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(검색결과 약 50,145개 중 19페이지)
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| MRP시스템(자재소요계획)의 목표
자재(materials)란 원재료나 구성부품, 조립부품 등과 같이 제품이나 서비스를 생산하기 위해 직접 혹은 간접적으로 사용되는 상품을 말한다. 자재의 구매, 저장, 이동 및 수송에 소요되는 비용은 전체 제품제조비용의 반 이상을 차지하기 때문에 대부분의 기업에 있어서 자재관리는 성공의 중요한 요소가 된다. 생산성은 기본적으로 사업운영비용의 감축을 의미하기 때문.. |
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| 설비의 운영은 단순 유지가 아닌 '예지보전'과 '데이터 기반의 개선'이 병행되어야 한다고 생각합니다.
특히 Utility 설비는 생산의 기반 에너지를 공급하는 만큼, 그 안정성과 효율성을 유지하는 관리자의 역할이 중요하다는 점에서 큰 책임감을 느꼈고, 이 분야에서 전문성을 키우고 싶어 지원하게 되었습니다.
설비 업무 중 가장 중요하게 생각하는 점은?
이러한 성장 과정은 제가 공정 및 Utility 설비.. |
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설비, 생산, 기반, 문제, 되어다, 중요하다, 관리자, 안정, 싶다, 생각, utility, 데이터, 점, 성, 개선, 이러하다, 방식, 해결, 키우다, 대한 |
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| 다국적기업과 자본주의 구조의 변화
목차
다국적기업과 자본주의 구조의 변화
Ⅰ. 자본주의 축적구조의 변화와 다국적기업
Ⅱ. 전후 미국 다국적기업 진출 배경
1. 트러스트운동과 세계경제환경의 변화
2. 달러화의 위기와 기술진보
Ⅲ. 미, 일, 유럽 다국적기업의 진출동기 비교
1. 미국 다국적기업의 진출동기
2. 일본 다국적기업의 진출동기
3. 유럽계 다국적기업의 진출동기
다국적기업과 자본.. |
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| 다열 기계배치에서의
작업자 할당
목차
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구 문제
4. 문제해결 방법
5. 계산 결과
6. 결론
1. 연구의 필요성
① 관리자에 의한 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 불량률 저하 방침
④ 작업자 수 결정 (Ⅹ)
생산 현장의 상황 고려
2. 연구의 목적
① 선호 기계에 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 다열 배치에서 두 목적의
작업자 배치 알고리.. |
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| 특히 생산현장은 단순히 물류의 흐름을 따라가는 것이 아니라, 사소한 지연이나 단가 문제, 협력사와의 소통미비 등 복잡한 변수에 따라 전체 품질과 납기, 비용이 좌우된다는 사실을 직접 경험하며 외주관리의 중요성을 실감하게 되었습니다.
저는 계획 수립 능력과 커뮤니케이션 역량을 바탕으로 외주협력업체와의 신뢰 기반을 만들고, 생산라인의 병목을 사전에 예방하는 관리역량 을 키워 현장에 기여하.. |
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관리, 품질, 생산, 외주, 업체, 협력, 납기, 직무, 도덕성, 타라, 단가, 조율, 흐름, 현장, 일정, 신뢰, 기준, 다양하다, 티피, 에스 |
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| 물품공급 계약서
의약품의 공급과 관련하여 ○○제약주식회사(이하 ‘갑’이라 한다)와 주식회사 ○○(이하 ‘을’이라 한다)는 다음과 같은 내용의 계약을 체결하기로 한다.
제1조(계약의 목적) 위 갑과 을은 본 계약서 제3조에서 정하는 상품에 대하여 공급 및 분배에 관한 기본적 사항을 정하기 위하여 다음과 같이 물품공급계약을 체결하고 이를 성실히 준수하는데 그 목적이 있다.
제2조(기본계약조항) 이 계 |
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| 경영조직론상 제품조직 (사업부 조직,프로젝트 조직,시장 조직)
Ⅰ. 제품조직의 의의
1. 개념
제품, 지역, 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계한 조직형태로 1920년대 GM과 Du Pont사에서 사용하기 시작하였으며, 경우에 따라 시장조직∙프로젝트조직 이라고 불리기도 한다.
2. 특징
조직을 제품∙서비스∙지역∙시장∙고객 등을 기준으로 분화하고 제품조직이 각각의 제.. |
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| 돈도 제도도 시스템도 아닌 사람을 움직이다.
