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(검색결과 약 13,841개 중 19페이지)
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| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
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| 경영전략
Contents
전략적 계획의 배경 및 개념
전략적 계획의 특성과 필요성
전략적 계획수립 과정
전략적 계획의 장단점
수준별 전략적 계획의 수립
Ⅰ. 전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
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| [경영계획의 유형] 조직계층에 따른 유형(전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)
목차
[경영계획의 유형] 조직계층에 따른 유형
I. 전략적 계획
II. 전술적 계획
III. 운영적 계획
* 참고문헌
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| 공식적 전략계획에 대해서
목차
* 공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
Ⅲ. 전략적 계획의 내용
Ⅳ. 기업계획의 모델
Ⅴ. 전략적 계획 과정
공식적 전략계획
1. 직관적 예상과 공식적 장기계획
기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (.. |
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| 계획
1. 계획의 개념과 중요성
가. 개념
1) Dror ; 계획이란 최적의 수단으로 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위하여 일단의 결정을 준비하는 계속적인 과정이다.
2) Walter Ehlers ; 계획이란 현재 혹은 미래의 특정한 시기에 목표에 도달하기 위한 행동과정이다. 계획은 오로지 목표를 설정하고 그 목표를 성취하는 체계적인 방법이다.
→ 계획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한.. |
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| 서울시 도시계획상임기획단
1. 직무파악
2. 직무이해
3. 방향 및 비전
4. 구상
5. 추진전략
6. 업무추진계획
1.
직무파악
◦ 서울시 도시계획상임기획단은 「국토계획법」제116조에 따라 시도시계획위원회에 설치된 심의 기관입니다. 서울시 도시계획조례 제64조에 따르면, 기획단은 다음과 같은 직무를 담당하고 있습니다.
2.
직무이해
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| 협력적 계획과정에 대한 레포트 자료
협력적 계획과정
목차
협력적 계획과정
I. 신념체계의 형성
II. 정치과정으로서 계획형성
1. 계획형성에 대한 합리적 접근방법
2. 계획결정에 대한 상호작용적 접근
1) 계획적 선택을 위한 기술
2) 사회적 학습
3) 공유된 권력세계를 위한 사회기술
III. 참여적 논쟁을 통한 계획결정
IV. 계획활동의 계획화
1. 선도자, 포괄적 이해관계자들 그리고 공.. |
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| [공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획
목차
공동생산적 계획이론
I. 공동생산이론의 개관
II. 공동생산이론과 계획
1. 공동샌상적 계획과정
2. 개발주체와 역할분담
3. 목표설정과 구성원의 합의형성
4. 계획수립과정과 능력의 향상
5. 집행과정과 개발재원의 확보
III. 계획적 함의 및 내용
공동생산적 계획이론
1. 공동생산이론의 개관 |
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| 공식적 기업계획과 전략계획
목차
* 공식적 기업계획과 전략계획
Ⅰ. 공식적 기업계획의 가치
Ⅱ. 공식적 전략계획의 한계
Ⅲ. 계획의 합리성과 불합리성
공식적 기업계획과 전략계획
기업계획시스템의 성격을 결정하는 요소는 다양하지만 그 중에서 가장 중요시되는 요소로는 기업의 규모(size of finn)가 지적된다. 일반적으로 기업규모에 따라 소기업과 대기업의 형태로 대분되고 있는데, 소기.. |
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| 경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)에 대한 레포트 자료.
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)
목차
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)
I. 조직계층에 따른 계획의 종류
II. 조직의 계획과 라이프사이클과의 관개
III. 환경적 불확실성의 정도가 계획에 미치는 영향
IV. 미래에 대한 공헌과 계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [계획결정모형] 순수합리모형
[계획결정모형] 순수합리모형
1. 의의
순수합리모형(Pure Rational Model)은 인간이 이성과 합리성에 입각하여 계획결정을 한다는 가정에서 계획과정을 설명하거나 혹은 계획가가 합리적인 계획결정을 하고자 할 때 따라야 할 논리나 절차를 밝히는 계획모형이다. 이 모형은 순수합리성 모형, 종합적
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 도시관리계획
A.서론
환경계획에는 수직적계획과 수평적계획으로 나눠진다.
여기서 수평적계획에는 지역계획과 부문별계획이 있는데 부문별계획의 종류,내용과 법적근거를 알아보기로 한다.
주요내용
(1) 대상사업 및 개요
(2) 개발수단
(3) 재원별 투자계획
(4) 보상계획
(5) 재원조달계획
B. 본론
법적근거
1-4-1. 국토의계획및이용에관한법률 제25조제4항
제25조(도시관리계획의 입안)
④도.. |
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| 전략적 계획의 단계와 계획과정의 조직화
목차
* 전략적 계획의 단계와 조직화
Ⅰ. 전략적 계획의 단계
Ⅱ. 계획과정의 조직화
1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) 분석의 심도
3) 공식성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) .. |
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| 대형 건설업체 연간 경영계획 수립 지침 및 양식
전체 작성 지침
부서별 작성 내용
수주/매출 양식
공사계획 양식
일반관리비 편성 지침 및 양식
영업외 비용/수익 계획 양식
투자 계획 작성 지침 및 양식
인원 계획 작성 지침 및 양식
기타 |
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| [경영관리] 계획의 정의와 목적(경영계획수립의 개념과 목표)
1. 계획의 정의 개념
계획은 추구하고자 하는 일을 어떻게 이를 것이며 또 무엇을 이루어야 할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 여기서 계획은 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성시킬 것인가를 밝히는 체계적인 내용이라고 정의할 수 있다. 즉, 계획은 조직의 목적이나 목표를 정하고 이러한 목표를 달성시키기 위한 체계적인 전략을 .. |
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