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(검색결과 약 6,554개 중 18페이지)
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| 따라서 이번 인턴십을 통해 현대엔지비가 지향하는 '기술인재 육성'을 직접 경험하며 제교육 운영 역량을 검증하고, 나아가 장기적으로 교육기획자로 성장해 현대엔지비와 같은 조직에서 지속적인 성과를 만들어가는 인재가 되고자 합니다.
무엇보다 저는 교육운영을 단순한 직무가 아닌 '사람을 성장시키는 과정'으로 이해합니다.
현대엔지 비 교육운영 인턴에 지원한 이유는 무엇인가요?
현대엔지비는 기.. |
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| 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
1. 목적 및 필요성
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다. 이러한 Succession Plan은 미래의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 미래의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적.. |
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| 한화호텔앤드리조트 CoreTrack전략인재자기소개서
저의 커리어 목표는 '데이터 기반 전략가'로 성장하는 것입니다. 고객 경험을 데이터로 분석하고, 이를 바탕으로 새로운 전략을 설계하는 역량은 한화호텔앤드리조트가 추구하는 혁신과 직결됩니다.
이러한 노력과 경험은 한화호텔앤드리조트 CoreTrack전략인재로서 전략 수립, 실행, 협업을 통해 회사 성장에 기여할 수 있는 저만의 경쟁력입니다.
한화호.. |
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[별지제1호서식] (앞쪽)
고령자인재은행지정신청서
처리기간
30일
①명칭
②대표자
주민등록번호
③소재지
(전화)
고령자고용촉진법시행규칙 제3조의2의 규정에 따라 고령자인재은행으로 지정받고자 위와 같이 신청합니다.
년월일
신청인 (서명 또는 날인)
지방노동청(사무소)장 귀하
구비서류 :1. 무료직업소개사업 신고필증 사본 1부
수수료
없음
2. 취업알선에 필요한 인력시설 및 장비 보유.. |
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| 합리적 채용시스템 구축을 통한 핵심인재확보방안
1. 채용관리의 중요성
채용은 일과 사람의 매칭이기도 하지만 사람과 조직간 매칭이기도 하다. 일과 사람의 매칭은 적재적소라는 표현에서 알 수 있듯이 조직적합성을 전제로 하거나 조직적합성 판단 이후에 벌어지는 과정들이다. 따라서, 전통적인 직무 요건 및 직무에 대한 보상과 사람이 가진 지식, 기술, 태도 등의 적합성보다는 조직에 대한 적합성.. |
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| 인재확보 방안으로서의 모집관리
I. 서
1. 모집관리의 의의
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할 때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다.
2. 모집관리의 중요성
오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위.. |
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| 인재확보방침으로 기업중심주의와 직무중심주의 비교
Ⅰ. 들어가며
종업원 확보관리는 모집과 선발로 구성된다. 이러한 인재를 확보하는 방침에는 기업중심주의와 직무중심주의가 있다. 두 방침은 인재의 확보 및 활용에 있어서 인사관리의 출발점이 되며 인사관리 전반 및 기업문화를 규정하는 요소가 되고 있다.
Ⅱ. 기업중심주의
1. 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 경.. |
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유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 12Pages ) |
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| 유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
유재석, 그는 누구인가
리더의 필수요소- 비전과 영향력- 선택과 실행- 인재와 제도- 풍토와 문화- 배려와 커뮤니케이션
유재석의 리더십
목차
국민 MC, 1인자, 날유, 메뚜기, 저쪼아래 …
이 많은 별명들을 가지고 있는 남자, 유재석.
나의 멘토이자 .. |
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| 한화모멘텀은 한화그룹이 미래 핵심 사업으로 설정한 분야에서 전략적으로 성장할 인재를 발굴하고 육성하는 프로그램입니다.
한화모멘텀 전략인 재 트랙에서도 저는 실행력 있는 전략기획 역량을 발휘하며, 그룹 의 성장동력 확보에 기여하고 싶습니다.
결국 제가 한화모멘텀 CoreTrack전략인재에 지원한 이유는, 제 경험과 관심사가 회사의 미래전략과 맞닿아 있고, 이를 통해 개인적 성장과 동시에 그룹.. |
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| SOUTHWEST
인재경영 조직문화
목차
인재경영 조직문화
SOUTHWEST항공사
- 1971년 설립
- 댈러스에 본사가 있는 저가 항공사
- 최근 4년간 성장률 133%
30년 넘게 평균 주가 수익률 1위
46분기 (11년 반) 연속 흑자 달성
- 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
조직문화 형성
신뢰와 배려로 경영
일선 리더십에 투자
갈등으로 인간관계 구축
일과 가정의 이분법 해체
경계 연결자 마련
노동조합과 동반자 .. |
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| 다양한 프로젝트를 통해 데이터 분석 결과를 전략적 의사결정과 연결했고, 이 과정에서 '데이터가 곧 전략의 핵심'이라는 확신을 갖게 되었습니다.
한화비전 CoreTrack은 미래산업을 주도할 전략인재를 양성하고, 데이터 기반 기술과 전략적 사고를 결합하여 회사의 글로벌 경쟁력을 강화한다는 점에서 저에게 이상적인 무대입니다.
저의 목표는 단기적으로는 한화비전의 핵심 사업 영역인 영상보안·스마트 .. |
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| GE의 조직 및 인재관리
1. 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다.
GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하였다(Sector:CEO와 13개 주요 사업의 책임자들 사이에서 중계 역할을 하던 수석 부사장 계층).
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| 미래지향적 비전, 체계적 업무환경, 사람중심의 조직문화 현대자동차는 제가 찾던 이상적인 기업입니다]
해외 영입 인재 행정지원 직무는 단순한 서류 행정이 아니라, 기업의 글로벌 전략이 국내 현장에서 원활하게 작동하도록 만드는 핵심 연결고리라고 생각합니다.
더 나아가 저는 단순한 지원 업무에 그치지 않고, 인재들이 한국과 현대자동차의 조직문화에 더 빠르게 적응할 수 있도록 문화적 다리 역할.. |
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| 우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 기업의 핵심인재 확보는 가장 중요한 이슈의 하나로 부각되고 있고, 우량기업의 인재확보전략은 다각도로 이루어지고 있다. 예를 들면 GE의 크로톤빌 연수원은 그 우수 사례가 될 수 있으며, 이 기업의 전 회장인 잭 웰치 회장은 경영활동시간의 70%를 인재 육성과 확보에 투입했다고 토로할 정도로 인재경영의 선구자였다... |
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| 교육기획 역량과 운영능력이 핵심입니다."
기술교육 운영 직무에서는 교육 프로그램을 기획하고 운영하는 역량, 그리고 교육생과 원활하게 소통할 수 있는 능력이 중요하다고 생각합니다.
체계적이고 효과적인 기술교육을 운영하는데 기여하고 싶습니다.
A4.현대엔지비의 기술교육 운영 프로세스를 실무적으로 경험하며, 교육기획 및 운영이 실제 현장에서 어떻게 이루어지는지를 배우고 싶습니다.
현대엔지.. |
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