|
|
|
전체
(검색결과 약 83,459개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 행동이론
1. 의의
1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다.
2. 주요 행동 이론
(1) 아이오와 대학 연구
1) 개요
1938년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더 유형을 중심으로 청소년들의 행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 있는 특징 이다.
따라서 리더는 많은 양의 정보를 수집 ․ 처리해야 하고, 계속되는 문제들을 해결해야
하며, 합리적으로 의사결정을 해야 한다. 또한, 부하들이 특별한 행동을 추구하도록 그
들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 영향을 미치는가를 연구하였다. 비슷한 특성을 지닌 리더라 할지라도 다른 사람에 비해 목표달성을 성공적으로 해내는 행동양식을 지닌 리더가 있음에 연구자들은 착안하였다. 따라서 행동이론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 개념과 리더의 조건, 개념에 대해
1) 리더십의 정의
0. 전통적 정의
- 집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정
- 리더가 집단의 성패를 좌우
0. 현대적 정의
- 집단과 각 구성원들의 목표달성을 촉진 시키기 위해 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치고, 또한 그들을 동기화 시키는 교호적, 교환적, 변환적 과정
2) 리더십의 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
성공적인 첫인상 매너, 이미지 조건, 옷을 통한 이미지, 색, 헤어스타일, 표정, 대화를 통한 이미지, 관리, 역할, 기법, 노력, 시사점, 나의견해, 조사분석 ( 13Pages ) |
|
| 성공적인 첫인상 매너, 이미지 조건, 옷을 통한 이미지, 색, 헤어스타일, 표정, 대화를 통한 이미지, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 조사분석
1
목차
1. 나의 이미지는 어떻게 비춰질까 ---Page.1
2. 나의 성공적인 첫인상을 위해 필요한 이미지 조건---Page.2
⑴ 색을 통한 이미지 만들기 ---Page.2
⑵ 옷을 통한 이미지 만들기 ---Page.3~5
⑶ 헤어스타일과 Make-up을 통한 이미지 만들기---Page.6~7.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 경영계획 수립의 전제조건 및 계획의 실패요인
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)
목차
경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
경영자
I. 경영자란?
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴의 조건
목차
* 국제 전략적 제휴
Ⅰ. 국제 전략적 제휴의 개념
1. 경쟁과 협력
2. 위험과 성과의 공유
3. 합의한 전략적 부분에서 협력
4. 한시적 협력
5. 시너지 창출
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기
1. 글로벌경영환경 변화에 대한 대응
2. 자원공유를 통한 투자위험의 감소
3. 신속한 혁신과 제품 도입
4. 산업표준의 선택
5. 원활한 목표.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(MBO)의 성공조건
목표관리는 총체적인 관리체계이므로 조직 전반에 걸쳐 필요한 여건이 갖추어지지 않으면 성공적으로 실시하기가 어렵다. 목표관리를 성공적으로 수행하기 위한 중요한 조건을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 무엇보다도 최고경영층이 목표관리의 가치와 중요성을 인식하여 목표관리의 도입에 필요한 자원을 적극 지원하고 실행과정에 적극 참여해야만 한다.
왜냐하면 목표관리는 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적 노화에 대한 리포트입니다. 성공적 노후에 대한 개념을 정의하고 성공적 노화에 대한 연구자들의 논문과 각종 칼럼, 기사등을 분석하여 성공적 노후를 위해 무엇을 준비해야 하는지 살펴보았습니다.
1. 서론
2. 고령사회와 성공적 노화
1) 고령사회에 진입한 대한민국
2) 행복한 노후와 중년세대
3. 성공적 노화(Successful Aging)의 조건
1) 노년기의 특징
2) 학자들이 말하는 성공적 노화의 조건.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대해 쓰시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대해 쓰시오.
목차
사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대해 쓰시오.
I. 공유된 비전과 가치 창출
II. 전략적 경로 개발
III. 직원에 대한 신뢰
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업이 원하는 리더의 조건
존H. 젠거
: 지적, 정서적, 기술적 스킬
명확한 비전과 목표, 문제해결 능력
: 안정된 성과
: 조직 내에서 변화를 도모 할수 있는 능력
리더십의 표출 경로:
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더의 조건, 강력한 실행력 배양
GE는 리더의 조건으로 4E를 제시하고 있다. 즉, 강력한 열정을 의미하는 ‘Energy’, 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 ‘Energize’, 까다로운 의사결정 과정에 yes와 no를 분명하게 말할 수 있는 ‘Edge’, 그리고 자신의 약속을 지속적으로 실행할 수 있는 ‘Execute’이다. GE는 처음에 Energy, Energize, Edge의 3E를 리더십의 덕목으로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지도자(리더)의 조건과 유형
인간은 사회적 동물이다. 사회적 동물인 인간의 생활은 항상 집단 속에서 이루어진다. 인간의 집단생활에는 어느 집단이든지 지도자가 있기 마련이다. 한 집단에서 지도자(Leadership)란 그 집단에서 가장 영향력이 많고 또한 다수의 집단 구성원들이 지도자로 인정하는 사람이다. 집단에서 지도자는 집단의 구성원들에게 행동의 방향을 제시하여 주며 통일을 유지하는 사람이.. |
|
|
|
|
|
|
|
