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| JIT(Just In Time)의 장단점
장점: 생산자가 딱 쓸만큼만 구매하니 재고유지비가 거의재로가 됀다. 납기일이 단축됀다(이건뭐 단축이라고 볼수도 있고 납기일이 정확해진다고 보심 돼겠어요) 재고관리의 효율성이 극대화가 됀다
단점: 현대의 소비자의 다양한 욕구에 따른 다품종 소량 생산을 맞추려면 안전재고가 필요한대 JIT은 이론으로만 가능하지 실제 현대 물류및 재고 관리에서는 그 실효성에 의문.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
공지 / 1page
제목
‘무더위 이기기’ 아이디어를 공모한다는 공지
요약
무더위로 인해 떨어진 직원들의 사기를 끌어올리기 위해서 ‘무더위 이기기’ 아이디어를 공모한다는 공지의 내용
내용
안녕하십니까.
본사에서 알려드립니다.
현재 무더위로 인해 사무실에 설치되어 있는 에어컨이 과하게 작동되고 있습니다. 이는 전력낭비와 .. |
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| 적게 벌어도 잘사는 여자의 습관을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
적게 벌어도 잘사는 여자의 습관
대개 재테크라면 은행이나 보험 등의 금융 상품이나 주식 또는 부동산 투자를 연상하기 쉽다. 그래서 재테크를 제대로 하기 위해서는 관련 전문 지식, 특히 요즘처럼 돈이 돈을 벌어주는 금융자본.. |
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| 거의 한달 동안 매일매일 조금씩 해 나간 과제물입니다. 그렇게 공을 들인 만큼 점수 또한 만점이구요 솔직한 자신의 시간사용의 실태와 생활목표를 올린다면 만점 받으실 거에요
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본인소개
Ⅲ. 현재의 시간사용평가
1. 시간사용 실태
2. 시간사용의 평가
1) 평균과의 비교
2) 자신이 원하는 시간사용방식과의 비교
3) 시간사용의 낭비요인
(1) 외적 낭비요인
(2) 내적 낭비요.. |
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개념 ( 2Pages ) |
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| 특히 경쟁원리가 적용되지 않고 있는 복지서비스의 경우 민간위탁을 하는 이유는 이미 설치된 민간시설들을 활용하는 것이 사회적으로 자원을 낭비하지 않는 것이기 때문이다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
특히 경쟁원리가 적용되지 않고 있는 복지서비스의 경우 민간위탁을 하는 이유는 이미 설치된 민간시설들을 활용하는 것이 사회적으로 자원.. |
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민간, 위탁, 사회, 복지, 서비스, 공급, 경쟁, 계약, 비용, 관리, 원리, 주의, 시장, 지방자치단체, 권한, 담당, 처리, 경우, 론, 들다 |
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| 영업의 기본부터 고객의 관리 까지 현장 영업 사원을 위한 영업
교육자료 프리젠테이션용 파워포인트 자료
●목차
다양한 영업이론
다양한 영업표현
고객에게 왕따당하기
성공하는 영업수칙 10가지
협상과정에서 자주 저지르는 실수
할인에 대한 조언
시간을 낭비하기 위한 10가지 조언
고객만족을 위한 우리의 오해 10가지
성공을 가로막는 13가지 거짓말 |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영계획의 의의와 유형에 대한 레포트 자료.
경영계획의 의의와 유형
목차
경영계획의 의의와 유형
I. 계획의 의의
1. 계획은 방향을 제시한다.
2. 계획은 미래의 불확실성을 감소시킨다.
3. 계획은 자원의 중복과 낭비를 최소화시킨다.
4. 계획은 통제를 쉽게 한다.
II. 계획의 유형
1. 계층에 따른 분류
1/ 전략적 계획
2/ 운영계획
2. 기간에 따른 분류
1/ 장기계획
2/ 단기계획
3. 구.. |
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| ENTROPY
제레미 리프킨
I. 서론
무한한 상상력과 창조성을 겸비한 인간들이 만든 현대의 세계는 매우 유동적이다. 끊임없이 무언가가 생산되며 소비되고 폐기된다. 안정을 추구하기 보다 변화를 반복하는 현대의 세계에는 그만큼의 변화를 가능하게 하는 에너지가 존재한다고 볼 수 있다. 그러나 모든 에너지가 효율적으로 100% 소비되는 것은 아니다. 오히려 소비되는 에너지의 양보다 낭비되는 에너.. |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행입니다
TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거 |
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| 그런데 이렇게 사회복지 정책의 급여가 현물이나 서비스의 형태로 이루어질 때, 소비자의 선택에 왜곡 현상을 일으킬 수 있으므로 시장기제에서 소비자들에게 적정하게 배분되는 양이상으로 불필요하게 많이 배분되는 자원 낭비가 발생할 수 있다.
평등을 추구하는 사회복지 정책이 효율을 저해한다는 또 다른 관점은 정책의 확대로 생산부문에서 사용할 수 있는 자원이 줄어 경제성장의 둔화 현상을 초래할.. |
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사회, 정책, 복지, 효율, 배분, 자원, 평등, 효용, 비, 때문, 사람, 생산, 선택, 서비스, 현물, 추구, 낭비, 사용, 급여, 발생 |
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| 현금관리
회계실체의 재무구조가 건전하고 경영성과가 우수하여 수익이 많아도 현금으로 수령되지 않으면 부채를 상환하기 어렵게 되고 예산의 집행이 어려워지며, 이 경우에는 은행차입이나 다른 출처로부터의 자금조달을 고려해야 한다. 또한 현금수입이 충분해도 즉시 지출로 연결되지 않으면 소용이 없으며, 현금이 충분히 있을 때에도 현금의 사용할 때까지 여유현금을 적절하게 활용하지 않으면 자.. |
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| [품질비용] 품질비용의 개념과 분류 및 측정
목차
* 품질비용
Ⅰ. 품질비용의 개념 및 진화
1. 사용의 적합성
2. 명세에의 일치
3. 품질비용이란 - 파이겐바움의 이론
Ⅱ. 품질비용의 분류
1. 적합비용
1) 예방비용(P-Cost)
2) 평가비용(A-Cost)
2. 부적합비용
1) 내부 실패 비용
2) 외부 실패비용
Ⅲ. 품질비용의 측정
I. 품질비용의 개념 및 진화
품질비용관리란 기업을 비롯한 모든 조직 내의 .. |
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| 적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)
목차
적시생산(JIT)
Ⅰ. 적시생산시스템
1. 원가절감목표
2. 개선활동
3. 풀시스템
4. 다기능 작업자
5. 외부공급업자의 공정일부화
Ⅱ. JIT의 적용과정
1. 5S운동
2. 생산의 평준화
3. 제조공정의 원활한 흐름
4. 생산단위의 소규모화
5. 재고자산의 위치고정
6. 시장 실시간 생산
7. 작업표준화
Ⅲ. JIT와 MRP의 비교
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| 품질경영의 개념과 필요성
1. 품질경영의 개념
품질경영은 기업에서 생산하는 제품과 서비스를 사람, 공정, 환경의 지속적인 개선을 통해 고객을 만족시킴으로써 기업의 이윤구조를 건실하게 하는 중요한 활동이다.
품질경영은 크게 두 가지 관점에서 볼 수 있다. 첫째는 '생산자 관점'이다. 이 관점에서는 기업이 내부생산 효율성 측면에서 품질을 관리한다. 어떻게 하면 불량률을 줄여서 생산성을 향상.. |
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