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[행정관리] 행정관리의 의의, 관리계층별(최고관리층, 중간관리층, 일선관리층) 의의와 기능
목차
행정관리의 의의
Ⅰ. 행정관리의 의의
1. 현대사회와 관리
2. 행정관리의 의의와 계층
Ⅱ. 관리 계층별 의의와 기능
1. 최고관리층의 의의와 기능
1) 최고관리층의 의의
2) 최고관리층의 기능
3) 최고관리자의 자질과 능력
4) 한국의 최고행정관리자
2. 중간관리층의 의의와 기능
1) 중간관리층의 .. |
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임금관리에 대한 레포트
임금관리
목차
임금관리
I. 임금관리의 본질
1. 임금관리의 의의
2. 임금관리의 기능
3. 임금관리의 목표
1) 노동시장에 있어서의 공정성
2) 생활에 대한 공정성
3) 노동에 대한 공정성
4) 경영에 대한 공정성
5) 국민경제에 대한 공정성
II. 임금관리의 영역
1. 임금수준의 관리
2. 임금수준의 결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 물가, 생계비수준
... 이하 생략 |
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지역사회 중심의 의료급여 수급자 사례관리
목차
Ⅰ. 의료급여 수급권자 욕구조사
Ⅱ. 사례관리 시범사업 실시 내용
Ⅲ. 사례관리 요원 교육
Ⅳ. 사례관리 대상자 및 사례관리 요원에 대한 설문조사 결과
1. 사례관리 요원의 업무수행 능력
2. 사례관리 요원의 업무만족도
3. 사례관리 대상자 만족도
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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[인사관리의 개념] 인사관리의 목표와 발전과정, 인사관리원칙
목차
인사관리의 개념
Ⅰ. 인사관리의 목표
Ⅱ. 인사관리의 발전 과정
1. 산업혁명의 시대
2. 과학적 관리시대
3. 인간관계론 시대
4. 행동과학 시대
Ⅲ. 인사관리의 원칙
1. 인본주의의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 능력의 원칙
4. 정보공개와 참여의 원칙
인사관리의 개념
I. 인사관리의 목표
인사관리(personnel management)란 기업조.. |
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[임금관리] 임금의 의의, 임금결정요인, 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리에 대한 레포트 자료입니다.
[임금관리] 임금의 의의, 임금결정요인, 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리
목차
임금관리
I. 임금의 의의
II. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
III. 임금수준관리
...(이하 생략) |
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[목표에 의한 관리] 목표관리(MBO)의 의의와 구성요소 및 특징, 목표관리의 유형과 효과, 목표관리실천지침에 대한 레포트 자료입니다.
[목표에 의한 관리] 목표관리(MBO)의 의의와 구성요소 및 특징, 목표관리의 유형과 효과, 목표관리실천지침
목차
목표에 의한 관리
I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징
III. 목표관리의 유형과 효과
1. MBO의 유.. |
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인사관리상 유지관리 개요
Ⅰ. 유지관리의 개념
1. 유지관리의 개념
유지관리는 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전·활성화하기 위한 계획적이고 체계적인 활동을 말한다. 유지관리는 근로조건 관리(안전성), 인간관계관리(만족성), 노사관계관리(민주성)로 구분된다.
2. 유지관리의 중요성
① 근로생활의 질 향상
② 인적자산의 보전 : 안전보건, 효율적인 협동시스템
③ 인적자산의 활성화 : 동기부여 및.. |
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[인사관리] 인사관리의 의의와 역할, 인사관리활동의 변화에 대한 레포트 자료.
[인사관리] 인사관리의 의의와 역할, 인사관리활동의 변화
목차
인사관리
I. 인시관리의 의의와 역할
가. 의의
나. 역할
II. 인사관리활동의 변화
1. 반응적 인사에서 대응적 인사로
2. 연공중심에서 능력중심으로
3. 비용관점에서 수익관점으로
4. 인사부서에서 전체부서로
5. 표준형 인재관에서 이질적 인재.. |
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능력있는 사람의 시간관리 줄거리 요약, 감상문, 느낀점, 나의견해, 나의소감 조사분석
시간관리의 의미
시간관리의 장점
목표설정의 중요성
의사결정의 중요성
능력있는 사람의 시간관리 따라하기
목 차
능력있는 사람의 시간관리
1. 시간관리의 의미
시간관리는 개인에 따라 다르다. 처해진 상황이나 목표뿐만 아니라 인생관, 성취감, 행복감의 크기도 각각 다르고 원하는 것도 다르기 때문이다.
즉,.. |
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사례관리 능력을 향상시키는 방법, 훌륭한 사례관리의 결과
목차
사례관리 능력을 향상시키는 방법, 훌륭한 사례관리의 결과
I. 사례관리 능력 향상시키기
II. 훌륭한 사례관리의 결과
* 참고문헌
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[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가, 직무만족도)
목차
[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
I. 직무능력평가
1. 도표평정식
2. 개조서열식
3. 이분비교법
4. 강제배분식
5. 중요사건평가식
6. 행동계류 평정식
II. 직무만족도
* 참고문헌
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이론서 관광업에서의 인적관리는 인간의 능력을 발휘할 수 있도록 하며, 조직 구성원의 관계를 확립하고, 개개인의 능력을 육성․발전시키고, 종사원에게는 만족을, 경영자에게는 경영목적을 달성하게 하기 위하여 계획 ․지도․ 통제하고 조정하는 것을 말한다.
이들 인사관리는 전략적 ․ 관리적 ․ 실무적 차원에서의 활동을 중심으로 관리된다(<표>참조).
표>인사관리 활동과 관리 차원
요더(Yoder)가 기술한.. |
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관리, 인사, 종사, 원, 능력, 만족, 조직, 달성, 개발, 기업, 목적, 효율, 이다, 위, 사람, 과정, 관계, 활동, 관광, 인간 |
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능력 성과주의 임금관리를 실현하기 위한 방안
Ⅰ. 서론
최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 중요한 과제로 대두되고 있다.
능력주의 임금관리는 임금체계와 임금형태의 혁신이라는 방향을 통해 모색되고 있으며 특히, 인사관리 전반에 있어 능력주의 실현이하는 총체적 관점에서 제기되고 있어 이에 관한 고찰이 필요하다.
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[서비스수요예측 및 운영관리] 서비스수요예측의 목적과 유형, 서비스수요예측기법, 서비스수요관리, 서비스공급관리, 서비스생산능력계획
목차
서비스수요예측 및 운영관리
Ⅰ. 서론
1. 서비스수요예측의 필요성
2. 서비스운영관리의 필요성
Ⅱ. 서비스수요예측
1. 서비스수요예측의 목적
2. 예측되는 서비스수요의 유형
3. 서비스수요예측에 영향을 주는 요인들
Ⅲ. 서비스수요예측 기법
1. 시계.. |
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인적자원의 개발전략) 능력개발관리와 경력개발관리
목차
* 인적자원의 개발전략
Ⅰ. 교육훈련 및 능력개발관리
1. 현실에 적응하는 교육훈련
2. 장래에 대비한 능력개발
Ⅱ. 경력개발관리
1. 경력개발의 목적
2. 경력개발관리의 기본원칙
1) 전재적소배치의 원칙
2) 승진경로의 원칙
3) 후진양성의 원칙
4) 경력기회개발의 원칙
3. 경력개발의 문제점
1) 비현실적인 경력목록
2) 빠른 승진경로
3) 과.. |
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