캐논 코리아의 혁명은
포장마차에서 시작되었다.
출판사 :랜덤하우스, 저자 :류랑도
Part 1 : 일하는 방식의 혁명은 존중받는 구성원으로부터 시작된다.
chapter 1 : 먼저 사람을 춤추게 하다.
◎ 캐논 안산 공장에서의 생산직에 대한 인식
‘종업원’또는 ‘직원’이 아니라 ‘독립인격체’이고 그들은 존중받고 있었다.
◎ 그들(관리자)이 직원들을 대하는 태.. |
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| 저는 실습기간 동안 공정 흐름도를 분석하고, 초기 생산단계에서 빈번히 발생하는 품질이상을 기록하며, 피드백 반영속도를 높이기 위한 문서체계 개선에 참여한 경험이 있다.
초도 양산 품질관리 직무에서 가장 중요한 역량은 '문제인 지력'과 '정확한 커뮤니케이션', 그리고 '표준화 능력'이라 생각한다.
초도 양산 품질관리에서 가장 중요한 포인트는 무엇이라 생각하나요?
본인의 품질관리 관련 경험 중.. |
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품질, 경험, 개선, 센서, 문제, 관리, 실습, 생산, 높이다, 작업, 양산, 실제, 현장, 분석, 초도, 초기, 생각, 로템, 공정, 불량 |
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| 경영조직론상 제품조직의 유형 연구
Ⅰ. 제품조직의 의의
1. 개념
제품, 지역, 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계한 조직형태로 1920년대 GM과 Du Pont사에서 사용하기 시작하였으며, 사업부조직과 같은 의미로도 사용되고, 경우에 따라 시장조직∙프로젝트조직 이라고 불리기도 한다.
2. 특징
조직을 제품∙서비스∙지역∙시장∙고객 등을 기준으로 분화하고 제품조직이 .. |
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| 1. 기업소개
2. 도입배경
3. 도입 시 문제점
4. 결론
-. 민간항공기, 군용항공기, 인공위성, 방위산업, 우주 항공과 관련된 시스템 및 서비스를
제공하는 항공우주 기업
-. 1997년 BOEING 社는 부품 누락과 지연되는 생산스케줄 등으로
747 점보기의 생산라인 가동 중단
수동적 관리자들의 이해부족으로 인한 ERP 도입 실패
-. 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실.. |
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| 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오
부문이나 소집단의 능률은 소집단의 리더인 관리자가 어떠한 리더십을 발휘하느냐에 따라 좌우된다. 리더십은 리더십이 발휘되는 상황에 의존하나, 리더 자신의 관심에도 영향을 받는다. 브레이크와 모튼(R. R. Blake and J. S. Mout.. |
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| 개발관리자로서의 실무 역량과 문제 해결 경험
또한, 신규 제품 개발 일정관리 경험도 있습니다.
입사 초기에는 신규 부품 개발 일정과 공정설계, 외주관리, 부품 품질관리 등 개발관리의 핵심 업무를 빠르게 습득하여 후성정공의 시스템과 문화에 적응하는 것을 목표로 하겠습니다.
이후 실제 제조업체 인턴십과 직장 경험을 통해 개발관리자의 역할이 단순한 조율자가 아닌, 프로젝트의 방향을 결정짓는 .. |
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개발, 관리, 일정, 품질, 역할, 경험, 기술, 프로젝트, 부품, 정공, 후성, 업무, 설계, 공정, 이후, 협력, 관리자, 기반, 단순하다, 문제 |
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| 리더십과 집단행동
리더십의 본질
1. 리더십의 정의
- 리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
- 리더십은 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남들을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것.
- 즉, 리더.. |
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| 도전과 성장의 KAI]
KAI의 성장과 도전의 자세로 항공우주산업의 새로운 내일을 만들어가고 있습니다.
저에게는 KAI에 적합한 두 가지 이유가 있습니다.
지난 겨울, 물류창고에서 인턴십을 수행하면서 출고 과정의 업무 지연 문제를 해결하여 고객만족을 높인 경험이 있습니다.
공급망 분야에 집중하여 습득한 지식과 실무 경험으로 생산흐름을 원활하게 하는 구매 업무를 수행하겠습니다.
도전정신입니다.
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업무, 도전, 경험, 성과, 수행, 구매, 기관, 일정, 조율, 출하, 이다, 과정, 고객, 탐방, 생산, 기업, 필요하다, 사업, 통해, kai |
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