이미 오래 전부터 행해져 .. |
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| 조직변화의 요인과 목표(조직변화의 원인과 목적)
I. 조직변화의 요인
조직변화(organizational change)란 조직을 구상하고 있는 사람, 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말한다. 에들 각각은 모두 조직시스템의 구성부분이기 때문에 독립된 부분으로서 변화를 이룰 수 있으나, 일반적으로 한 부분의 변화가 다른 부분의 변화를 유발하여 나아가서는 조직전체의 변화를 가져 오게 된다. 예로, 새로운 기술이.. |
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| 본 자료는 조직의 변화와 변화지향 리더에 대한 핵심적 내용을 다룬 자료로 변화의 수용과 저항, 리더에 의한 조직변화의 유형, 리더에 의한 조직변화의 단계와 방식, 리더의 조직문화 변화전략,
비전개발자로서의 리더, 변화 실천자로서의 리더 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 변화의 수용과 저항
(1) 왜 변화를 수용할까?
(2) 왜 변화에 저항할까?
(3) 저항에 대한 리더의 극복전략
2. 리.. |
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급진적 변화, 참여적 변화, 강압적 변화, 레윈의 변화 3단계, 조직 성장단계, 비전개발절차, 규범적 몰입, 감정적 몰입, 사명선언, 학습조직, 변화지향리더 |
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| [조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정에 대한 레포트 자료.
[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정
목차
[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정
I. 환경평가
II. 행동차이 분석
III. 조직문제의 진단
IV. 비전의 명시, 전달
V. 행동계획의 개발, 실천
VI. 저항의 예측과 극복
VII. 변화결과 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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