[조직변화과정] 조직변화의 계획수립과 실행
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[조직변화과정] 조직변화의 계획수립과 실행
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2016.08.31
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목차
조직변화의 계획수립과 실행
Ⅰ. 개입의 설계
Ⅱ. 조직변화의 실행
1. 조직변화를 위한 동기유발
2. 조직변화에 대한 정치적 지지의 개발
3. 변화과도기의 관리
4. 변화추진력의 지속적 유지
조직변화의 계획수립과 실행
조직개발과정의 제3단계는 계획적 조직변화를 위한 개입행동의 설계(designing interventions)와 변화의 성공적인 실행을 추진하는 단계이다.
...(이하 생략)
개념
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정의
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특징
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특성
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문제점
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