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(검색결과 약 14,728개 중 17페이지)
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| 컴퓨터의 가상 기억장치
1. 들어가며
컴퓨터의 가상기억장치의 개념은 Atlas 컴퓨터시스템에서 처음 나타났다. 이러한 가상기억장치를 구현하는 가장 일반적인 두 가지 방법은 페이지 기법과 세그먼트기법이다
◎ 페이지 기법(PAGING) : 블럭의 크기가 동일한 고정된 크기로 가상 기억장소를 구성하는 방법
◎ 세그먼트기법(SEGMENTATION) : 블럭의 크기가 다른 가변적인 크기로 가상기억장소를 구성하는 .. |
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| 서비스 구매과정과 서비스접점관리
목차
Ⅰ. 서비스 구매과정
1. 구매 전 단계
2. 서비스접점 단계
3. 구매 후 단계
Ⅱ. 서비스접점관리
1. 서비스운영시스템에서의 서비스접점관리
2. 서비스마케팅시스템에서의 서비스접점관리
I. 서비스 구매과정
고객이 자신의 욕구를 충족시키기 위하여 서비스를 구매하기로 결정할 때에 복잡한 구매 프로세스를 거치게 된다. 이 프로세스는 크게 세 가지 단계.. |
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| 대웅제약의 ERP 도입 성공 사례
(1) 개요
1997년 급변하는 경영환경, IT환경의 급변화에 따라 타사와의 경쟁력이 심화되고 합리적 업무 프로세스의 재구축에 대한 필요성을 지각하게되면서 내부적으로 대응력과 경쟁력이 부족한 것을 보완하기 위해 ERP를 적용하게 되었다.
(2) 사전준비
① 확고한 경영목표의 설정
업무의 근간에 필요한 IT기반을 구축하는 것뿐만 아니라 당초 BPR를 추진했을 당시 계획했.. |
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신제품 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 신제품 마케팅
서 론
Style in edge선정 이유
기업브랜드 소개 및 제품 소개
본 론 Style in edge 패션내복
신제품 프로세스
‘Style in edge’에 대한 시장의 전반적 반응
향후 마케팅 전략 및 기업 예측
목차
선정이유
신제품프로세스
시장반응
기업예측
목차
선정이유
신제품프로세스
시장반응
기업예측
경기불황, 고유가시대 및 불안정한 현재 시장
올 겨울 난방비를 줄이기위해 내복착용이 절실.. |
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신제품개발프로세스,신제품개발사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 62Pages ) |
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| 신제품 개발 프로세스
Index
1
신제품 개발에서의 위험완화
어떤 위험이 존재하는지를 인식하고 통제하는 것
제품/서비스를 도입하기 이전부터
공급사슬에서의 핵심 위험 요소를 줄여야 한다.
신제품 개발에서의 목표 : 시간단축, 원가절감
신제품/서비스 개발 초기부터 중요한 차원
공식화된 위험관리 사례
위험평가의 객관성을 높이기 위해
개인이 아닌 다기능팀이 자료를 수집하고 평가한다.
핵심 공.. |
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| LG Electronics
Welcome to-
contents
[LGE사례]
LGE 성공의 전략
LGE BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과
BPM을 통한 업무혁신1. BPR과 BPM의 연계2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시
LG전자의 성공요인
향후 과제
LGE 성공전략
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| 기술경영
기술의 정의
· 입력을 출력으로 바꾸는 프로세스
· 일을 수행하기 위해 지식을 활용하는 것
· 사람들이 주위를 향상시키는 데 사용하는 기술적 도구
· 산업적 또는 상업적 목적으로 과학을 활용하는 것과 그러한 목적을 성취하는 데 사용 하는 방법과 재료의 일체
· 제품 개발과 그것을 생산과 배달 시스템에 사용되는 이론적 및 실무적 지식, 기술, 인공물
제품 창조나 서비스 제공에 사용되는 .. |
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三星電子 經營革新 事例
1
목 차
經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因
2
經營革新 槪要
3
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 .. |
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| [BSC] 서비스 성과지표(BSC)
목차
서비스 BSC
Ⅰ. 재무적 관점
Ⅱ. 고객 관점
Ⅲ. 내부 프로세스 관점
Ⅳ. 혁신 및 학습 관점
Ⅴ. 성과지표의 선정과 활용
서비스 BSC
균형 잡힌 성과지표(Balanced Scorecard, 이하 BSC)는 조직을 아래의 그림과 같이 네 가지 필수적인 관점(재무적 관점, 고객 관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 성장 관점)을 통해 봄으로써 단기 적인 운영관리를 장기 적 비전 및 .. |
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| 창의적 문제해결에 대한 레포트 자료.
창의적 문제해결
목차
창의적 문제해결
I. 문제해결의 프로세스, 분류, 제약요소
1. 문제해결 프로세스
2. 문제해결의 분류
1/ 구조화된 문제와 비구조화된 문제
2/ 운영수준의 문제 대 전략수준의 문제
3/ 위기발생 문제 대 기회발생 문제
3. 문제해결의 제약
1/ 문화적 제약조건
2/ 위기에서의 의사결정
3/ 시간관리
4/ 관리상의 제약조건
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| 리엔지니어링의 문제점
리엔지니어링 기법의 적용결과에 대해서는 극적인 성공을 보도하는 언론매체가 있는가 하면, 리엔지니어링노력의 70%가 의도했던 결과를 성취하는 데 실패했다는 보고도 나와 있다. 이러한 불규칙한 결과가 초래되는 원인으로는 다음과 같은 사항들이 지적될 수 있다.
초창기의 리앤지니어링은 주로 조직의 비즈니스 프로세스를 대상으로 하는 기술구조적 혁신기법의 하나로서 등장.. |
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| 조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 핵심역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. 핵심역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 핵심역량
조직과 이를 둘러싼 환경에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 변화의 물결에 더욱더 직면하고 있다. 조직성과의 개선, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 변화들이.. |
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| 조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
1. 들어가며
오늘날 기업들마다 조직혁신의 중요성이 강조되면서 다양한 조직혁신이 시도되고 있다. 이러한 혁신은 무작위적으로 기법 없이 시행되기보다는 일정하게 정해진 기법을 통해서 실시되는 것이 일반적인 바 이하에서는 대표적인 조직구조 변화기법에 대하여 개략적으로 소개하고자 한다.
2. Reengineering
일반적으로 비즈니스 리엔지니어링이라고 칭.. |
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| 건축가 피터 아이젠만에 관해서
목차
1. 피터 아이젠만
2. 연혁
3. 목표
4. 디자인 프로세스의 개념
5. 아이젠만의 작품 분석 및 특성
6. 주택 시리즈의 기하학적 다이어그램 전개과정의 특징
7. 피터아이젠만 작품에서의 프랙탈 기하학 적용분석
8. 결론
9. 참고문헌
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| IT 아웃소싱의 개념과 특징 및 프로세스와 적용사례 조사분석
Contents
들어가며
IT 비용을 줄여라.” 경기전망이 불투명해지자, CEO들은 CIO들에게 IT 비용절감에 대해 강력하게 요구하기 시작했다. 이에 CIO들은 외부 인력도 줄이고, 내부 IT 인력으로 하여금 2가지 업무 이상을 진행하게 하는 등 다양한 방법을 모색하고 있다.
또한, CEO들의 CIO에 대한 요구는 이 뿐만이 아니다. IT 자원을 좀더 효율적.. |
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