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| 다열 기계배치에서의
작업자 할당
목차
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구 문제
4. 문제해결 방법
5. 계산 결과
6. 결론
1. 연구의 필요성
① 관리자에 의한 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 불량률 저하 방침
④ 작업자 수 결정 (Ⅹ)
생산 현장의 상황 고려
2. 연구의 목적
① 선호 기계에 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 다열 배치에서 두 목적의
작업자 배치 알고리.. |
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검사보고서
═══
도번
검사총수
합격총수
불합격총수
불량률
가동인원
가동시간
가동공수
.... |
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| 품질경영의 개념과 필요성
1. 품질경영의 개념
품질경영은 기업에서 생산하는 제품과 서비스를 사람, 공정, 환경의 지속적인 개선을 통해 고객을 만족시킴으로써 기업의 이윤구조를 건실하게 하는 중요한 활동이다.
품질경영은 크게 두 가지 관점에서 볼 수 있다. 첫째는 '생산자 관점'이다. 이 관점에서는 기업이 내부생산 효율성 측면에서 품질을 관리한다. 어떻게 하면 불량률을 줄여서 생산성을 향상.. |
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| 이 경험을 통해 사소한 변화가 작업 효율을 향상하고, 결과적으로 불량률을 줄이는 프로세스에 도움이 된다는 것을 배웠습니다.
이 경험을 통해 불량률을 줄이기 위한 각 라인에서의 노력과 맡은 업무를 적극적으로 처리하려는 자세의 중요성을 깨달았습니다.
그래서 명지대 반도체 공정실습에 참여하여 실제 웨이퍼를 통해 오염에 대한 교육과 Fab공정, 이슈를 경험했습니다.
3학년 2학기 때, 팀 프로젝트 .. |
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경험, 위해, 목표, 과정, 통해, 기술, 약품, 공정, 전문성, 자다, 10, 내, 역할, 위, 결과, 증명, 근거, 드러나다, 1000, 단락 |
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| 싱글PPM 품질혁신 지도 매뉴얼
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Ⅰ. 싱글PPM 품질혁신활동 지도 매뉴얼 개요
1. 경쟁력이란
경쟁의식은
① 경쟁자와 비교해서 더잘 만든다는 것
② 고객을 만족시키는 것
③ 지속적으로 잘하는 것
경쟁력이란
① 경쟁자보다 우위의 위치
② 지속적으로 고객을 만족
③ 경영성과를 향상시켜 나갈 수 있는 경영능력.
경쟁력 : 가격 경쟁력과 품질 경쟁력.
3
2. 싱글PPM 품질혁신활동
(1) 연혁
* 1995년 .. |
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| 6시그마의 경영기법
목차
6시그마의 경영기법
Ⅰ. 정의 및 발전배경
1. 정의
2. 발전배경
Ⅱ. 프로세스
1. MAIC
2. 벨트
Ⅲ. 전통적 품질관리 기법과 차이점
Ⅳ. 6시그마의 성공요인
Ⅴ. 6시그마의 성공사례와 문제점
6시그마의 경영기법
I. 정의 및 발전배경
1) 정의
6시그마란 제품의 불량률을 100만개 당 3.4개(3.4 ppm)로 하려는 전사적 경영혁신 활동으로 모토로라의 마이켈 해리(Mikel J. H.. |
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| [검사특성곡선] 검사특성곡선의 의의와 성질 및 결정요인
목차
* 검사특성곡선
Ⅰ. 검사특성곡선의 의의
Ⅱ. 검사특성곡선의 결정요인
Ⅲ. 검사특성곡선의 성질
1. 샘플의 크기 n이 변하는 경우(N, C는 일정)
2. 허용불량수 가 변하는 경우(n, N은 일정)
3. 로트의 크기 N이 변하는 경우(n, c는 일정)
Ⅳ. 평균출검품질곡선
Ⅴ. 샘플링검사의 절차
1. 검사단위의 설정
2. 검사항목 설정
3. 검사단위.. |
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| 1. 6시그마(6)
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 .. |
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| [식스시그마] 6시그마의 개념과 탄생배경, 6시그마와 기존 품질관리의 차이점, 6시그마 수행5단계, 6시그마 추진제도
목차
6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마의 탄생배경
Ⅲ. 6시그마와 기존 품질관리와의 차이점
Ⅳ. 6시그마 수행 5단계
1. 정의단계
2. 측정단계
3. 분석단계
4. 개선단계
5. 관리단계
Ⅴ. 6시그마 추진제도
6시그마
I. 6시그마의 개념
시그마(야는 표준편차라고 불리며 분포.. |
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| 1. 主 題 : 地域經濟의 資金 흐름과 輸出實績과의 關係
2. 硏究提起 :
우리나라 전체적으로 볼때 生産性, 특히 産業의 生産性이 떨어 지고있다.
