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(검색결과 약 16,030개 중 2페이지)
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| 창의성 발현의 조직관리
1. 아이디어 창출 단계의 조직설계
1) 조직설계의 방향
창의적 아이디어를 창출하는 주체는 개인이므로 장기적인 안목에서 조직목표 달성을 위하여 구성원이 창의적인 아이디어를 자주 제안할 수 있도록 조직분위기를 조성하는 것이 중요하다.
2) 창의적 소그룹(부문)을 위한 조직 설계
① 조직 형태
최근 기술 시장 경쟁환경이 급변하면서 기업들은 창의적 대응을 위한 연구개발.. |
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| 상생적 노사관계의 의미
1. 개요
일반적 의미에서 상생적 노사관계란 노조와 회사가 서로의 생존과 발전을 가능하게 하는 관계라고 생각할 수 있다. 그러나 이러한 일반적 의미를 뛰어 넘어 생각해 본다면 새로운 시대적 개념에서 상생적 노사관계 개념은 좀 더 확장적 의미를 내포한다고 볼 수 있다.
왜냐하면 기업의 존재는 사용자의 이윤과 노동자의 임금을 얻기 위한 조직으로 보기에는 이제 그 개념.. |
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| 목 차
Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통
Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원
Ⅲ. 사회공헌 활동
Ⅳ. 저극적인 고용 창출
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통
파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품이 나오면 가맹점 대표단의 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 …………3
Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원 …………4
Ⅲ. 사회공헌 활동 ………5
Ⅳ. 저극적인 고용 창출 ………6
Ⅴ. 해외시장 진출 ………6
Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통
파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품 |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
Ⅱ. PI 포상제도
Ⅲ. 무재해 포상제도
Ⅳ. 베스트 협력사원상
Ⅴ. 우수 봉사단 선정
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원들에 대한 동기 부여.. |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도 ………3
Ⅱ. PI 포상제도 ………4
Ⅲ. 무재해 포상제도 ………5
Ⅳ. 베스트 협력사원상 ………6
Ⅴ. 우수 봉사단 선정 ………6
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원 |
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| <성공한 사람들의 공통점>
1)꿈 (포부) : 돈키호테 (이룩할 수 없는 꿈을 꾸고), 피그말리온 효과
※ 꿈이 없는 사람은 꿈이 있는 사람을 위해 평생을 일하며 산다
(A man without a dream lives for another person’s dream)
2)독 서 광 : 팔자가 바뀜(독서 , 스승(멘토)만남 ,적선, 명상, 음택/양택)
3)높은 성과 (블루오션 창출) : 부 (좋아하는 일 하라), 명예
4)혁 신 자 (.. |
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| 인사 시스템 기업 사례 조사
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한 두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 그러나, Wal-Mart, Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어.. |
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| 유통관리의 의의와 유통업계의 변화에 대해 설명하시오
* 유통관리의 의의
I. 유통기관의 의의
제조업자들은 유통경로(channels of distribution)를 통하여 제품이나 서비스를 최종 소
비자에게로 이동시킨다. 유통경로에 참여하는 기관을 중간상이라고도 하는데, 제조업자가
중간상을 이용하는 이유는 기업과 소비자 간 거래를 최소화해 주고, 또 양측에 효용을
창출해 주기 때문이다.
첫째, 중간상.. |
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| 블루오션 전략
1.목차
PART 01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애.. |
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| 창업의 개념) 창업의 정의와 범위 및 중요성, 창업요소
목차
* 창업의 개념
Ⅰ. 창업의 정의와 범위
1. 창업의 정의
2. 창업의 범위
1) 포괄승계
2) 형태변경
3) 폐업 후 동종사업 계속
Ⅱ. 창업의 중요성과 창업요소
1. 창업의 중요성
1) 부의 창출
2) 직장의 창출
3) 자원의 활용
4) 생활공간의 창조
5) 국제수지에 영향
6) 과학기술의 발달촉진
7) 환경에 대한 영향
2. 창업요소
1) 인적요소(창업.. |
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| ■ 조직성과 평가
Ⅰ 서
성과주의는 성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마련하는 것이다.
기존 우리나라의 성과평가는 연봉제 등을 통하여 보듯이. 개별 종업원의 성과를 평가하는 데 초점을 두었으며 조직의 성과평가를 하더라도 재무적인 성과(매출, 이익 등)에 대하.. |
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| [기업경영의 행동원칙] 수익성과 경제성
1. 수익성
수익성은 투자된 자본에 의해서 순수하게 창출된 수익의 성과를 나타내는 것이다. 이는
수익성 = 수익 / 자본
식으로 표시되고, 수익이란 투자된 자본으로 성취된 매출(성과)에서 그 매출성과를 위해 투입된 비용을 차감하고 이것을 투자된 자본으로 나눈 것이다. 따라서
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 성과주의 인사제도의 개요
Ⅰ. 성과주의 인사의 도입배경과 의의
1. 성과주의 인사의 도입배경
현대 경영에서는 지식기반사회, 디지털혁명, 글로벌차원의 무한경쟁 등 경영환경의 복잡성 및 불확실성이 증가현서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천으로 인식되고 있다. 이러한 환경하에서 적절한 인사관리 시스템을 갖추기 위해서는 과거 연공주의 인사시스템으로 부족하고, 성과주의 인사시스템 도입이 필요.. |
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| [문화다양성과 집단성과] 문화다양성의 긍정적, 부정적 측면
목차
* 문화다양성과 집단성과
Ⅰ. 문화다양성의 긍정적 측면
1. 아이디어의 창출
2. 집단사고
Ⅱ. 문화다양성의 부정적 측면
1. 태도의 문제
2. 지각상의 문제
3. 커뮤니케이션의 문제
4. 스트레스
문화다양성과 집단성과
집단 내의 문화다양성은 여러 요인들에 의하여 집단성과에 긍정적으로 작용하기도 하고 부정적으로 작용하기도.. |
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