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(검색결과 약 4,759개 중 19페이지)
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| 본 자료는 하버드 리더십 스타일의 개발 개요에 관한 내용과 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형으로 1)전략적 리더십 (미래 지향형), 2)인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형), 3)전문가형 리더십 (지식 중시형), 4)규제형 리더십 (통제 시스템 중시형), 5)혁신적 리더십 (변화 선도형) 등에 대한 특징과 사례 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ.하버드 리더십 스타일
1.하버드 리더십 스타일 개발 .. |
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| 리더십의 정의와 특성
1. 리더십의 정의
리더십(leadership)이란 용어는 우리말의 '지도력' 또는 '지휘통솔'에 해당된다고 할 수 있다. 그러나 리더십은 우리말로 정확하게 표현할 수 있는 어휘가 적합하지 않아서 사회과학 연구에 있어서 보편적으로 그대로 쓰이고 있는 형편이다. 리더십에 관하여는 많은 학자에 의하여 매우 다양하게 정의되고 있다.
코터(J. P. Kotter)는 "리더십이란 바람직한 목표를.. |
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| 서번트 리더십 -2조-
서번트 리더십(Servant Leadership)의 개념과 관련사례
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십의 유래
3. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
4. 다양한 서번트 리더십의 사례
5. 서번트 리더십의 실천 방향
목 차
서번트 리더십은 왜 주목 받는가
피터드러커(Peter Drucker)는『미래경영(Managing for
the Future)』에서 지식시대에서는 기업 내에서 상사와 .. |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 상황의 특성
1. 리더와 구성원과의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
II. 리더십 유형의 분류
III. 리더십 유형과 상황의 적합관계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오.
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 리더십 스타일
II. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
III. 리더십 스타일과 상황의 적합관계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 설득의 심리학 감상
Ⅰ. 들어가는 글
처음 이 설득의 심리학을 소개받았을 때는 약간의 거부감이 들었다. 단순히 자의적인 선택에 의한 것이 아니라 일종의 과제물 로서 부과되었다는 것은 나에게 있어서 일종의 짐 을 짊어지게 된 것이나 마찬가지였기 때문이었다. 책을 읽는다 라는 것은 어디까지나 즐기는 범주 안에 들어가야 만이 의미가 있다고 생각해 왔던 터라, 순수하게 즐기는 범주에서 벗어나 버린.. |
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| 혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오
1.혁신적 리더십
2.카리스마적 리더십
[참고문헌]
혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오
인간생활에서 반드시 필요한 조직을 존속, 발전시키는데 있어서 여러 가지 기능이 있지만 그 중에서 리더십 기능이 가장 중요하다. 따라서 조직의 목표 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과.. |
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| 광고와 커뮤니케이션의 개념과 종류 및 유형
목차
Ⅰ. 왜 커뮤니케이션이 중요한가?
Ⅱ. 커뮤니케이션이란?
1. 커뮤니케이션의 과정과 요소
1) 커뮤니케이터 또는 송신자
2) 메시지
3) 매체
4) 수용자
5) 커뮤니케이션 상황
6) 효과
2. 커뮤니케이션의 유형
1) 개인 커뮤니케이션
2) 대인 커뮤니케이션
3) 집단 또는 조직 커뮤니케이션
4) 매스 커뮤니케이션
Ⅲ. 설득 커뮤니케이션이란?
1. 설득 커뮤니.. |
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| 일관성의 원칙
사회적 증거의 원칙
호감의 원칙
권위의 원칙
사회적 증거의 원칙은 사람들이 다른 사람들의 행동이나 선택을 근거로 자신의 행동을 정당화하거나 결정한다는 심리를 기반으로 한다.
상호성, 일관성, 사회적 증거, 호감, 권위, 희소성은 서로 다른 방식 으로 작동하지만 모두 인간의 심리적 본성과 깊게 연결되어 있으며, 실제 생활 속 다양한 상황에서 쉽게 발견할 수 있다.
상호성 의 원칙.. |
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| 이미지관리와 커뮤니케이션
(설득의 경험-희귀성의 법칙)
1.희귀성의 법칙의 정의
인간이 어떤 것의 획득, 사용에 대한 권리를 잃지 않으려는 심리로 인해, 희귀한 것의 가치를 높게 보고 그 이용 권한을 얻고자 하는 법칙. 사람들은 어떤 대상이 귀한 것, 앞으로 얻게 되지 못할 것이라고 생각하게 되면 그것을 더욱 중요하게 여기게 되는 것이다.
2.희귀성의 법칙에 대한 사례적용
『사례1. 나는 평소 .. |
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| 성공적인 조직운영에 관한 좋은 이야기들로 구성되어 있습니다.
1. ceo가 되길원한다면
2. 조직의 성공을 위한 10가지 조언
3. 상대를 설득하기 전에 나를 설득해야
4. 부정적인 사고방식이 사업실패를 줄인다.
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| 사람의 마음을 사로잡는6가지 불변의 법칙
설득의 심리학
로버트 치알디니 지음/이현우 옮김/21세기북스
0. 설득 심리학으로의 초대
문명이 진보한다는 것은 인간이 의식적인 노력 없이 자동적으로 수행하는 활동이 증가하고 있음을 의미한다.
-알프레드 노스 화이트헤드
아리조나 주의 인디안 보석 가게에서 터키옥을 판매하는데, 품질에 비해 가격이 상당히 낮게 책정되어 있음에도 불구하고 전혀 팔.. |
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| 칭찬의 매력
1
설득스피치
2
목차
칭찬의 심리
인정하고 알아준다
칭찬은 인간의 원초적욕구
칭찬의 심리전략10계명
인간은 칭찬에 약하다
칭찬 작지만 강력한 동기부여수단
칭찬의 선 순환
인정하고 알아준다
인간은 누구나
주위 사람에게
인정 받기를 원함
“상대에게
자신의 중요성을
느끼도록 만드는 것”
- 카네기
인간 행동의
중요한 법칙
칭찬은 인간의 원초적 욕구
생리적 욕구
안전의 욕구
사회.. |
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| 카네기는 사람을 설득할 때 몇 가지 중요한 원칙을 제시한다.
논쟁으로는 설득할 수 없다는 점, 상대방이 중요하게 생각하는 부분을 존중해야 한다는 점을 다시 생각했다.
인간관계론』을 읽으며 나는 인간관계에서 상대방의 자존심과 감정을 존중하는 것이 얼마나 중요한지 새삼 느꼈다.
특히 제3부 '사람을 설득하는 방법'에서 나는 설득은 논쟁에서 이기는 것이 아니라 상대방과 협력해 합의점을 찾는 과.. |
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상대방, 인간관계, 설득, 사람, 존중, 점, 책, 방법, 의견, 원칙, 더, 중요하다, 부, 사례, 단순하다, 이기다, 부분, 논쟁, 사회, 전략 |
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