生産性문제의 핵심은 근로자가 제공하는 노동과 기업의 설비 투자이다.
먼저 노동의 양과 질이 지난 87년의 정치민주화 추진이후 크게 떨어지고
있다. 노동투입시간이 줄고 있지만 불량품은 오히려 높아지고 있다.
반면 이를 보충하기 위한 자동화,기계화 등 .. |
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| 샘플링검사의 의의와 분류 및 장단점
목차
* 샘플링검사
Ⅰ. 샘플링검사의 의의
Ⅱ. 샘플링검사의 장단점
Ⅲ. 샘플링검사의 분류
1. 품질의 특성에 의한 분류
2. 검사의 실시방식에 의한 분류
3. 검사 횟수에 따른 분류
샘플링검사
1. 샘플링검사의 의의
일반적으로 전수검사를 하는 것이 불량률을 줄이고 검사대상품목의 품질관리에 필요한 정보량도 많기 때문에 샘플링검사보다 우월한 방법이.. |
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| 공장·생산관리실정조사보고서
년월일 현재 조사자 :
가
동
인
원
종별
남여계
연출근일수
출근율
1인당평균
잔업시간
1인당평균
휴일출근
공상병자
사무사원
기술사원
작업사원
고용원
아르바이트
도급작업원
계
생
산
실
적
항목
제품명
월간생산 량
LOT수
평균
재공품
반제품
불량률
기계명
조업도
고장횟수
자사생산
하도급
휴면중인 기계와
그이유
사
용
자
원
원재료명
월초재.. |
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| 네트워크 조직의 유형에 대한 검토
1. 내부적 네트워크 조직
내부적 네트워크는 조직내 소규모 자율적 사업단위 구축을 통해 시장거래적 경쟁, 기업가 정신을 기업내 도입하려는 시도 전반을 의미한다. 특징으로는 자산소유권 내부화, 사업운영 권한은 단위조직에 철저히 위양, 사내조직간 거래는 시장가격 유도, 능률향상 도모 등을 들 수 있다.
1) 수직적 내부네트워크(소사장제)
① 개념
연구개발, 생.. |
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코레일 ( 20Pages ) |
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| Contents
* 6 Sigma란
제조과정을 넘어 R D, 마케팅 등 경영 프로세스 전반에서
결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여
조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화하고자 하는 혁신전략
통계적 척도인 6 를 달성하여
불량률을 3.4PPM이하로 유지해
혁신적인 품질 향상
시장 지향적인 조직문화로 바꾸는
전략적 수단
87’ MOTOROLA
95’ GE CEO Jack Welch
1 Korail
안전하고 풍요로운 삶을 창조.. |
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| 1. 실험 목적
자동화 설비라는 이름의 “산업용 로봇”은 이미 생산현장인 공장에서 인간을 대신해 산업 역군으로서 그 역할을 충실히 하고 있다. 보통 작업환경이 나쁜 현장이나 원자력 발전소, 탄광의 채탄작업과 같이 위험한 곳에서 사람을 대신해 산업용 로봇이 쓰이는데 단순한 반복 작업으로 인한 권태감과 부주의에서 오는 제품 불량률을 최소화하기 위한 수단으로도 이용된다.
특히 이번에 사용하.. |
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